от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Описание курса
Курс «Инструменты управления предпринимательскими проектами» предназначен для специалистов, стремящихся освоить современные методики и программные решения, необходимые для эффективного запуска и ведения бизнес-проектов. Дистанционное обучение позволяет изучать материалы в удобном темпе без отрыва от работы, получая актуальные знания и практические навыки.
Цель курса
Сформировать у слушателей уверенные компетенции в выборе и применении инструментов управления предпринимательскими проектами, включая планирование, бюджетирование, контроль сроков и управление рисками, для достижения операционных и стратегических результатов в малом и среднем бизнесе.
Кому подходит курс
- Начинающим и действующим предпринимателям.
- Руководителям малого и среднего бизнеса, менеджерам проектов.
- Специалистам с высшим или средним профессиональным образованием (по профилю «Менеджмент», «Экономика» и др.), желающим сменить специализацию или повысить квалификацию.
Основные задачи программы обучения
- Освоить методологии управления проектами (Agile, Scrum, Waterfall) и их адаптацию под предпринимательские задачи.
- Научиться работать с инструментами планирования (диаграммы Ганта, Kanban, дорожные карты) и цифровыми сервисами для их реализации.
- Развить навыки финансового моделирования и бюджетирования проектов.
- Изучить методы оценки рисков и эффективные подходы к управлению проектной командой.
Обучение на курсе построено на практических кейсах и симуляциях реальных бизнес-ситуаций, что обеспечивает готовность к самостоятельному ведению предпринимательских проектов после завершения программы.
Знания и навыки после курса «Инструменты управления предпринимательскими проектами»
Ключевые знания, которые получит слушатель
- Методологии проектного управления: Понимание различий между классическим Waterfall, гибким Scrum и Kanban, а также гибридных подходов для предпринимательских проектов.
- Структура жизненного цикла проекта: Знание этапов от инициации до закрытия, включая постановку целей по SMART и разработку устава проекта.
- Управление рисками и ресурсами: Изучение методов идентификации, оценки и минимизации рисков, а также принципов эффективного распределения бюджета и времени.
- Финансовое планирование: Основы составления сметы, калькуляции затрат и анализа точки безубыточности для предпринимательской идеи.
- Коммуникационные стратегии: Принципы взаимодействия с заказчиками, инвесторами и командой, включая управление ожиданиями стейкхолдеров.
Практические навыки, которые освоит слушатель
- Работа в Trello и Jira: Настройка досок, создание задач, отслеживание прогресса и ведение бэклога.
- Построение диаграммы Ганта: Планирование сроков и зависимостей задач с помощью Microsoft Project или онлайн-аналогов.
- Проведение совещаний: Организация ежедневных стендапов, спринт-ретроспектив и планерок по методике Agile.
- Финансовый анализ в Excel: Создание простых моделей прогнозирования денежных потоков и расчета ROI проекта.
- Визуализация стратегии: Построение дорожной карты (roadmap) проекта и карты рисков (Risk Matrix).
- MVP-тестирование гипотез: Применение Lean Canvas для быстрой проверки бизнес-идей с минимальными затратами.
Итоговые результаты обучения
По окончании курса слушатель сможет самостоятельно инициировать, планировать и контролировать предпринимательский проект с использованием современного инструментария, минимизируя риски неудач и повышая вероятность достижения заявленных целей.
Кем и где можно работать после курса "Инструменты управления предпринимательскими проектами"
Данный курс, как правило, формирует компетенции, позволяющие специалисту эффективно управлять проектами и бизнес-процессами в условиях ограниченных ресурсов. В соответствии с профессиональным стандартом "Руководитель проектов в области информационных технологий" (код 06.016) и обобщенными трудовыми функциями (ОТФ) по управлению проектами и программами, выпускник может претендовать на следующие роли:
Основные должности (по ОКСО и ЕТКС)
- Руководитель проектов (Project Manager) — в малом и среднем бизнесе, стартапах, IT-компаниях.
- Предприниматель / Индивидуальный предприниматель (ИП) — для запуска собственных коммерческих проектов.
- Продукт-менеджер (Product Manager) — в компаниях, развивающих цифровые продукты и сервисы.
- Бизнес-аналитик — в проектных офисах и консалтинговых организациях.
- Специалист по развитию бизнеса (Business Development Manager) — в отделах стратегического планирования.
- Менеджер по инновациям — в корпорациях и акселераторах.
Сферы (отрасли) для трудоустройства
- Консалтинговые и проектные компании (управленческий консалтинг).
- Собственное дело (фриланс, малый бизнес, стартапы).
- IT-сфера (разработка ПО, цифровые платформы).
- Производственные и торговые предприятия (проектный офис).
- Государственные и муниципальные учреждения (реализация национальных проектов).
- Образовательные и научные организации (грантовые проекты).
Примечание: Для перехода на должности среднего звена рекомендуется дополнить обучение стажировкой или практикой под руководством наставника (в соответствии с требованиями ФГОС СПО/ВО к практической подготовке).
Поможем пройти обучение под любой запрос
Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа 36 часов: «Основы инструментов управления предпринимательскими проектами»
- Введение в проектное управление и методологии гибкого управления (4 ч)
- Базовые инструменты планирования: диаграмма Ганта и контрольные точки (6 ч)
- Управление командой проекта и распределение задач (6 ч)
- Оценка рисков предпринимательского проекта (4 ч)
- Финансовое моделирование и бюджетирование (8 ч)
- Итоговая аттестация (защита проекта) (8 ч)
Программа 72 часа: «Инструменты управления предпринимательскими проектами (базовый уровень)»
- Современные методологии управления проектами (Waterfall, Agile, Scrum) (8 ч)
- Инструменты целеполагания и декомпозиции работ (WBS) (8 ч)
- Управление сроками: диаграмма Ганта, PERT-диаграммы, Microsoft Project (10 ч)
- Управление ресурсами и коммуникациями (6 ч)
- Управление рисками: идентификация, качественный и количественный анализ (8 ч)
- Финансовые инструменты: Cash Flow, точка безубыточности, NPV (10 ч)
- Программное обеспечение для управления проектами (Trello, Jira, Asana) (8 ч)
- Итоговая аттестация (защита проекта) (14 ч)
Программа 144 часа: «Инструменты управления предпринимательскими проектами (углубленный уровень)»
Модуль 1. Теоретические основы и методологии управления проектами (16 ч)
- Стандарты PMBoK, PRINCE2, ГОСТ Р ИСО 21500
- Жизненный цикл проекта и фазы управления
- Гибкие методологии: Scrum, Kanban, Lean
- Выбор методологии в зависимости от типа проекта
Модуль 2. Инструменты стратегического планирования и целеполагания (14 ч)
- Построение дерева целей и декомпозиция работ (WBS)
- Иерархическая структура продукта (PBS)
- Матрица ответственности (RACI)
- Устав проекта и план управления проектом
Модуль 3. Инструменты управления временем и сроками (18 ч)
- Сетевые графики и диаграммы Ганта (MS Project, GanttPRO)
- Метод критического пути (CPM) и метод PERT
- Управление резервами времени и сокращение длительности
- Отслеживание прогресса и исправление отклонений (Earned Value Management)
Модуль 4. Финансовое планирование и бюджетирование (20 ч)
- Составление бюджета проекта: затратные и доходные статьи
- Финансовые модели: DCF, IRR, NPV, ROI
- Управление денежными потоками проекта
- Анализ безубыточности и рентабельности
Модуль 5. Управление рисками и неопределенностью (16 ч)
- Идентификация и классификация рисков (реестр рисков)
- Качественная и количественная оценка рисков (матрица вероятности и влияния)
- Планирование реагирования: уклонение, снижение, передача, принятие
- Мониторинг и контроль рисков
Модуль 6. Управление командой и коммуникациями (14 ч)
- Формирование проектной команды и распределение ролей
- Инструменты мотивации и управления конфликтами
- План коммуникаций и отчетность заинтересованным сторонам
- Проведение эффективных совещаний (Daily Stand-up, Sprint Review)
Модуль 7. Цифровые инструменты и ПО для управления проектами (18 ч)
- Облачные сервисы: Trello, Jira, Asana, Wrike
- Инструменты совместной работы: Miro, Confluence
- Автоматизация отчетности и дашборды (Power BI, Tableau)
- Интеграция инструментов в единую экосистему проекта
Модуль 8. Мониторинг, контроль и закрытие проекта (12 ч)
- Сбор и анализ метрик производительности
- Управление изменениями (Change Management)
- Приемка результатов и закрытие контрактов
- Постпроектный аудит и извлеченные уроки
Модуль 9. Итоговая аттестация (16 ч)
- Разработка и защита комплексного проекта с применением изученных инструментов
- Кейс-анализ реальных предпринимательских проектов
- Сдача итогового теста
Какие документы нужны для записи
Как записаться на курс
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции
Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты
Вопрос-ответ
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.
