от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Курс «Стратегическое управление предприятием»
Курс «Стратегическое управление предприятием» предлагает дистанционное обучение, которое позволяет освоить ключевые компетенции для эффективного управления компанией в условиях современного рынка. Программа направлена на формирование системного подхода к разработке и реализации стратегий, обеспечивающих устойчивый рост бизнеса.
Цель курса
Сформировать у слушателей профессиональные навыки стратегического планирования и управления, необходимые для анализа внешней и внутренней среды, постановки долгосрочных целей, выбора конкурентных стратегий и контроля их выполнения.
Кому подходит курс
- Руководителям и топ-менеджерам предприятий различных отраслей.
- Специалистам отделов стратегического развития и маркетинга.
- Собственникам бизнеса, желающим систематизировать процессы управления.
- Выпускникам вузов (СПО и ВО), планирующим карьеру в сфере управления.
Основные задачи программы обучения
- Изучить методы стратегического анализа (SWOT, PEST, модели Портера).
- Освоить инструменты разработки миссии, видения и целей предприятия.
- Научиться формировать стратегии развития (корпоративные, конкурентные, функциональные).
- Развить навыки управления стратегическими изменениями и оценки эффективности стратегий.
- Применить полученные знания через практические задания и кейсы в рамках обучения на курсе.
Качественное обучение по курсу «Стратегическое управление предприятием» станет основой для вашего профессионального роста и повышения конкурентоспособности бизнеса.
Знания и навыки, полученные на курсе «Стратегическое управление предприятием»
После завершения обучения слушатель овладеет комплексом теоретических знаний и практических инструментов, необходимых для долгосрочного планирования и адаптации бизнеса в условиях изменяющейся среды.
Теоретические знания
- Основы стратегического менеджмента: понимание миссии, видения, целей и ценностей компании, а также их роли в формировании стратегии.
- Методы анализа внешней среды: знание моделей PESTEL, пяти сил Портера, конкурентного анализа и мониторинга макроэкономических трендов.
- Инструменты внутренней диагностики: умение проводить SWOT-анализ, оценку цепочки ценности (Value Chain), анализ ресурсов и ключевых компетенций.
- Типология стратегий: различие между корпоративными (портфельными), конкурентными, функциональными и операционными стратегиями.
- Стратегии роста и диверсификации: матрица Ансоффа, модели слияний, поглощений и органического развития.
- Принципы управления изменениями: модели Коттера, Льюина и инструменты преодоления сопротивления персонала.
Практические навыки
- Формулирование стратегии: способность разрабатывать альтернативные сценарии развития и выбирать оптимальную стратегию на основе собранных данных.
- Стратегическое планирование: навык составления долгосрочных планов (от 3 до 10 лет), включая финансовые прогнозы, бюджеты и KPI.
- Построение системы сбалансированных показателей (BSC): декомпозиция стратегических целей на ключевые показатели эффективности для каждого уровня управления.
- Анализ конкурентной позиции: использование бенчмаркинга и карт стратегических групп для определения рыночной ниши.
- Принятие решений в условиях неопределенности: применение методов сценарного анализа и дерева решений для оценки рисков.
- Контроль реализации стратегии: навык проведения стратегических сессий, корректировки планов и оценки эффективности внедренных изменений через обратную связь.
Итоговые компетенции слушателя
По окончании курса выпускник будет способен самостоятельно провести аудит компании, разработать стратегический план развития, обосновать его перед стейкхолдерами и организовать процесс внедрения изменений, что позволит повысить устойчивость и конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе.
Возможные места работы после прохождения курса «Стратегическое управление предприятием»
Программа профессиональной переподготовки или повышения квалификации по стратегическому управлению дает компетенции в области долгосрочного планирования, анализа рынков, управления изменениями и корпоративными финансами. Ниже представлен перечень типовых должностей и сфер деятельности, на которые можно претендовать после обучения.
1. Должности в корпоративном секторе
- Руководитель отдела стратегического развития — отвечает за разработку и реализацию долгосрочных планов компании.
- Директор по развитию бизнеса — курирует выход на новые рынки, M&A сделки и партнерства.
- Аналитик отдела стратегического планирования — проводит PEST- и SWOT-анализ, готовит отчеты для топ-менеджмента.
- Финансовый контролер — участвует в бюджетировании и оценке эффективности проектов.
2. Консалтинг и аналитика
- Бизнес-консультант — помогает компаниям оптимизировать процессы и внедрять стратегии.
- Независимый эксперт по стратегическому управлению — работа на проектной основе.
- Аналитик рынка — изучает отраслевые тренды и конкурентную среду.
3. Государственный и некоммерческий сектор
- Сотрудник отдела экономического развития в администрациях регионов или городов.
- Менеджер проектов в некоммерческих организациях, занимающихся социальными программами.
- Аналитик в госкорпорациях — работа с национальными проектами и стратегиями.
4. Предпринимательство
- Собственник малого или среднего бизнеса — применение знаний для масштабирования компании.
- Стартап-коуч — помощь молодым предпринимателям в построении стратегии.
Курс также позволяет работать в смежных областях: управление проектами, маркетинговые исследования, HR-стратегия. Для трудоустройства важно иметь диплом о профессиональной переподготовке государственного образца и способность подтвердить навыки на собеседовании.
Поможем пройти обучение под любой запрос
Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программы курса «Стратегическое управление предприятием»
Программа на 36 часов
- Основы стратегического менеджмента — 4 ч.
- Миссия, видение и стратегические цели предприятия — 6 ч.
- Анализ внешней и внутренней среды (PEST-анализ, SWOT-анализ) — 6 ч.
- Базовые стратегии развития предприятия — 6 ч.
- Реализация стратегии и стратегический контроль — 6 ч.
- Оценка эффективности стратегии — 4 ч.
- Итоговая аттестация — 4 ч.
Программа на 72 часа
- Теоретические основы стратегического управления — 6 ч.
- Стратегическое целеполагание и корпоративная миссия — 8 ч.
- Стратегический анализ макро- и микросреды — 10 ч.
- Конкурентные стратегии и конкурентные преимущества — 8 ч.
- Портфельные стратегии и диверсификация — 8 ч.
- Разработка и реализация стратегии — 8 ч.
- Стратегический контроллинг и управление изменениями — 10 ч.
- Современные инструменты стратегического менеджмента — 8 ч.
- Итоговая аттестация — 6 ч.
Программа на 144 часа
- Введение в стратегическое управление предприятием — 6 ч.
- Методология стратегического менеджмента — 8 ч.
- Стратегический анализ внешней среды (PEST-анализ, S.T.E.E.P., сценарное планирование) — 12 ч.
- Стратегический анализ внутренней среды (VRIO-анализ, цепочка создания ценности) — 12 ч.
- SWOT-анализ и SNW-анализ как инструменты интегральной оценки — 10 ч.
- Формулирование миссии, видения и стратегических целей (дерево целей, KPI) — 10 ч.
- Корпоративные стратегии: роста, стабильности, сокращения и комбинированные — 12 ч.
- Конкурентные стратегии: портерские стратегии, стратегия голубого океана — 10 ч.
- Функциональные стратегии (маркетинговая, финансовая, кадровая, производственная) — 12 ч.
- Портфельный анализ: матрицы BCG, McKinsey/GE, ADL — 10 ч.
- Стратегическое планирование и бизнес-планирование — 10 ч.
- Реализация стратегии: система сбалансированных показателей (BSC) — 10 ч.
- Управление стратегическими изменениями и сопротивлением персонала — 8 ч.
- Стратегический контроллинг и мониторинг — 8 ч.
- Стратегическое управление в условиях цифровой экономики — 6 ч.
- Корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие — 4 ч.
- Итоговая аттестация (защита проекта стратегии) — 6 ч.
Какие документы нужны для записи
Как записаться на курс
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции
Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты
Вопрос-ответ
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.
