от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Профессиональная переподготовка «Руководитель отдела аренды»
Описание курса
Профессиональная переподготовка «Руководитель отдела аренды» — это практико-ориентированная программа, разработанная в соответствии с профессиональными стандартами и требованиями рынка недвижимости. Формат Дистанционное обучение позволяет освоить компетенции эффективного менеджера по аренде без отрыва от основной деятельности, используя современные кейсы и нормативную базу.
Цель курса
Сформировать у слушателей системные знания и управленческие навыки, необходимые для организации и контроля процессов коммерческой и жилой аренды, включая юридическое сопровождение сделок, финансовое планирование и управление командой отдела.
Кому подходит курс
- Специалистам по аренде и агентам, которые стремятся к карьерному росту до уровня руководителя.
- Действующим руководителям отделов аренды, желающим систематизировать знания и повысить эффективность управления.
- Собственникам бизнеса и управляющим компаниям, курирующим направление аренды.
- Выпускникам вузов по направлениям «Менеджмент», «Экономика» или «Строительство» (ОКСО).
Основные задачи программы обучения
- Освоить методологию ценообразования и управления договорной базой в сегменте аренды.
- Развить навыки ведения переговоров, заключения и сопровождения договоров аренды (включая досудебное урегулирование споров).
- Изучить инструменты маркетинга и аналитики для повышения заполняемости объектов и снижения вакантности.
- Овладеть методиками управления персоналом отдела: от мотивации до контроля KPI.
- Получить практические навыки работы с финансами отдела (бюджетирование, отчетность, расчет окупаемости).
Итоговая аттестация по завершении обучения на курсе подтверждает получение диплома установленного образца, дающего право на ведение профессиональной деятельности.
Ключевые знания и навыки выпускника курса «Руководитель отдела аренды»
После завершения профессиональной переподготовки слушатель овладеет комплексом управленческих, юридических и коммерческих компетенций, необходимых для эффективного управления подразделением по сдаче недвижимости в аренду. Программа охватывает как стратегические, так и операционные аспекты работы.
1. Управленческие и стратегические навыки
- Стратегическое планирование: умение разрабатывать бизнес-план отдела, формировать арендную политику компании и прогнозировать рыночные тренды.
- Управление командой: навыки подбора, обучения и мотивации менеджеров по аренде, а также постановка KPI и проведение performance-обзоров.
- Бюджетирование: составление и контроль исполнения бюджета отдела, расчет точки безубыточности и маржинальности сделок.
- Оптимизация процессов: внедрение CRM-систем и регламентов для ускорения цикла сделки и повышения конверсии лидов.
2. Юридическая и договорная база
- Договорное право: навыки составления и экспертизы договоров аренды, субаренды, предварительных соглашений и актов приема-передачи.
- Правовые риски: знание порядка расторжения договоров, взыскания задолженности и выселения арендаторов в соответствии с ГК РФ и КоАП.
- Регуляторные требования: понимание норм пожарной безопасности, СанПиН, правил регистрации договоров в Росреестре (для долгосрочной аренды).
- Споры и претензии: навыки досудебного урегулирования конфликтов и взаимодействия с юристами и судебными органами.
3. Коммерческие и аналитические навыки
- Анализ рынка: методики сбора и интерпретации данных о ставках, вакантности и спросе по сегментам (жилая, коммерческая, складская недвижимость).
- Ценообразование: навыки расчета оптимальной арендной ставки с учетом локации, состояния объекта, инфляции и целей собственника.
- Переговоры и продажи: техники проведения переговоров с арендаторами и собственниками, работа с возражениями и закрытие сложных сделок.
- Финансовое моделирование: построение простых финансовых моделей для оценки эффективности арендного бизнеса (Cash Flow, ROI, Cap Rate).
4. Маркетинг и работа с клиентами
- Продвижение объектов: навыки составления коммерческих предложений, управления рекламными кампаниями на агрегаторах (Циан, Авито) и в соцсетях.
- Клиентский сервис: стандарты обслуживания потенциальных и текущих арендаторов, методы сбора обратной связи и удержания лояльных клиентов.
- Портфельный подход: навыки диверсификации портфеля объектов, минимизации простоев и управления рисками дефолта арендатора.
5. Операционное управление и отчетность
- Контроль объектов: организация обходов, плановых ремонтов, взаимодействия с УК и обслуживающими организациями.
- Электронный документооборот: работа с цифровыми платформами для учета договоров, платежей и актов.
- Внутренняя отчетность: подготовка отчетов для собственников бизнеса и вышестоящего руководства (ключевые метрики: Occupancy rate, DSO, Churn rate).
Таким образом, выпускник получает законченный набор hard и soft skills, позволяющий самостоятельно возглавить отдел аренды, увеличить доходность портфеля и выстроить эффективные бизнес-процессы.
Заработная плата специалиста «Руководитель отдела аренды» в РФ
Данные основаны на анализе рынка вакансий (2024 г.) для специалистов, прошедших профессиональную переподготовку. Уровень дохода сильно зависит от региона, типа недвижимости (коммерческая, жилая) и специфики компании.
Москва
- Начинающий (до 1 года): 120 000 – 150 000 руб.
- Средний (1–3 года): 180 000 – 250 000 руб.
- Опытный (от 3 лет): 300 000 – 450 000 руб.
Санкт-Петербург
- Начинающий: 90 000 – 120 000 руб.
- Средний: 140 000 – 200 000 руб.
- Опытный: 250 000 – 350 000 руб.
Новосибирск, Екатеринбург, Казань
- Начинающий: 70 000 – 90 000 руб.
- Средний: 110 000 – 150 000 руб.
- Опытный: 180 000 – 250 000 руб.
Другие города с населением от 500 тыс. чел. (Ростов-на-Дону, Самара, Нижний Новгород, Уфа)
- Начинающий: 50 000 – 70 000 руб.
- Средний: 80 000 – 120 000 руб.
- Опытный: 150 000 – 200 000 руб.
Малые города (до 500 тыс. чел.)
- Начинающий: 30 000 – 50 000 руб.
- Средний: 60 000 – 90 000 руб.
- Опытный: 100 000 – 140 000 руб.
Где можно работать после курса «Руководитель отдела аренды»
Программа профессиональной переподготовки «Руководитель отдела аренды» формирует компетенции в области управления коммерческой недвижимостью, арендными отношениями и стратегического планирования. В соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению недвижимостью» (утвержден Приказом Минтруда России) и ФГОС СПО/ВО по направлениям подготовки 38.03.02 «Менеджмент», 08.03.01 «Строительство» и 21.03.02 «Землеустройство и кадастры», выпускник может претендовать на руководящие должности в следующих организациях:
Основные места работы
- Управляющие компании (УК) коммерческой недвижимости — управление торговыми центрами, офисными зданиями, бизнес-парками и логистическими комплексами.
- Девелоперские компании — контроль за арендой на этапе строительства и ввода объектов в эксплуатацию.
- Консалтинговые агентства в сфере недвижимости — оценка арендных ставок, оптимизация портфеля арендаторов.
- Банки и инвестиционные фонды — управление арендными платежами по залоговым активам.
- Промышленные предприятия — сдача в аренду собственных площадей (складов, производственных цехов).
- Государственные и муниципальные учреждения — арендные отношения с негосударственными арендаторами.
Должности, на которые можно претендовать
- Руководитель отдела аренды / Директор по аренде
- Заместитель директора УК по арендной деятельности
- Менеджер по управлению недвижимостью (с функциями аренды)
- Специалист по развитию коммерческой недвижимости
- Главный специалист отдела по работе с арендаторами
- Глава отдела лизинга и аренды (в крупных холдингах)
Ключевые компетенции для трудоустройства
- Знание гражданского и земельного законодательства РФ (главы 34, 35 ГК РФ).
- Расчет арендных ставок, индексация, методики оценки рыночной стоимости аренды.
- Проведение тендеров и переговоров с арендаторами.
- Управление договорной базой и автоматизация процессов (CRM, 1C:Документооборот).
- Анализ портфеля арендаторов и прогнозирование вакантности площадей.
- Навыки бюджетирования арендного дохода.
Перспективы карьерного роста
- Стартовый уровень — менеджер отдела аренды (с последующим продвижением до руководителя отдела).
- Средний уровень — директор по аренде в региональной управляющей компании.
- Высший уровень — коммерческий директор девелоперского холдинга или управляющей партнерской сети.
Важно: Для работы на высших должностях может потребоваться стаж не менее 3–5 лет в сфере аренды недвижимости, подтвержденный записями в трудовой книжке (согласно ЕТКС и профессиональным стандартам).
Поможем пройти обучение под любой запрос
Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа 1: 256 часов (Базовая)
Основы управления объектами коммерческой недвижимости
- Введение в профессию и рынок недвижимости – 16 ч.
- Правовые аспекты арендной деятельности – 24 ч.
- Экономика и ценообразование в аренде – 32 ч.
- Техника проведения переговоров и заключения договоров – 32 ч.
- Управление дебиторской задолженностью и документооборот – 24 ч.
- Основы управления объектами коммерческой недвижимости – 32 ч.
- Маркетинг и реклама в арендном бизнесе – 24 ч.
- Взаимодействие с арендаторами и урегулирование конфликтов – 16 ч.
- Итоговая аттестация – 8 ч.
Программа 2: 520 часов (Расширенная)
Управление арендным портфелем и развитие отдела
- Современный рынок коммерческой недвижимости (офисная, торговая, складская) – 32 ч.
- Правовое регулирование аренды: ГК РФ, 214-ФЗ, 381-ФЗ – 48 ч.
- Финансовый анализ и бюджетирование отдела аренды – 48 ч.
- Стратегическое планирование и KPI руководителя отдела – 40 ч.
- Организация работы отдела аренды: найм, мотивация, контроль – 48 ч.
- Технологии привлечения клиентов и работа с холодной базой – 48 ч.
- Юридическая экспертиза договоров аренды и дополнительных соглашений – 48 ч.
- Управление конфликтами и претензионная работа – 32 ч.
- Автоматизация процессов (CRM, управленческий учет) – 40 ч.
- Аналитика и отчетность в арендном бизнесе – 32 ч.
- Управление арендным портфелем: диверсификация и риски – 40 ч.
- Итоговая аттестация – 16 ч.
Программа 3: 1000 часов (Углубленная мастерская)
Директор по аренде: стратегия, финансы, управление и право
- Макроэкономика и рынок недвижимости – 48 ч.
- Тренды и цикличность рынка коммерческой недвижимости.
- Анализ региональных и отраслевых особенностей.
- Влияние макроэкономических факторов на арендный бизнес.
- Правовое регулирование и договорная работа – 80 ч.
- Полный цикл договорной работы: от оферты до расторжения.
- Споры, судебная практика и претензионная работа.
- Особенности аренды недвижимости различного назначения (офис, ритейл, склад).
- Финансовый менеджмент и экономика отдела – 96 ч.
- Финансовое моделирование арендного портфеля.
- Бюджетирование, учет затрат и оценка эффективности.
- Ценообразование, скидки, уступки и их влияние на доходность.
- Стратегическое управление отделом аренды – 80 ч.
- Разработка стратегии развития отдела на 1-3 года.
- Организационная структура, регламенты, должностные инструкции.
- Система KPI и мотивации сотрудников.
- Технологии продаж и переговоров – 96 ч.
- Воронка продаж и управление сделкой.
- Сложные переговоры, работа с возражениями, закрытие сделок.
- Презентации объектов и экспертная позиция.
- Маркетинг и продвижение объектов в аренду – 64 ч.
- Комплексный маркетинг объекта: от лидогенерации до сделки.
- Инструменты digital-маркетинга, аналитика каналов.
- Брендинг и репутация компании.
- Юридическое сопровождение сделок и корпоративное право – 64 ч.
- Договоры аренды и смежные договоры.
- Корпоративные процедуры, одобрение крупных сделок.
- Налоговое планирование и оптимизация.
- Управление проектами в арендном бизнесе – 48 ч.
- Планирование и контроль проектов (переезды, ремонты, открытия).
- Работа с подрядчиками и техническими службами.
- Управление рисками и сроками.
- Личная эффективность руководителя и лидерство – 48 ч.
- Тайм-менеджмент, делегирование, приоритеты.
- Управленческая команда, корпоративная культура.
- Развитие эмоционального интеллекта и стрессоустойчивости.
- Аналитика данных и информационные системы – 48 ч.
- Сбор и анализ данных по рынку и портфелю.
- Внедрение CRM и автоматизация отчетности.
- BI-инструменты для принятия решений.
- Риск-менеджмент и антикризисное управление – 48 ч.
- Идентификация и оценка рисков в аренде.
- Управленческие решения в условиях кризиса.
- Работа с проблемными активами и задолженностью.
- Взаимодействие с контрагентами и госорганами – 40 ч.
- Работа с арендаторами, управляющими компаниями, брокерами.
- Взаимодействие с Росреестром, БТИ, налоговой.
- Участие в тендерах и госзакупках.
- Управление объектом недвижимости (операционное) – 40 ч.
- Эксплуатация, техническое обслуживание, безопасность.
- Клининг, охрана, инженерные системы.
- Энергоэффективность и эксплуатационные расходы.
- Итоговая аттестация (защита дипломного проекта) – 40 ч.
- Разработка стратегии развития отдела аренды или запуска нового объекта.
- Публичная защита перед аттестационной комиссией.
Какие документы нужны для записи
Как записаться на курс
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции
Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.
