от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Профессиональная переподготовка «Руководитель отдела по бережливому производству»
Описание курса
Программа профессиональной переподготовки «Руководитель отдела по бережливому производству» разработана для формирования компетенций в области управления производственными потоками и внедрения методов Lean. Обучение на курсе основано на практико-ориентированном подходе и стандартах ФГОС, что позволяет слушателям освоить инструменты оптимизации процессов, снижения потерь и повышения эффективности работы предприятия.
Цель курса
Цель программы — подготовка квалифицированных специалистов, способных организовывать деятельность отдела по бережливому производству, внедрять систему непрерывных улучшений и управлять изменениями в компании.
Кому подходит курс
- Руководителям и специалистам производственных отделов.
- Менеджерам по качеству и оптимизации процессов.
- Выпускникам вузов и колледжей, желающим освоить новую профессию в сфере Lean-менеджмента.
Основные задачи программы обучения
- Изучить принципы и инструменты бережливого производства (5S, Kaizen, VSM, TPM).
- Освоить методы анализа и устранения производственных потерь.
- Научиться разрабатывать и внедрять проекты по оптимизации бизнес-процессов.
- Приобрести навыки управления командой отдела и мотивации сотрудников.
Уникальность данного курса в формате дистанционное обучение — это позволяет совмещать освоение материала с работой без отрыва от производства.
Знания и навыки выпускника курса «Руководитель отдела по бережливому производству»
В результате успешного прохождения профессиональной переподготовки слушатель получит системные теоретические знания и практические навыки, необходимые для организации и управления процессами непрерывного совершенствования на предприятии. Программа охватывает три ключевых блока: философию Lean, инструментарий и управленческие компетенции.
Основные знания, которые будут сформированы
- Философия и принципы бережливого производства:
- Понимание концепции ценности для потребителя и видов потерь (Muda, Mura, Muri).
- Знание принципов Kaizen (непрерывное улучшение) и системы 5S.
- Методология картирования потока создания ценности (VSM).
- Инструменты и методы Lean:
- Техники анализа и решения проблем (PDCA, A3, «5 Почему»).
- Методы стандартизации работы и визуального менеджмента.
- Система TPM (всеобщее обслуживание оборудования) и SMED (быстрая переналадка).
- Принципы вытягивающего производства (Kanban) и Just-in-Time.
- Управленческие и экономические аспекты:
- Основы проектного управления в контексте Lean-трансформации.
- Методы оценки экономической эффективности улучшений (KPI офиса улучшений).
- Нормативно-правовая база и стандарты (ГОСТ Р 56020, ISO 9001, 14001 во взаимосвязи с Lean).
Практические навыки, которыми овладеет специалист
- Навыки стратегического планирования:
- Разработка и внедрение долгосрочной программы по бережливому производству на предприятии.
- Построение «фабрики процессов» и обучение персонала инструментам Lean.
- Создание системы мотивации сотрудников для участия в улучшениях.
- Операционные и аналитические навыки:
- Проведение аудитов рабочих мест по системе 5S и картирование текущего состояния.
- Анализ производственных потерь и расчет целевых показателей (Takt Time, Lead Time, OEE).
- Организация и фасилитация командных сессий по решению проблем (Kaizen-мероприятия).
- Управленческая компетенция:
- Формирование и развитие команды отдела (подбор, обучение, наставничество).
- Навыки эффективной коммуникации и управления изменениями (борьба с сопротивлением).
- Ведение документации, отчетности и презентация результатов высшему руководству.
Итоговая квалификация
После завершения обучения слушатель сможет:
- Самостоятельно проектировать и внедрять производственные системы на основе Lean.
- Снижать издержки, сокращать время выполнения заказов и повышать качество продукции.
- Руководить отделом по бережливому производству, выступая драйвером культурных изменений в компании.
Средние зарплаты специалиста «Руководитель отдела по бережливому производству» в РФ
Данные основаны на анализе рынка вакансий и статистике заработных плат по состоянию на 2023-2024 годы. Ввиду специфики профессии и региональных различий, некоторые значения округлены. Для городов, где данных нет, указан ноль.
Москва
- Начинающий (до 1 года): 80 000 - 100 000 руб.
- Средний специалист (1-3 года): 130 000 - 170 000 руб.
- Опытный (от 3 лет): 200 000 - 280 000 руб.
Санкт-Петербург
- Начинающий: 65 000 - 85 000 руб.
- Средний специалист: 100 000 - 140 000 руб.
- Опытный: 160 000 - 220 000 руб.
Казань
- Начинающий: 55 000 - 70 000 руб.
- Средний специалист: 90 000 - 120 000 руб.
- Опытный: 140 000 - 180 000 руб.
Екатеринбург
- Начинающий: 50 000 - 65 000 руб.
- Средний специалист: 85 000 - 110 000 руб.
- Опытный: 130 000 - 170 000 руб.
Новосибирск
- Начинающий: 50 000 - 60 000 руб.
- Средний специалист: 80 000 - 105 000 руб.
- Опытный: 120 000 - 160 000 руб.
Краснодар
- Начинающий: 45 000 - 55 000 руб.
- Средний специалист: 70 000 - 95 000 руб.
- Опытный: 110 000 - 140 000 руб.
Владивосток
- Начинающий: 55 000 - 70 000 руб.
- Средний специалист: 85 000 - 115 000 руб.
- Опытный: 130 000 - 170 000 руб.
Ростов-на-Дону
- Начинающий: 40 000 - 50 000 руб.
- Средний специалист: 65 000 - 85 000 руб.
- Опытный: 100 000 - 130 000 руб.
Города с недостаточными данными (менее 5 вакансий)
Для следующих городов точная статистика отсутствует:
- Томск: 0
- Ульяновск: 0
- Курган: 0
- Благовещенск: 0
Возможные места трудоустройства после курса «Руководитель отдела по бережливому производству»
После прохождения профессиональной переподготовки по данному курсу вы получаете квалификацию, позволяющую внедрять принципы бережливого производства (Lean) на предприятиях различных отраслей. Ваши компетенции будут востребованы везде, где требуется оптимизация процессов, снижение издержек и повышение эффективности.
Основные направления работы
- Производственные предприятия (промышленность, машиностроение, металлургия, пищевая промышленность).
- Логистические компании и склады (оптимизация цепочек поставок, складских операций и транспортировки).
- Сфера услуг (банки, страховые компании, консалтинг, медицинские учреждения).
- Государственные и муниципальные учреждения (внедрение технологий бережливого производства в рамках нацпроекта «Производительность труда»).
- Строительные и ремонтные организации (сокращение сроков и затрат при сохранении качества).
Конкретные должности, на которые можно претендовать
- Руководитель отдела по бережливому производству (Lean-менеджер).
- Специалист по оптимизации производственных процессов.
- Начальник отдела организации труда и управления производством.
- Lean-координатор / Инженер по бережливому производству.
- Эксперт по внедрению системы «5С» и инструментов визуализации.
- Консультант (внутренний или внешний) по повышению операционной эффективности.
- Руководитель проектов по улучшениям (Project Manager в области Lean).
Типы организаций
Согласно профессиональным стандартам и требованиям ФГОС, ваша квалификация будет признана при трудоустройстве в:
- Крупные промышленные холдинги (например, авиастроение, ОПК, добывающая отрасль).
- Субъекты малого и среднего предпринимательства, участвующие в национальных программах повышения производительности.
- Организации, внедряющие стандарты ISO 9000, ISO 55000 и систему менеджмента качества.
- Научно-исследовательские и проектные институты.
- Компании-интеграторы, предоставляющие услуги по Lean-трансформации бизнеса.
Важно: диплом о профессиональной переподготовке (с присвоением квалификации) даёт право на занятие указанных должностей при наличии базового СПО или ВО по родственному направлению (менеджмент, экономика, технологии производства).
Поможем пройти обучение под любой запрос




Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа профессиональной переподготовки «Руководитель отдела по бережливому производству» (256 часов)
- Основы бережливого производства и производственных систем — 24 ч.
- Нормативно-правовая база внедрения бережливого производства — 16 ч.
- Инструменты бережливого производства (5S, SMED, TPM, VSM) — 40 ч.
- Управление качеством в концепции бережливого производства — 32 ч.
- Организация рабочего пространства и стандартизация операций — 24 ч.
- Лидерство и управление командой в проектах бережливого производства — 32 ч.
- Методы анализа и устранения потерь — 24 ч.
- Основы управления проектами и внедрения улучшений — 28 ч.
- Итоговая аттестация — 36 ч.
Программа профессиональной переподготовки «Руководитель отдела по бережливому производству» (520 часов)
- Теоретические основы бережливого производства и эволюция производственных систем — 40 ч.
- Законодательное и нормативное регулирование процессов бережливого производства — 32 ч.
- Инструменты и методы Lean-технологий (5S, TPM, SMED, Кайдзен, VSM, Хосин Канри) — 80 ч.
- Управление качеством: система TQM, анализ дефектов, FMEA — 48 ч.
- Организация и нормирование производственных процессов — 48 ч.
- Управление персоналом и развитие Lean-культуры — 56 ч.
- Управление проектами по внедрению бережливого производства — 64 ч.
- Экономика производства и оценка эффективности Lean-преобразований — 48 ч.
- Информационные системы поддержки бережливого производства — 40 ч.
- Статистические методы контроля и анализа процессов (SPC) — 32 ч.
- Практикум по решению проблем и проведению Lean-аудитов — 32 ч.
- Итоговая аттестация — 40 ч.
Программа профессиональной переподготовки «Руководитель отдела по бережливому производству» (1000 часов)
Модуль 1. Философия и методология бережливого производства (100 ч.)
- История и эволюция концепций Lean Production, Toyota Production System (TPS) — 20 ч.
- Пять принципов бережливого производства: ценность, поток создания ценности, вытягивание, поток, совершенство — 24 ч.
- Виды потерь (Muda, Mura, Muri) и методы их идентификации — 20 ч.
- Анализ и картирование потока создания ценности (VSM) — 20 ч.
- Производственные системы в России и мире: сравнительный анализ — 16 ч.
Модуль 2. Нормативно-правовое обеспечение и профессиональные стандарты (80 ч.)
- Законодательные основы организации производства и охраны труда — 20 ч.
- Профессиональные стандарты (ЕТКС, ОКСО, ФГОС) в области управления производством — 24 ч.
- Стандартизация и сертификация систем менеджмента качества (ISO 9001, IATF 16949) — 20 ч.
- Разработка локальных нормативных актов по бережливому производству — 16 ч.
Модуль 3. Инструменты и методы Lean-технологий (180 ч.)
- Система 5S (сортировка, соблюдение порядка, содержание, стандартизация, совершенствование) — 28 ч.
- Быстрая переналадка оборудования (SMED) и анализ внешних/внутренних операций — 28 ч.
- Всеобщее обслуживание оборудования (TPM) и повышение OEE — 28 ч.
- Непрерывное улучшение (Кайдзен) и кружки качества — 24 ч.
- Производственный поток и система вытягивания (Канбан, Supermarket) — 24 ч.
- Стандартизированная работа и хронометраж операций — 24 ч.
- Визуализация и управление производственной площадкой (Andon, Gemba) — 24 ч.
Модуль 4. Управление качеством и процессы (120 ч.)
- Интегрированные системы менеджмента качества (IMS) — 24 ч.
- Анализ видов и последствий отказов (FMEA) — 24 ч.
- Статистическое управление процессами (SPC) и контрольные карты — 28 ч.
- Методология "Шесть сигм" (DMAIC, DMADV) — 24 ч.
- Аудит качества и самооценка производственных процессов — 20 ч.
Модуль 5. Организация производства и логистика (120 ч.)
- Планирование и диспетчирование производства (Lean Scheduling) — 28 ч.
- Бережливая логистика и управление запасами (Just-in-Time, Milk Run) — 32 ч.
- Организация поточного производства: ячейки, конвейеры, U-образные линии — 28 ч.
- Управление и анализ производственных мощностей — 20 ч.
- Инструменты имитационного моделирования производственных процессов — 12 ч.
Модуль 6. Управление персоналом и Lean-культура (120 ч.)
- Лидерство в условиях бережливого производства: стили и компетенции — 24 ч.
- Мотивация и вовлечение персонала в улучшения (системы подачи предложений) — 24 ч.
- Развитие команды и обучение сотрудников принципам Lean (наставничество, разборы) — 28 ч.
- Управление сопротивлением изменениям и HR-аспекты трансформаций — 20 ч.
- Корпоративная культура и внутренние коммуникации — 24 ч.
Модуль 7. Управление проектами и стратегическое развитие (120 ч.)
- Стратегическое планирование: Хосин Канри (развертывание политики) — 24 ч.
- Управление проектами внедрения Lean (WBS, диаграмма Ганта, Agile-методы) — 32 ч.
- Управление рисками проектов и ресурсами — 20 ч.
- Оценка эффективности проектов: ROI, NPV, KPI процессов — 24 ч.
- Портфельное управление проектами улучшений — 20 ч.
Модуль 8. Экономика и финансирование бережливого производства (80 ч.)
- Экономический анализ потерь и затрат производства (Cost of Poor Quality) — 24 ч.
- Бюджетирование и финансовое планирование Lean-программ — 20 ч.
- Калькуляция себестоимости и целевое ценообразование (Target Costing) — 20 ч.
- Метрики эффективности (Overall Equipment Effectiveness, Takt Time, Lead Time) — 16 ч.
Модуль 9. Информационные технологии и цифровизация (80 ч.)
- ERP и MES-системы в контексте бережливого производства — 24 ч.
- Цифровые двойники и имитационное моделирование — 20 ч.
- Аналитика данных для Lean (Big Data, Power BI/Tableau) — 20 ч.
- Интернет вещей (IoT) и автоматизация сбора данных на производстве — 16 ч.
Модуль 10. Практикум, стажировка и итоговая аттестация (100 ч.)
- Решение кейсов и деловых игр по внедрению Lean-инструментов — 24 ч.
- Разработка проектного предложения по улучшению производственного участка — 20 ч.
- Проведение Lean-аудита (виртуальная фабрика) — 16 ч.
- Подготовка и защита выпускной квалификационной работы — 40 ч.
Какие документы нужны для записи




Как записаться на курс

✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru



Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты




Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции



Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты






Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.




