от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Курс «Проектный менеджмент»
Цель курса
Сформировать у слушателей системное понимание методологий управления проектами, а также практические навыки планирования, контроля и завершения проектов в различных сферах профессиональной деятельности. Дистанционное обучение позволяет освоить материал без отрыва от работы.
Кому подходит курс
- Специалистам с высшим или средним профессиональным образованием, планирующим систематизировать знания в области проектного управления.
- Руководителям и менеджерам, желающим повысить эффективность своей работы и команд.
- Начинающим проектным менеджерам, стремящимся получить фундаментальную базу для карьерного роста.
Основные задачи программы обучения
- Изучить жизненный цикл проекта и ключевые этапы его реализации.
- Освоить инструменты управления сроками, бюджетом и рисками.
- Научиться эффективно распределять ресурсы и выстраивать коммуникации в команде.
- Подготовиться к практическому применению полученных знаний. Обучение на курсе «Проектный менеджмент» включает анализ реальных кейсов и выполнение проектных заданий.
Знания и навыки, полученные на курсе «Проектный менеджмент»
После успешного прохождения курса слушатель овладеет фундаментальными и прикладными аспектами управления проектами, позволяющими эффективно планировать, организовывать и контролировать работу команды для достижения целей в рамках заданных ограничений.
Ключевые знания
- Основы проектного управления (PMBoK, PRINCE2, Agile): Понимание жизненного цикла проекта, стадий и фаз, а также различий между классическими (Waterfall) и гибкими (Scrum, Kanban) методологиями.
- Инициация и целеполагание: Методы формулировки SMART-целей, разработка Устава проекта (Project Charter) и карты стейкхолдеров.
- Планирование содержания и сроков: Создание иерархической структуры работ (WBS), оценка трудозатрат, построение сетевых графиков и диаграммы Ганта.
- Управление рисками: Идентификация, качественный и количественный анализ рисков, разработка плана реагирования и резервирования бюджета/времени.
- Бюджетирование и контроль затрат: Методы оценки стоимости (снизу вверх, по аналогам), освоенный объем (EVM) и управление отклонениями.
- Коммуникации и управление командой: Понимание ролей (PM, Product Owner, Scrum Master), построение матрицы ответственности (RACI) и принципы мотивации.
Основные навыки
- Разработка проектной документации:
- Составление Устава и Плана управления проектом.
- Создание требований к продукту и технического задания.
- Управление сроками:
- Построение и оптимизация расписания проекта.
- Применение метода критического пути (CPM) и PERT-анализа.
- Работа с командой и заинтересованными сторонами:
- Проведение совещаний (kick-off, daily stand-up, ретроспектива).
- Управление конфликтами и переговоры.
- Практическое использование инструментов:
- Работа в популярных таск-трекерах (Jira, Trello, Asana).
- Ведение отчетности и дашбордов в Excel/Google Sheets или специализированном ПО (MS Project, GanttPRO).
- Мониторинг и контроль:
- Отслеживание ключевых показателей (KPI) — CPI, SPI.
- Управление изменениями и корректировка планов.
- Закрытие проекта:
- Подведение итогов, сбор извлеченных уроков.
- Формирование финальной отчетности и передача результатов заказчику.
Зарплаты специалистов в сфере проектного менеджмента (РФ)
Москва
- Начинающий: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный специалист: 0
Санкт-Петербург
- Начинающий: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный специалист: 0
Новосибирск
- Начинающий: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный специалист: 0
Екатеринбург
- Начинающий: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный специалист: 0
Казань
- Начинающий: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный специалист: 0
Краснодар
- Начинающий: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный специалист: 0
Ростов-на-Дону
- Начинающий: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный специалист: 0
Примечание
Данные по зарплатам для указанных городов и уровней специалистов отсутствуют. В соответствии с инструкцией, везде указано значение 0.
Кем и где можно работать после курса «Проектный менеджмент»
После прохождения курса профессиональной переподготовки или повышения квалификации по программе «Проектный менеджмент» (при условии наличия базового СПО или ВО) вы получаете компетенции, соответствующие профессиональному стандарту 07.007 «Специалист по управлению проектами». Ниже приведены основные направления трудоустройства в соответствии с ЕТКС, ОКСО и современными требованиями рынка труда.
Основные должности (согласно профстандарту и ОКСО)
- Менеджер проекта — отвечает за планирование, контроль сроков, бюджета и качества проекта.
- Руководитель проекта — управление проектной командой и взаимодействие с заказчиками.
- Координатор проекта — оперативное сопровождение задач и документооборота.
- Администратор проекта — техническая поддержка проектной деятельности.
- Специалист по управлению проектами — универсальная должность в проектных офисах.
Отрасли и сферы деятельности (где требуются такие специалисты)
- IT-компании и разработка ПО — управление цифровыми продуктами и Agile-командами.
- Строительство и девелопмент — контроль строительных проектов, от планирования до сдачи объекта.
- Производственные предприятия — внедрение новых линий, оптимизация процессов.
- Консалтинг и аудит — реализация проектов по улучшению бизнес-процессов.
- Государственные и муниципальные структуры — управление госпрограммами и национальными проектами.
- Банки и финансовые организации — запуск новых продуктов, цифровизация услуг.
- Логистика и транспорт — оптимизация цепочек поставок, внедрение систем управления.
- Образование и DPO — проектная деятельность в учебных центрах и онлайн-школах.
Примеры работодателей (согласно вакансиям на рынке труда)
- Крупные корпорации (дочки Газпрома, Росатома, Сбера).
- Средний бизнес (агентства недвижимости, производственные компании).
- Стартапы и проектные офисы (Project Management Office — PMO).
- Некоммерческие и образовательные организации (университеты, центры ДПО).
Примечание: для работы в государственных учреждениях и на некоторых руководящих должностях может потребоваться стаж работы по специальности (согласно ЕТКС и профстандарту). Базовый курс «Проектный менеджмент» даёт необходимую теоретическую базу и допуск к профессиональной деятельности, но для карьерного роста рекомендуется подтверждение знаний сертификатами (например, PMP или IPMA) и практическим опытом.
Поможем пройти обучение под любой запрос
Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа курса «Проектный менеджмент» (36 часов)
- Введение в проектный менеджмент (4 часа)
- Основы методологии управления проектами (6 часов)
- Разработка и содержание проекта (6 часов)
- Управление рисками и ресурсами (6 часов)
- Контроль, мониторинг и завершение проекта (6 часов)
- Итоговая аттестация (8 часов)
Программа курса «Проектный менеджмент» (72 часа)
- Введение в проектный менеджмент: стандарты и подходы (6 часов)
- Жизненный цикл проекта и инициация (8 часов)
- Планирование проекта: сроки, бюджет, качество (12 часов)
- Управление рисками и заинтересованными сторонами (10 часов)
- Организация команды проекта и коммуникации (8 часов)
- Контроль исполнения и управление изменениями (10 часов)
- Завершение проекта и оценка результатов (8 часов)
- Итоговая аттестация (10 часов)
Программа курса «Проектный менеджмент» (144 часа)
- Модуль 1. Теоретические основы проектного менеджмента (12 часов)
- Введение в проектный менеджмент: история, терминология, стандарты (PMBOK, PRINCE2, ISO 21500)
- Классификация проектов и их жизненный цикл
- Организационные структуры и проектный офис
- Роль и компетенции руководителя проекта
- Модуль 2. Инициация и разработка концепции проекта (16 часов)
- Формулировка бизнес-идеи и обоснование проекта (бизнес-кейс)
- Устав проекта и предварительное планирование
- Анализ заинтересованных сторон и стейкхолдеров
- Сбор требований и построение иерархической структуры работ (WBS)
- Модуль 3. Планирование проекта: содержание, сроки и стоимость (24 часа)
- Определение содержания и составление плана управления содержанием
- Сетевое планирование: диаграммы Ганта, метод критического пути (CPM), PERT
- Оценка ресурсов, времени и затрат
- Бюджетирование проекта и методы управления стоимостью (Earned Value Management)
- Модуль 4. Управление рисками и качеством в проекте (20 часов)
- Идентификация, анализ и оценка рисков
- Разработка стратегий реагирования на риски
- Управление качеством: стандарты, контроль и обеспечение качества
- Реестр рисков и план управления качеством
- Модуль 5. Организация команды проекта и коммуникации (18 часов)
- Подбор, мотивация и развитие команды проекта
- Эффективные коммуникации: каналы, отчетность, информационное обеспечение
- Управление конфликтами и принятие решений
- Лидерство и делегирование в проектной среде
- Модуль 6. Управление закупками, контрактами и поставками (14 часов)
- Планирование и организация закупок
- Типы контрактов и управление контрактными отношениями
- Управление поставками и логистика в проекте
- Закрытие контрактов и оценка поставщиков
- Модуль 7. Мониторинг, контроль и управление изменениями (20 часов)
- Методы контроля сроков, бюджета и содержания
- Отчетность и показатели эффективности проекта (KPI)
- Управление изменениями: процесс, документирование, интеграция
- Инструменты мониторинга: информационные системы и программное обеспечение
- Модуль 8. Завершение проекта и оценка результатов (12 часов)
- Передача результатов и закрытие проекта
- Постпроектный аудит и анализ извлеченных уроков
- Формирование отчетной документации и архивирование
- Оценка эффективности проекта и дальнейшие перспективы
- Модуль 9. Итоговая аттестация (8 часов)
- Подготовка и защита выпускной квалификационной работы (проекта)
- Итоговое тестирование
Какие документы нужны для записи
Как записаться на курс
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции
Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.
