от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Описание курса «Управленческие решения и риски»
Наш курс «Управленческие решения и риски» разработан для специалистов, стремящихся повысить эффективность управления в условиях неопределенности. Программа предлагает практические инструменты анализа и минимизации бизнес-рисков. Благодаря формату дистанционное обучение, вы сможете освоить материал без отрыва от работы, самостоятельно планируя свой график.
Цель курса
Сформировать у слушателей компетенции в области принятия стратегических и оперативных управленческих решений с учетом оценки и управления рисками для повышения устойчивости организации.
Кому подходит курс
- Руководителям среднего и высшего звена;
- Специалистам отделов стратегического планирования и развития;
- Менеджерам проектов и бизнес-аналитикам;
- Выпускникам вузов и колледжей, желающим освоить новую профессию.
Основные задачи программы обучения
- Изучить методологию и технологии принятия управленческих решений в условиях риска;
- Освоить методы идентификации, оценки и анализа рисков на предприятии;
- Научиться разрабатывать сценарии и стратегии минимизации негативных последствий;
- Развить навыки применения антикризисных механизмов управления.
Качественное обучение на курсе «Управленческие решения и риски» позволит вам получить востребованные компетенции, подтвержденные официальным удостоверением. Программа построена на разборе реальных кейсов, а обучение включает лекции, вебинары и практические задания с обратной связью от экспертов.
Курс «Управленческие решения и риски»: Ключевые знания и навыки
1. Теоретические знания в области принятия решений
Слушатель освоит фундаментальные концепции и модели, которые лежат в основе эффективного менеджмента в условиях неопределенности.
- Типология управленческих решений: Понимание различий между запрограммированными, незапрограммированными, интуитивными и рациональными решениями.
- Этапы рационального процесса: Четкое знание алгоритма от диагностики проблемы до оценки результатов.
- Теория ограничений: Умение выявлять «узкие места» в бизнес-процессах, влияющие на качество решений.
2. Практические навыки анализа и оценки рисков
Курс развивает прикладные компетенции для работы с неопределенностью.
- Идентификация рисков: Навык составления реестра рисков (финансовых, операционных, стратегических, репутационных).
- Качественный и количественный анализ: Умение использовать матрицы вероятности и воздействия, а также методы Монте-Карло и анализ чувствительности.
- Работа с инструментами: Освоение диаграмм Исикавы, SWOT-анализа и FMEA (анализа видов и последствий отказов).
3. Методы оценки альтернатив и выбора оптимального решения
Слушатель научится сравнивать варианты в условиях, когда цена ошибки высока.
- Многокритериальный анализ: Использование метода анализа иерархий (МАИ) и взвешенных оценок.
- Деревья решений: Построение графических схем для визуализации различных сценариев.
- Экономическое обоснование: Расчет NPV, ROI и срока окупаемости с поправкой на риск.
4. Навыки управления рисками (Risk Management)
Курс формирует системное мышление для минимизации негативных последствий.
- Разработка стратегий реагирования: Выбор между уклонением, передачей (страхование), снижением или принятием риска.
- Создание резервов: Планирование временных и финансовых буферов (management reserve).
- Мониторинг и контроль: Навык внедрения триггеров (сигналов) для своевременного вмешательства.
5. Коммуникативные и организационные навыки
Принятие решений неразрывно связано с взаимодействием в коллективе.
- Коллегиальное принятие решений: Техники мозгового штурма, метод Дельфи и голосование с весом.
- Презентация решений: Умение убедительно обосновать выбор перед руководством или командой.
- Управление конфликтами: Навыки, позволяющие учитывать разные точки зрения при оценке рисков.
6. Антикризисное мышление и когнитивные техники
Слушатель получит инструменты для борьбы с когнитивными искажениями.
- Избежание ловушек: Распознавание эффекта якоря, излишней самоуверенности и группового мышления.
- Сценарное планирование: Разработка оптимистичного, пессимистичного и наиболее вероятного сценариев.
- Рефлексия после действия (After Action Review): Структурированный разбор принятых решений для извлечения уроков.
Итог: После прохождения курса слушатель способен не просто принимать решения, а делать это осознанно, с количественной оценкой рисков и пониманием возможных последствий, превращая неопределенность из угрозы в управляемый фактор.
Где можно работать после курса «Управленческие решения и риски»?
Успешное освоение программы профессиональной переподготовки или повышения квалификации по направлению «Управленческие решения и риски» открывает доступ к широкому спектру должностей в различных отраслях. Данный курс формирует компетенции, необходимые для анализа ситуаций, прогнозирования последствий и принятия эффективных решений в условиях неопределенности.
Основные сферы занятости
Вы можете претендовать на позиции, связанные с управлением, планированием и контролем. Наиболее востребованы специалисты в следующих областях:
- Операционное и стратегическое управление: руководители проектов, начальники отделов, менеджеры среднего и высшего звена.
- Финансовый и инвестиционный анализ: риск-менеджеры, финансовые аналитики, специалисты по управлению инвестиционными портфелями.
- Консалтинг и аудит: консультанты по управленческому консалтингу, внутренние аудиторы, эксперты по оценке рисков.
- Государственное и муниципальное управление: сотрудники министерств, ведомств и органов местного самоуправления, ответственные за реализацию целевых программ и управление бюджетными рисками.
Конкретные должности (в соответствии с профстандартами и ЕТКС)
В зависимости от вашего базового образования (СПО или ВО) вы можете занять следующие позиции:
- Руководитель (начальник) отдела (например, отдела управления рисками, отдела планирования).
- Менеджер по рискам (Risk Manager) — специалист, отвечающий за идентификацию, оценку и минимизацию угроз. Особенно востребован в банках, страховых компаниях, IT-секторе и промышленности.
- Бизнес-аналитик — разработчик моделей принятия управленческих решений на основе данных (Big Data, статистика, экспертные оценки).
- Специалист по внутреннему контролю — проверка корректности управленческих решений и их соответствия стратегии развития.
- Экономист по планированию — специалист, рассчитывающий риски и последствия реализации инвестиционных и операционных решений.
- Руководитель проектов (Project Manager) — особенно актуально для должностей, где требуется балансировка между сроками, бюджетом и качеством с учетом вероятных рисков.
Отраслевая принадлежность
Приобретенные знания универсальны, поэтому вы можете работать в:
- Финансовом секторе: банки, страховые компании, брокерские конторы, инвестиционные фонды.
- Промышленности и энергетике: на крупных заводах, в добывающих компаниях, в энергосбытовых организациях.
- IT-секторе: руководство стартапами, управление командами разработки, анализ рыночных рисков.
- Торговле и логистике: сетевые ритейлеры, транспортные компании (управление цепочками поставок и рисками срывов).
- Госструктурах и НКО: участие в разработке госпрограмм, приоритетных проектов, управление бюджетными рисками.
Примечание: Для работы на руководящих должностях (например, начальник отдела) часто требуется наличие диплома о высшем образовании (ВО) или профессиональной переподготовке на базе ВО. При наличии среднего профессионального образования (СПО) вы можете претендовать на позиции специалистов или помощников руководителей.
Поможем пройти обучение под любой запрос
Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа курса "Управленческие решения и риски" (36 часов)
- Модуль 1. Введение в принятие управленческих решений. Основные понятия и классификация. – 4 часа
- Модуль 2. Теория рисков: идентификация, анализ и оценка. – 6 часов
- Модуль 3. Методы анализа альтернатив: качественные и количественные подходы. – 8 часов
- Модуль 4. Методы управления рисками: избегание, снижение, передача, принятие. – 6 часов
- Модуль 5. Инструменты контроля и мониторинга реализации решений. – 6 часов
- Модуль 6. Итоговая аттестация (зачет). – 6 часов
Программа курса "Управленческие решения и риски" (72 часа)
- Модуль 1. Основы теории принятия решений. Модели и этапы процесса. – 8 часов
- Модуль 2. Классификация и характеристика управленческих рисков. – 10 часов
- Модуль 3. Методы количественной и качественной оценки рисков. – 12 часов
- Модуль 4. Стратегии и тактики управления рисками в организации. – 12 часов
- Модуль 5. Анализ неопределенности и принятие решений в условиях риска. – 10 часов
- Модуль 6. Управленческие решения: экспертные методы и математическое моделирование. – 8 часов
- Модуль 7. Практика антикризисного управления и минимизации рисков. – 8 часов
- Модуль 8. Итоговая аттестация (экзамен). – 4 часа
Программа курса "Управленческие решения и риски" (144 часа)
Модульная структура
- Модуль 1. Теоретические основы управленческих решений. – 12 часов
- 1.1. Понятие, сущность и классификация управленческих решений.
- 1.2. Этапы и алгоритмы процесса принятия решений.
- 1.3. Факторы, влияющие на качество и эффективность решений.
- Модуль 2. Системный анализ и моделирование в управлении. – 14 часов
- 2.1. Основы системного подхода к принятию решений.
- 2.2. Модели и методы анализа проблемных ситуаций.
- 2.3. Когнитивное моделирование и структуризация задач.
- Модуль 3. Риск-менеджмент: теория и практика. – 18 часов
- 3.1. Понятие и виды рисков в деятельности организации.
- 3.2. Идентификация и картографирование рисков.
- 3.3. Качественные методы оценки рисков (SWOT-анализ, матрицы рисков).
- 3.4. Количественные методы оценки (VaR, статистические модели).
- Модуль 4. Методы и инструменты принятия решений. – 20 часов
- 4.1. Детерминированные и стохастические методы.
- 4.2. Экспертные методы: метод Дельфи, мозговой штурм.
- 4.3. Многокритериальный анализ (AHP, TOPSIS).
- 4.4. Деревья решений и анализ сценариев.
- Модуль 5. Стратегии управления рисками. – 16 часов
- 5.1. Стратегии избегания, снижения и передачи риска.
- 5.2. Риск-финансирование и страхование рисков.
- 5.3. Формирование резервов и хеджирование.
- Модуль 6. Информационное обеспечение и анализ данных. – 14 часов
- 6.1. Роль информации в принятии решений.
- 6.2. Методы сбора, обработки и анализа данных.
- 6.3. Использование IT-инструментов для управления рисками.
- Модуль 7. Управленческие решения в условиях неопределенности. – 14 часов
- 7.1. Теория игр и принятие решений в конфликте.
- 7.2. Байесовский подход и обновление вероятностей.
- 7.3. Психологические аспекты и когнитивные искажения.
- Модуль 8. Антикризисное управление и минимизация рисков. – 14 часов
- 8.1. Диагностика кризисных ситуаций.
- 8.2. Разработка антикризисных мер и планов.
- 8.3. Управление репутационными и операционными рисками.
- Модуль 9. Оценка эффективности и контроль решений. – 12 часов
- 9.1. Критерии и показатели эффективности решений.
- 9.2. Мониторинг и корректировка решений.
- 9.3. Аудит и пост-анализ рисковых событий.
- Модуль 10. Итоговая аттестация (защита проекта). – 10 часов
- 10.1. Подготовка проектной работы (кейс по управлению рисками).
- 10.2. Защита итогового проекта.
Какие документы нужны для записи
Как записаться на курс
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции
Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты
Вопрос-ответ
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.
