от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Курс «Управление бизнес-процессами»
Описание курса
Курс «Управление бизнес-процессами» ориентирован на системное освоение методов проектирования, анализа и оптимизации процессной архитектуры предприятия. В рамках программы слушатели изучают современные стандарты (BPMN, EPC) и инструменты реинжиниринга. Дистанционное обучение позволяет гибко выстраивать график освоения материалов, сочетая теоретические блоки с практическими кейсами.
Кому подойдет курс
- Специалистам отделов развития и оптимизации;
- Руководителям среднего звена, ответственным за внедрение процессного подхода;
- Выпускникам вузов по направлениям «Менеджмент» и «Экономика» (бакалавриат/магистратура);
- Владельцам малого и среднего бизнеса, желающим повысить операционную эффективность.
Цель курса
Цель программы — сформировать у слушателей компетенции для самостоятельной разработки и внедрения системы управления бизнес-процессами в организациях любой сферы деятельности.
Основные задачи программы обучения
- Освоить методологию моделирования и документирования процессов;
- Научиться проводить аудит текущих бизнес-процессов и выявлять «узкие места»;
- Изучить принципы KPI-метрик для оценки эффективности процессов;
- Приобрести навыки реинжиниринга с применением нотаций BPMN;
- Получить практический опыт в разработке регламентов и процессных карт.
Обучение на курсе построено на разборе реальных производственных и сервисных кейсов. Итоговое задание предполагает защиту проекта по оптимизации процесса в организации, где работает слушатель. После успешной сдачи выдается диплом установленного образца (профессиональная переподготовка).
Ключевые знания и навыки по курсу «Управление бизнес-процессами»
После прохождения курса слушатель сможет системно управлять деятельностью компании, оптимизировать существующие процессы и проектировать новые, что напрямую влияет на эффективность, прибыль и качество продукта.
Получаемые знания
- Основы процессного подхода: Понимание разницы между функциональным и процессным управлением, принципов построения системы управления, ориентированной на результат.
- Методологии моделирования: Владение популярными нотациями (BPMN 2.0, EPC, IDEF0) для создания наглядных схем бизнес-процессов.
- Классификация процессов: Умение выделять основные, вспомогательные и управляющие процессы, а также определять их взаимосвязь и границы.
- Методы анализа и оптимизации: Изучение инструментов (Lean, Six Sigma, SWOT, ABC-XYZ анализ) для выявления «узких мест», потерь и избыточных операций.
- Управление изменениями: Знание этапов внедрения новых регламентов и работы с сопротивлением персонала при переходе на новые процессы.
- Основы автоматизации: Понимание того, какие процессы можно и нужно автоматизировать, а также критерии выбора ПО (BPMS, CRM, ERP).
Приобретаемые навыки
- Практическое моделирование: Самостоятельная разработка схем процессов «как есть» и «как должно быть» в специализированных программах.
- Сбор и анализ требований: Проведение интервью с сотрудниками и заказчиками, выявление фактических алгоритмов работы и проблемных зон.
- Регламентация деятельности: Написание четких и понятных регламентов, инструкций и положений о подразделениях.
- Расчет метрик и KPI: Определение ключевых показателей эффективности процесса (стоимость, время цикла, качество) и их внедрение в повседневное управление.
- Оптимизация ресурсов: Выявление действий, не добавляющих ценности (парковка, лишние согласования, дублирование функций), и их устранение.
- Проектное мышление: Умение ранжировать процессы по степени влияния на бизнес и приоритизировать задачи по улучшению.
Где можно работать после прохождения курса «Управление бизнес-процессами»
Программа профессиональной переподготовки или повышения квалификации по направлению «Управление бизнес-процессами» дает универсальные компетенции, востребованные в любой отрасли: от промышленности до IT-сферы и госсектора. Вы сможете претендовать на позиции, где требуется анализ, оптимизация и регламентация деятельности компании.
Основные должности и сферы занятости
-
Специалист по процессному управлению (BPM-аналитик)
- Описание и моделирование бизнес-процессов (в нотациях BPMN, EPC, IDEF0).
- Выявление узких мест и разработка регламентов.
- Внедрение процессного подхода в подразделениях.
-
Менеджер по оптимизации бизнес-процессов
- Проведение проектов по улучшению эффективности (Lean, Six Sigma).
- Автоматизация рутинных операций (RPA, CRM, ERP-системы).
- Контроль ключевых показателей процессов (KPI).
-
Бизнес-аналитик
- Сбор и формализация требований к процессам и IT-решениям.
- Взаимодействие между заказчиком и разработчиками.
- Подготовка технических заданий и прототипов решений.
-
Руководитель отдела процессного управления / качества
- Стратегическое планирование изменений в организации.
- Внедрение систем менеджмента качества (ISO 9001).
- Обучение сотрудников процессному подходу.
-
Специалист по реинжинирингу
- Радикальное перепроектирование бизнес-процессов в кризисных ситуациях.
- Цифровая трансформация компании.
- Разработка «как надо» (to-be) моделей.
Отрасли и типы организаций
- Консалтинговые компании (проектная работа для разных заказчиков).
- IT-компании и интеграторы (внедрение BPM-систем, разработка решений).
- Производственные предприятия (оптимизация цепочек поставок и цеховых процессов).
- Банки и страховые компании (регламентация кредитных, операционных процессов).
- Государственные и муниципальные учреждения (перевод услуг в электронный вид, регламентация).
- Собственный бизнес (самозанятость или ИП в сфере процессного консалтинга).
Документы, позволяющие занимать эти должности
После успешного освоения программы вы получаете диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации (в зависимости от объема часов). Эти документы соответствуют требованиям профстандартов (например, «Специалист по процессному управлению», «Бизнес-аналитик») и дают право на ведение нового вида профессиональной деятельности.
Поможем пройти обучение под любой запрос




Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа курса «Управление бизнес-процессами» (36 часов)
- Введение в управление бизнес-процессами (BPM): основные понятия и цели (4 ч.)
- Методологии моделирования бизнес-процессов: IDEF0, BPMN 2.0 (8 ч.)
- Выделение и описание процессов организации (6 ч.)
- Анализ и оптимизация процессов: методы «как есть» и «как должно быть» (8 ч.)
- Внедрение регламентов и KPI для процессов (6 ч.)
- Оценка эффективности управления процессами (4 ч.)
Программа курса «Управление бизнес-процессами» (72 часа)
- Основы процессного подхода к управлению (6 ч.)
- Стратегическое картирование и классификация процессов (8 ч.)
- Нотации моделирования: BPMN 2.0 и EPC (продвинутый уровень) (12 ч.)
- Сбор и документирование требований к процессам (8 ч.)
- Анализ узких мест и реинжиниринг процессов (10 ч.)
- Разработка системы показателей процессов (KPI, SLA) (8 ч.)
- Инструменты автоматизации BPM: обзор BPM-систем (10 ч.)
- Управление изменениями при внедрении процессного подхода (6 ч.)
- Итоговая аттестация: защита проекта (4 ч.)
Программа курса «Управление бизнес-процессами» (144 часа)
Модуль 1. Теоретические основы процессного управления (18 ч.)
- Эволюция подходов к управлению: от функционального к процессному (4 ч.)
- Понятие бизнес-процесса: классификация, границы и владельцы (5 ч.)
- Стандарты управления качеством: ISO 9001, CMMI (5 ч.)
- Нормативная база и профессиональные стандарты (ЕТКС, ОКСО) в контексте BPM (4 ч.)
Модуль 2. Методологии и нотации моделирования (26 ч.)
- Графические языки: BPMN 2.0 (детальное описание элементов) (12 ч.)
- Диаграммы потоков данных (DFD) и IDEF0 (6 ч.)
- Сравнительный анализ нотаций: EPC, UML, ARIS (8 ч.)
Модуль 3. Анализ и реинжиниринг процессов (30 ч.)
- Методы сбора данных: интервью, анкетирование, наблюдение (8 ч.)
- Техники анализа: VSM (картирование потока создания ценности), SWOT-анализ процессов (10 ч.)
- Проектирование целевого состояния процесса (TO-BE) (6 ч.)
- Внедрение улучшений: PDCA-цикл и бережливое производство (6 ч.)
Модуль 4. Метрики и оценка эффективности (22 ч.)
- Разработка системы ключевых показателей (KPI) для процессов (8 ч.)
- Сбалансированная система показателей (BSC) (6 ч.)
- Аудит процессов: внутренний и внешний (8 ч.)
Модуль 5. Автоматизация и цифровая трансформация (22 ч.)
- Обзор BPM-систем: ELMA, Bizagi, Camunda (8 ч.)
- Интеграция с ERP и CRM: SAP, 1С (6 ч.)
- Роботизация процессов (RPA) и искусственный интеллект в BPM (8 ч.)
Модуль 6. Управление изменениями и внедрение (18 ч.)
- Сопротивление изменениям и мотивация персонала (6 ч.)
- Разработка регламентов и инструкций (6 ч.)
- Оценка рисков процессного управления (6 ч.)
Модуль 7. Итоговая аттестация (8 ч.)
- Разработка индивидуального проекта по оптимизации процесса (6 ч.)
- Защита проекта и экзамен (2 ч.)
Какие документы нужны для записи




Как записаться на курс

✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru



Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты




Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции



Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты






Вопрос-ответ
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.




