от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Описание курса «Управление по целям и достижение результатов (OKR)»
Цель курса
Цель курса — сформировать у слушателей системное понимание методологии OKR (Objectives and Key Results) как инструмента стратегического и операционного управления, позволяющего эффективно ставить цели, синхронизировать действия команды и достигать измеримых результатов в условиях динамичной бизнес-среды.
Кому подходит курс
Программа ориентирована на:
- Руководителей отделов и проектов
- Менеджеров по развитию бизнеса
- Специалистов, планирующих внедрить современные методы управления результативностью
- Предпринимателей и владельцев бизнеса
Основные задачи программы обучения
В рамках дистанционного обучения решаются следующие задачи:
- Изучить принципы построения иерархии целей и ключевых результатов (OKR)
- Освоить алгоритмы декомпозиции стратегических целей до уровня задач исполнителей
- Развить навыки оценки прогресса и корректировки OKR на основе регулярных ретроспектив
- Научиться интегрировать OKR с другими системами управления (KPI, Agile, KPI)
- Обеспечить практическую поддержку обучения через реальные кейсы и шаблоны для быстрого внедрения
Примечание: В ходе обучения на курсе слушатели получают доступ к интерактивным модулям и проверочным заданиям, направленным на закрепление материала.
Знания и навыки, полученные на курсе "Управление по целям и достижение результатов (OKR)"
После прохождения курса слушатель получит как фундаментальное понимание методологии, так и практические инструменты для внедрения OKR. Эти знания позволят системно связывать стратегические цели с ежедневными задачами, повышая прозрачность и эффективность работы команды.
Ключевые знания:
- Теоретические основы OKR:
- Четкое понимание разницы между OKR (Objectives and Key Results) и традиционными подходами (KPI, SMART-цели).
- История возникновения методологии (Intel, Google) и причины её эффективности в современных компаниях.
- Структура OKR: как формулировать амбициозную, вдохновляющую Цель (Objective) и измеримые Ключевые Результаты (Key Results).
- Различие между коммитированными и амбициозными OKR.
- Стратегическое согласование:
- Как выстраивать каскад целей от миссии компании до уровня команды и отдельного сотрудника.
- Понимание механизма «горизонтального и вертикального выравнивания» OKR для синхронизации работы разных отделов.
- Роль OKR в преодолении информационной изоляции и создании единого стратегического контекста.
- Цикличность и процесс управления:
- Знание правильной ритмичности: квартальный цикл постановки, еженедельные проверки (check-ins) и ретроспектива в конце цикла.
- Понимание того, как OKR связаны с другими ритуалами (Daily stand-up, Sprint planning) в Agile-среде.
- Правила «нанизывания» OKR на существующую систему управления компанией без лишней бюрократии.
Практические навыки:
- Формулирование и приоритизация целей:
- Навык перевода размытых стратегических задач (например, «улучшить клиентский опыт») в конкретные, измеримые ключевые результаты.
- Умение балансировать между амбициозностью (stretch goals) и реалистичностью, избегая эффекта «завышенных ожиданий».
- Техника приоритизации: как выбрать 3-5 наиболее критичных целей на квартал, отсекая второстепенные.
- Измерение и оценка прогресса:
- Умение определять степень достижения KRs (например, от 0 до 1.0) и интерпретировать результаты.
- Навык проведения «mid-quarter reviews» — быстрой диагностики пробуксовок и корректировки курса.
- Развитие «чувства такта» при работе с амбициозными целями: что делать, если результат = 0.6, а не 1.0.
- Коммуникация и вовлечение команды:
- Навык проведения фасилитированных воркшопов для совместной постановки OKR снизу-вверх (bottom-up).
- Умение создавать культуру прозрачности: как публиковать OKR и обсуждать их в открытую, избегая страха перед неудачей.
- Техники обратной связи и поощрения усилий (effort vs. outcome) в рамках OKR-системы.
- Интеграция с инструментами управления:
- Практическая работа с шаблонами и типовыми ошибками при ведении OKR (Excel, Trello, Asana, Jira или специализированные сервисы).
- Навык адаптации OKR для разных масштабов бизнеса: от стартапа (гибкие циклы) до крупной корпорации (жесткая иерархия).
Где можно работать после прохождения курса «Управление по целям и достижение результатов (OKR)»
Прохождение курса по методологии OKR формирует компетенции, востребованные в современных компаниях, особенно в условиях цифровой трансформации и Agile-подходов. Данные навыки не привязаны к конкретной отрасли, а скорее к уровню управления и типу задач.
Основные направления трудоустройства
- IT-компании и технологические стартапы
Это классическая среда применения OKR. Методология зародилась в Intel и была популяризирована Google. Здесь ценятся навыки постановки амбициозных целей (Key Results) и синхронизации работы команд.
- Должности: Project Manager, Product Owner, Scrum Master, руководитель отдела разработки, операционный директор (COO).
- Особенность: OKR тесно связан с гибкими методологиями (Scrum, Kanban).
- Крупные корпорации (включая госкорпорации)
Многие российские компании (например, Сбер, Яндекс, Росатом, ВТБ) внедряют OKR как инструмент стратегического управления. Требуются специалисты, способные «перевести» стратегию на уровень подразделений.
- Должности: Руководитель проектов, специалист по организационному развитию, менеджер по стратегии, HR Business Partner.
- Особенность: Работа с большим количеством данных и согласование целей между разными департаментами.
- Консалтинговые компании
Если у вас есть опыт внедрения OKR в 2-3 проектах, можно перейти в консалтинг. Такие фирмы помогают клиентам настраивать систему управления.
- Должности: Бизнес-консультант по управлению эффективностью, методолог, трекер.
- Особенность: Нужны навыки интервью, фасилитации и работы с сопротивлением персонала.
- Образовательные и EdTech-компании
Спрос на обучение сотрудников OKR растёт. Вы можете выступать в роли преподавателя-практика или разработчика курсов.
- Должности: Методист ДПО, бизнес-тренер, тьютор, руководитель образовательных программ.
- Особенность: Требуется умение адаптировать сложные концепции (как постановка целей) для разных аудиторий.
- Некоммерческие и государственные организации
OKR всё чаще применяется в госсекторе для повышения прозрачности работы. Например, в проектах Национальных целей развития РФ используются KPI, близкие по сути к Key Results.
- Должности: Руководитель проектного офиса, аналитик, методолог по управлению результативностью.
- Особенность: Важно понимать специфику бюджетного планирования и отчетности.
- Собственный бизнес или роль внутреннего предпринимателя
Знание OKR позволяет структурировать цели в личных или командных проектах. Вы можете работать как самозанятый наставник (коуч) по OKR.
- Формат: Краткосрочные проекты по внедрению OKR в малом бизнесе.
- Особенность: Требуется навык продажи своих услуг и репутация.
Ключевые работодатели, которые ищут специалистов с компетенцией OKR
- Крупные розничные сети (X5 Group, Магнит, Лента) — для управления региональными кластерами.
- IT-департаменты любых компаний (от банков до заводов).
- Платформы для управления проектами и заказчики таких платформ (например, Я.Контент, Mindbox, Битрикс24).
- Штабы проектного управления (Правительство Москвы, Росатом).
Важные нюансы для трудоустройства
Сертификат о прохождении курса (особенно от УЦ ДПО) является дополнительным преимуществом, но не гарантирует трудоустройства. Работодатели оценивают:
- Реальные примеры из вашей практики (даже учебной).
- Понимание того, как OKR сочетается с системой мотивации (KPI) и стратегическим планированием (BSC).
- Умение работать с инструментами (Asana, Jira, Google Sheets, Excel для постановки OKR).
Рекомендация: После курса начните с вакансий "Project manager" или "Руководитель отдела", постепенно сужая поиск до должностей, где прямо указано "Опыт работы с OKR приветствуется".
Поможем пройти обучение под любой запрос
Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа курса «Управление по целям и достижение результатов (OKR)» — 36 часов
- Введение в OKR: история, философия и отличия от KPI — 4 ч.
- Цикл OKR: постановка целей (Objectives) и ключевых результатов (Key Results) — 8 ч.
- Каскадирование OKR в организации: от стратегии к командам — 6 ч.
- Практика проведения OKR-митингов: еженедельные, квартальные, финальные — 6 ч.
- Инструменты и шаблоны для отслеживания прогресса — 4 ч.
- Итоговая аттестация (тестирование) — 8 ч.
Программа курса «Управление по целям и достижение результатов (OKR)» — 72 часа
- Основы OKR: принципы, терминология и целеполагание — 8 ч.
- Связь OKR с миссией и стратегией компании — 6 ч.
- Постановка амбициозных целей (Objectives) — 8 ч.
- Формирование измеримых ключевых результатов (Key Results) — 10 ч.
- Каскадирование OKR: вертикальное и горизонтальное — 8 ч.
- Культура OKR: обратная связь, прозрачность и адаптация — 6 ч.
- Еженедельные и квартальные ритмы OKR — 8 ч.
- Анализ ошибок и ретроспектива OKR — 6 ч.
- Обзор цифровых инструментов для OKR — 4 ч.
- Итоговая аттестация (защита проекта OKR) — 8 ч.
Программа курса «Управление по целям и достижение результатов (OKR)» — 144 часа
Модуль 1. Теоретические основы и философия OKR
- Модуль 1.1. История возникновения OKR: Intel, Google и эволюция метода — 6 ч.
- Модуль 1.2. Сравнительный анализ OKR и KPI: когда и что применять — 8 ч.
- Модуль 1.3. Принципы OKR: амбициозность, прозрачность, согласованность — 6 ч.
- Модуль 1.4. Психология постановки целей: теория Смарт и extension goals — 4 ч.
Модуль 2. Стратегическое целеполагание
- Модуль 2.1. Связь миссии, видения и стратегии с OKR — 8 ч.
- Модуль 2.2. Формулировка Objectives: правила и примеры — 10 ч.
- Модуль 2.3. Key Results: количественные и качественные метрики — 12 ч.
- Модуль 2.4. Баланс между результатами и процессами — 4 ч.
Модуль 3. Каскадирование и внедрение OKR
- Модуль 3.1. Вертикальное каскадирование: от компании до сотрудника — 10 ч.
- Модуль 3.2. Горизонтальное согласование: кросс-функциональные OKR — 8 ч.
- Модуль 3.3. Частота обновления и циклы OKR — 6 ч.
- Модуль 3.4. Типичные ошибки при внедрении и способы их избежать — 6 ч.
Модуль 4. Управление ритмом и коммуникациями
- Модуль 4.1. Планирование квартальных OKR — 8 ч.
- Модуль 4.2. Еженедельные check-in и OKR-митинги — 8 ч.
- Модуль 4.3. Финальная ретроспектива: оценка и корректировка — 6 ч.
- Модуль 4.4. Роль обратной связи и прозрачности в OKR-культуре — 4 ч.
Модуль 5. Инструменты и метрики
- Модуль 5.1. Обзор инструментов: Asana, Perdoo, Weekdone, Gtmhub — 10 ч.
- Модуль 5.2. Визуализация прогресса: трекеры, дашборды, OKR-доски — 8 ч.
- Модуль 5.3. Связь OKR с системой мотивации и грейдами — 6 ч.
- Модуль 5.4. Интеграция OKR с другими методологиями (Agile, Scrum) — 4 ч.
Модуль 6. Практикум и итоговая аттестация
- Модуль 6.1. Разработка OKR для реального или смоделированного бизнеса — 10 ч.
- Модуль 6.2. Анализ кейсов из практики: успешные и неудачные — 8 ч.
- Модуль 6.3. Индивидуальные консультации и разбор ошибок — 4 ч.
- Модуль 6.4. Итоговая аттестация: защита проекта и экзамен — 8 ч.
Какие документы нужны для записи
Как записаться на курс
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции
Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты
Вопрос-ответ
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.
