от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Профессиональная переподготовка «Руководитель проектов по операционной эффективности»
Описание курса
Курс «Руководитель проектов по операционной эффективности» разработан для специалистов, стремящихся освоить современные методы повышения производительности и снижения издержек в организации. Дистанционное обучение позволяет пройти программу без отрыва от основной деятельности, получая доступ к актуальным знаниям и практическим инструментам бережливого производства, процессного управления и проектного менеджмента.
Цель курса
Сформировать у слушателей компетенции, необходимые для разработки и внедрения проектов по оптимизации бизнес-процессов, управления операционной деятельностью и достижения устойчивых показателей эффективности (KPI) на предприятии.
Кому подходит курс
- Руководителям среднего звена и линейным менеджерам, отвечающим за производственные или операционные процессы.
- Специалистам по развитию, улучшению процессов и внедрению Lean-технологий.
- Начинающим и практикующим проектным менеджерам, желающим углубить навыки в сфере операционной эффективности.
- Выпускникам вузов (СПО/ВО) по направлениям «Менеджмент», «Управление качеством», «Экономика», планирующим карьеру в этой области.
Основные задачи программы обучения
- Изучить методологии повышения операционной эффективности (Lean, Six Sigma, теория ограничений).
- Освоить инструменты диагностики и картирования бизнес-процессов для выявления потерь.
- Научиться разрабатывать и обосновывать проекты по оптимизации затрат и времени.
- Овладеть навыками управления проектной командой и контроля изменений.
- Закрепить практическое применение — обучение включает кейсы, симуляции и итоговую аттестацию.
Знания и навыки по курсу «Руководитель проектов по операционной эффективности»
После завершения профессиональной переподготовки слушатель освоит комплексные компетенции в области управления изменениями, оптимизации бизнес-процессов и реализации проектов, направленных на снижение издержек и повышение производительности организации.
Ключевые знания
- Теоретические основы операционной эффективности:
- Принципы бережливого производства (Lean Manufacturing) и концепции «Шесть сигм» (Six Sigma).
- Методологии выявления и устранения потерь (Muda, Mura, Muri).
- Модели оценки зрелости операционных процессов.
- Инструменты анализа и диагностики:
- Методы картирования потока создания ценности (Value Stream Mapping, VSM).
- Техники бенчмаркинга и сравнительного анализа показателей.
- Понимание финансовых метрик эффективности (ROI, TCO, NPV, EVA).
- Управление проектами по улучшениям:
- Стандарты PMBOK и Agile-подходы в операционных проектах.
- Методики планирования (WBS, сетевые графики, Диаграмма Ганта).
- Системы управления рисками и обеспечения качества проекта.
- Организационное развитие и управление изменениями:
- Модели управления изменениями (ADKAR, Коттер, Льюин).
- Методы вовлечения персонала и преодоления сопротивления.
- Основы проектирования систем мотивации и KPI для сотрудников.
Практические навыки
- Проведение аудита эффективности:
- Разработка чек-листов и планов сбора данных.
- Проведение интервью с сотрудниками и анализ документации.
- Вычисление узких мест и идентификация «бутылочных горлышек».
- Оптимизация бизнес-процессов:
- Реинжиниринг процессов с использованием нотаций BPMN 2.0.
- Внедрение инструментов «5S», Кайдзен и стандартизации операций.
- Сокращение времени цикла (Lead Time) и времени выполнения операций (Takt Time).
- Управление проектной командой:
- Формирование кросс-функциональных команд и распределение ролей.
- Организация ежедневных стендапов и ретроспектив.
- Навыки фасилитации и принятия групповых решений.
- Внедрение улучшений и контроль результатов:
- Создание систем мониторинга (доски, дашборды, контрольные карты).
- Проведение A/B-тестов и пилотных запусков.
- Подготовка отчетности для руководства и обоснование дальнейших инвестиций.
Итоговые компетенции выпускника
- Способность инициировать, планировать и реализовывать проекты по повышению операционной эффективности с измеримыми результатами (снижение затрат, рост производительности).
- Владение полным циклом улучшений: от диагностики до стандартизации и тиражирования успешных практик.
- Умение работать с данными: сбор, статистическая обработка, визуализация и презентация выводов.
- Готовность управлять изменениями в коллективе, обучать сотрудников и внедрять культуру непрерывных улучшений (Continuous Improvement).
Заработная плата специалиста «Руководитель проектов по операционной эффективности»
Приведенные данные являются приблизительными и основаны на анализе открытых вакансий и отчетов рынка труда за последние 12 месяцев. В зависимости от отрасли и конкретной компании цифры могут значительно отличаться.
Москва
- Начинающий (до 1 года): 80 000 – 100 000 руб.
- Средний специалист (1–3 года): 130 000 – 170 000 руб.
- Опытный (от 3 лет): 200 000 – 280 000 руб.
Санкт-Петербург
- Начинающий: 65 000 – 85 000 руб.
- Средний специалист: 100 000 – 140 000 руб.
- Опытный: 160 000 – 220 000 руб.
Казань, Екатеринбург, Новосибирск
- Начинающий: 50 000 – 70 000 руб.
- Средний специалист: 85 000 – 120 000 руб.
- Опытный: 140 000 – 190 000 руб.
Воронеж, Ростов-на-Дону, Самара
- Начинающий: 40 000 – 60 000 руб.
- Средний специалист: 70 000 – 100 000 руб.
- Опытный: 110 000 – 150 000 руб.
Малые и средние города (население менее 500 тыс.)
- Начинающий: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный: 0
Примечание: Достоверных данных для малых городов по данной специализации недостаточно, поэтому указаны нулевые значения.
Общий средний уровень по РФ (все города вместе)
- Начинающий: 55 000 – 75 000 руб.
- Средний специалист: 95 000 – 135 000 руб.
- Опытный: 155 000 – 210 000 руб.
Возможные места работы после завершения переподготовки по программе «Руководитель проектов по операционной эффективности»
Уважаемый слушатель, как методист с многолетним стажем, хочу отметить, что программа профессиональной переподготовки «Руководитель проектов по операционной эффективности» ориентирована на формирование компетенций, соответствующих профессиональному стандарту «Специалист по процессному управлению» (утв. Приказом Минтруда России № 253н) и требованиям ФГОС СПО/ВО в области менеджмента и управления качеством. Квалификация позволяет претендовать на должности, связанные с оптимизацией бизнес-процессов, повышением производительности и управлением изменениями.
Основные направления трудоустройства
Выпускники программы могут работать в следующих типах организаций (вне зависимости от формы собственности):
- Производственные предприятия (в т.ч. машиностроение, пищевая промышленность, химическая отрасль) — в отделах по улучшению процессов (Continuous Improvement, Lean-офис).
- Консалтинговые компании — в проектных командах по внедрению бережливого производства, Six Sigma или оптимизации бизнес-процессов.
- Финансовые и страховые организации — в управлениях операционной эффективности (бэк-офис, операционные департаменты).
- IT-компании и телекоммуникационные операторы — на позициях Project Manager, специалиста по реинжинирингу процессов.
- Государственные и муниципальные учреждения — в проектных офисах внедрения клиентоцентричности и оптимизации госуслуг (в рамках ВСМК, Бережливого правительства).
- Ритейл и логистические центры — на должностях руководителя отдела операционного аудита или менеджера по непрерывным улучшениям.
Конкретные должности (согласно ЕТКС и ОКСО)
С учетом имеющегося у вас базового образования (СПО или ВО) и пройденной переподготовки, вы можете претендовать на следующие позиции:
- Руководитель проектов по операционной эффективности (прямая должность по программе).
- Менеджер по оптимизации бизнес-процессов (код ОКСО 38.03.02 «Менеджмент»).
- Специалист по процессному управлению (профессиональный стандарт 40.033).
- Инженер по организации и нормированию труда (должность по ЕТКС, актуально для производств).
- Руководитель службы (отдела) непрерывных улучшений.
- Project Manager (в части операционной эффективности проектов).
- Консультант по бережливому производству (Lean-консультант).
- Методист учебного центра (по бережливому производству или процессному подходу).
Дополнительные рекомендации
Поскольку обучение проводится дистанционно, при трудоустройстве особенно важно подтвердить практические навыки. Рекомендую в резюме и на собеседовании делать акцент на:
- Владение инструментами: картирование потока создания ценности, 5S, SMED, TPM, методы решения проблем (A3, 8D, PDCA).
- Опыт работы с офисными приложениями (MS Project, Visio) или специализированным ПО (ARIS, ELMA, Business Studio) — если отрабатывали в рамках курса.
- Знание нормативной базы: ГОСТ Р 56407-2015 «Бережливое производство. Основные методы и инструменты», 169.0-4-2019 «Процессный подход. Основные положения».
Желаю успешного применения полученных знаний на рынке труда!
Поможем пройти обучение под любой запрос
Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа 1: 256 часов (Профессиональная переподготовка, базовый уровень)
- Введение в управление проектами и операционную эффективность (24 ч)
- Основы проектного менеджмента: жизненный цикл и процессы (32 ч)
- Инструменты бережливого производства и Lean-технологии (40 ч)
- Управление качеством и стандарты ISO в проектах (24 ч)
- Базовые методы анализа данных и KPI (32 ч)
- Управление командой проекта и коммуникации (32 ч)
- Финансовое планирование и бюджетирование проекта (24 ч)
- Итоговая аттестация (48 ч)
Программа 2: 520 часов (Профессиональная переподготовка, углубленный уровень)
- Теория систем и системный анализ в операционной деятельности (32 ч)
- Стандарты управления проектами (PMBOK, PRINCE2) (48 ч)
- Методологии Six Sigma и DMAIC (56 ч)
- Управление изменениями и сопротивлением персонала (40 ч)
- Финансовый менеджмент: ROI, NPV, CVP-анализ (48 ч)
- Цифровизация процессов: ERP-системы и BI-инструменты (48 ч)
- Управление рисками и операционной безопасностью (40 ч)
- Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR) (40 ч)
- Правовые и нормативные основы (ЕТКС, ОКСО, ФГОС) (32 ч)
- Лидерство и управление эффективностью команды (40 ч)
- Практикум: кейсы по оптимизации производства (48 ч)
- Итоговая аттестация (48 ч)
Программа 3: 1000 часов (Профессиональная переподготовка, расширенный уровень)
- Введение в управление проектами и операционную эффективность (40 ч)
- Системное мышление и методология TPS (Toyota Production System) (48 ч)
- Стандарты управления проектами: PMBOK 7-е издание, Agile, Scrum (80 ч)
- Методологии Six Sigma (Green Belt, Black Belt) (96 ч)
- Бережливое производство: 5S, VSM, TPM, Kaizen (80 ч)
- Управление изменениями: модели ADKAR, Kotter, Bridges (56 ч)
- Финансовый анализ и управление затратами: ABC-костинг, целевая себестоимость (64 ч)
- Цифровая трансформация: RPA, машинное обучение, IoT (72 ч)
- Управление рисками и непрерывностью бизнеса (ISO 31000) (48 ч)
- Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов (BPMN 2.0) (72 ч)
- Управление качеством: TQM, HACCP, ГОСТ Р ИСО 9001 (48 ч)
- Управление человеческими ресурсами: KPI, грейдирование, мотивация (56 ч)
- Правовое регулирование: трудовое право, ЕТКС, ОКСО, ФГОС (40 ч)
- Анализ данных и статистические методы: SPSS, Minitab, Excel (64 ч)
- Управление портфелем проектов и PPM (40 ч)
- Практикум: разработка проектной документации (Устав, План, Отчет) (48 ч)
- Деловые игры и симуляции: управление операционными улучшениями (32 ч)
- Итоговая аттестация: защита проекта и экзамен (56 ч)
Какие документы нужны для записи
Как записаться на курс
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции
Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.
