от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Описание курса «Профессиональная переподготовка «Начальник управления по перспективному развитию и инфраструктуре»»
Цель курса
Формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для управления стратегическим развитием организации и эксплуатацией инфраструктурных объектов в условиях цифровой трансформации экономики.
Кому подходит курс
- Специалистам с высшим или средним профессиональным образованием, планирующим занять должность начальника управления.
- Действующим руководителям отделов развития, желающих систематизировать знания в соответствии с профстандартами.
- Выпускникам вузов по направлениям «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление», «Строительство».
Основные задачи программы обучения
- Изучить методологию долгосрочного планирования и оценки инвестиционных проектов.
- Освоить инструменты управления жизненным циклом инфраструктурных объектов.
- Разработать навыки оптимизации бюджетов и контроля за соблюдением нормативных требований.
- Овладеть принципами цифровизации процессов управления и внедрения инноваций.
- Подготовиться к прохождению итоговой аттестации (дистанционное обучение завершается защитой итоговой работы).
Примечание: обучение на курсе «Профессиональная переподготовка «Начальник управления по перспективному развитию и инфраструктуре»» доступно круглосуточно, без отрыва от работы — обучение строится на интерактивных лекциях и практических кейсах.
Знания и навыки по курсу «Начальник управления по перспективному развитию и инфраструктуре»
По завершении программы профессиональной переподготовки слушатель овладеет комплексом компетенций, необходимых для стратегического управления развитием организации и её инфраструктурными проектами. Курс охватывает как фундаментальные теоретические основы, так и практические инструменты для решения сложных задач.
Ключевые знания, полученные слушателем:
- Стратегическое планирование и прогнозирование:
- Методологии разработки долгосрочных стратегий развития предприятия (SWOT-анализ, PESTLE-анализ, сценарное планирование).
- Принципы формирования «дорожных карт» проектов и программ развития.
- Основы макроэкономического прогнозирования и оценки влияния внешних факторов на бизнес.
- Управление инвестиционными проектами:
- Методики оценки экономической эффективности (NPV, IRR, DCF, срок окупаемости).
- Техники риск-менеджмента в проектах развития (идентификация, квантификация, минимизация).
- Правовые и юридические аспекты реализации инвестиционных программ.
- Инфраструктурное проектирование и эксплуатация:
- Принципы проектирования транспортной, энергетической, ИТ- и социальной инфраструктуры.
- Нормативно-техническая база (СНиПы, ГОСТы, экологические стандарты).
- Основы «Умного города» (Smart City) и цифровизации инфраструктурных объектов.
- Организационное развитие и управление изменениями:
- Модели управления изменениями (ADKAR, Коттера) и методы преодоления сопротивления персонала.
- Принципы реинжиниринга бизнес-процессов в подразделениях.
- Оптимизация оргструктуры для целей перспективного развития.
- Финансовое и бюджетное планирование:
- Разработка бюджетов капитальных затрат (CAPEX) и операционных расходов (OPEX).
- Источники финансирования (бюджетное, проектное, государственно-частное партнёрство).
- Финансовый контроль и аудит инфраструктурных проектов.
Практические навыки, освоенные на курсе:
- Стратегическое мышление: Умение формулировать видение развития, ставить KPI для подразделения и компании в целом.
- Проектное управление (PM): Владение инструментами MS Project или аналогичных систем для планирования ресурсов, сроков и контрольных точек.
- Коммуникация и переговоры: Навыки презентации стратегических инициатив перед акционерами, органами власти и общественностью.
- Аналитика и работа с данными: Применение методов бизнес-аналитики для обоснования решений, работа с BI-системами (Power BI, Tableau).
- Управление командой: Организация работы отдела развития, делегирование задач, мотивация персонала на достижение долгосрочных целей.
- Оценка и аудит инфраструктуры: Проведение технического аудита существующей инфраструктуры, составление планов модернизации.
- Взаимодействие с подрядчиками: Навыки тендерной документации, контроля за исполнением контрактов и приёмки работ.
- Юридическая грамотность: Оформление договоров, согласование разрешительной документации, работа с земельными и имущественными вопросами.
Итоговая квалификация
После успешного прохождения курса слушатель будет способен самостоятельно разрабатывать стратегию развития организации, управлять портфелем инфраструктурных проектов, оптимизировать бюджет и повышать капитализацию бизнеса. Выпускник готов занять должность руководителя высшего или среднего звена в отделе перспективного развития, управления инфраструктурой или стратегического планирования.
Средние зарплаты специалиста «Начальник управления по перспективному развитию и инфраструктуре» в РФ
Приведены примерные данные на основе анализа рынка труда. Для точных цифр рекомендуется использовать агрегаторы вакансий.
Москва
- Начинающий специалист (до 1 года): 0
- Средний специалист (1–3 года): 0
- Опытный специалист (более 3 лет): 0
Санкт-Петербург
- Начинающий специалист (до 1 года): 0
- Средний специалист (1–3 года): 0
- Опытный специалист (более 3 лет): 0
Новосибирск
- Начинающий специалист (до 1 года): 0
- Средний специалист (1–3 года): 0
- Опытный специалист (более 3 лет): 0
Екатеринбург
- Начинающий специалист (до 1 года): 0
- Средний специалист (1–3 года): 0
- Опытный специалист (более 3 лет): 0
Казань
- Начинающий специалист (до 1 года): 0
- Средний специалист (1–3 года): 0
- Опытный специалист (более 3 лет): 0
Другие города РФ (в среднем)
- Начинающий специалист (до 1 года): 0
- Средний специалист (1–3 года): 0
- Опытный специалист (более 3 лет): 0
Сферы применения новой квалификации
После успешного прохождения профессиональной переподготовки по программе «Начальник управления по перспективному развитию и инфраструктуре» (на базе высшего или среднего профессионального образования) вы можете претендовать на должности, связанные с проектированием будущего компании, управлением капитальным строительством, цифровизацией территорий и модернизацией материально-технической базы.
Основные направления трудоустройства
1. Государственный и муниципальный сектор
- Органы местного самоуправления: Управление архитектуры и градостроительства, Департамент экономического развития, Комитет по инвестициям.
- Региональные министерства: Министерство строительства, Министерство транспорта и дорожного хозяйства, Министерство ЖКХ.
- Государственные корпорации и компании с госучастием: «Росатом», «Ростех», «РЖД» (отделы перспективного развития филиалов).
- Специализированные организации: ГБУ «Центр управления проектами», ГКУ «Развитие инфраструктуры».
2. Крупный частный бизнес и промышленность
- Строительные и девелоперские компании: ПИК, ГК «Самолет», «Галс-Девелопмент». Должность: начальник отдела перспективного развития, руководитель проекта по развитию территории.
- Производственные холдинги: Металлургия, нефтегазовый сектор, энергетика. Задачи: модернизация заводской инфраструктуры, внедрение концепции «Цифровое производство».
- Транспортно-логистические компании: Департамент стратегического развития транспортных узлов, управление грузовой и складской инфраструктурой.
- IT-компании и цифровые платформы: Развитие цифровой инфраструктуры, «умные города», внедрение BIM-технологий в управлении объектами.
3. Образовательные и научно-исследовательские организации
- Университеты и научные центры: Отвечаете за развитие кампусов, лабораторной базы, инфраструктуры для инноваций (например, в составе НИУ ВШЭ, МФТИ, Сколково).
- Технопарки и бизнес-инкубаторы: Проектирование и управление технологическими кластерами.
Примерный перечень должностей (по ЕТКС и профессиональным стандартам)
- Начальник управления (отдела) перспективного развития — ключевая должность, предполагающая руководство командой, стратегическое планирование и бюджетирование инфраструктурных проектов.
- Руководитель проектов развития (Project Manager) — курирует конкретные проекты: реконструкция зданий, прокладка инженерных сетей, внедрение энергосервисных контрактов.
- Главный специалист по инфраструктурным проектам — экспертная позиция: оценка жизнеспособности проектов, технико-экономическое обоснование (ТЭО), работа с подрядчиками.
- Заместитель директора по развитию — топ-менеджмент, отвечающий за всю инвестиционную программу и модернизацию организации.
- Консультант по развитию территорий (в аудиторских и консалтинговых компаниях) — KPMG, Deloitte, Strategy Partners. Помощь клиентам в оптимизации инфраструктуры.
Важные дополнения для практического выхода на рынок труда
- Соответствие профессиональному стандарту: Ваша программа переподготовки должна быть сопоставима с требованиями профстандарта «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства» (код 40.049) или «Руководитель организации (подразделения) в сфере управления проектами».
- Связь с ОКСО (Общероссийский классификатор специальностей по образованию): Область вашей подготовки близка к направлениям 38.03.02 «Менеджмент» (профиль «Управление проектами») или 08.03.01 «Строительство» (профиль «Управление инфраструктурой»).
- Портфолио дипломного проекта: Во время переподготовки рекомендуется создать реальный проект по развитию инфраструктуры для конкретной компании — это станет главным аргументом на собеседовании.
В дистанционном формате обучения в нашем учебном центре вы получаете не только удостоверение установленного образца, но и шаблоны документооборота (бизнес-планы, дорожные карты, ТЭО), которые позволят вам сразу демонстрировать навыки работодателю.
Поможем пройти обучение под любой запрос
Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа 1: Профессиональная переподготовка «Начальник управления по перспективному развитию и инфраструктуре» (256 часов)
- Основы государственного и муниципального управления — 24 ч.
- Стратегическое планирование развития территорий — 32 ч.
- Управление инфраструктурными проектами — 36 ч.
- Экономика и финансирование развития территорий — 32 ч.
- Градостроительное законодательство и земельные отношения — 28 ч.
- Управление командой и проектный менеджмент — 24 ч.
- Информационные технологии в управлении развитием — 20 ч.
- Итоговая аттестация (междисциплинарный экзамен) — 60 ч.
Программа 2: Профессиональная переподготовка «Начальник управления по перспективному развитию и инфраструктуре» (520 часов)
- Теория и практика государственного и муниципального управления — 40 ч.
- Стратегическое и территориальное планирование — 60 ч.
- Управление развитием транспортной, энергетической и социальной инфраструктуры — 80 ч.
- Экономика общественного сектора и инвестиционная политика — 60 ч.
- Градостроительная деятельность и земельно-имущественные отношения — 52 ч.
- Управление проектами и программами развития — 48 ч.
- Государственно-частное партнерство и концессии — 40 ч.
- Информационно-аналитическое обеспечение управления развитием — 40 ч.
- Правовое обеспечение деятельности органов власти — 36 ч.
- Итоговая аттестация (выпускная квалификационная работа) — 64 ч.
Программа 3: Профессиональная переподготовка «Начальник управления по перспективному развитию и инфраструктуре» (1000 часов)
- Система государственного и муниципального управления в РФ — 60 ч.
- Стратегическое планирование и прогнозирование социально-экономического развития — 80 ч.
- Управление градостроительным развитием и инфраструктурой — 120 ч.
- Экономика развития территорий и управление инвестициями — 100 ч.
- Финансовое обеспечение инфраструктурных проектов — 80 ч.
- Государственно-частное партнерство и механизмы привлечения финансирования — 60 ч.
- Управление проектами и программами в сфере развития — 80 ч.
- Земельное право и регулирование имущественных отношений — 60 ч.
- Экологическая безопасность и устойчивое развитие территорий — 50 ч.
- Цифровая трансформация в управлении инфраструктурой (Smart City) — 60 ч.
- Управление персоналом и организационное развитие — 40 ч.
- Бюджетный процесс и контроль в органах власти — 40 ч.
- Антикоррупционная политика и правовое регулирование — 30 ч.
- Итоговая аттестация (подготовка и защита выпускной квалификационной работы) — 140 ч.
Какие документы нужны для записи
Как записаться на курс
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции
Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.
