от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Курс «Психология управления для руководителей»
Цель курса
Сформировать у слушателей системное понимание психологических закономерностей управления персоналом и развить практические навыки эффективного руководства, лидерства и командообразования.
Кому подходит курс
- Действующим руководителям всех уровней (от линейных менеджеров до топ-менеджмента), желающим повысить управленческую компетентность.
- Специалистам, готовящимся к переходу на руководящую должность.
- Собственникам бизнеса и предпринимателям, стремящимся оптимизировать управление командой.
Основные задачи программы обучения
- Освоить технологии диагностики и управления человеческими ресурсами. Изучить современные психологические инструменты для оценки персонала и прогнозирования поведения.
- Развить навыки эффективной коммуникации. Овладеть методами убеждения, мотивации и конструктивного разрешения конфликтов в коллективе.
- Сформировать уверенный стиль руководства. Научиться применять ситуационное лидерство, управлять стрессоустойчивостью команды и формировать корпоративную культуру.
Дистанционное обучение на курсе «Психология управления для руководителей» построено на интерактивных вебинарах, кейс-стади и тренажерах, что позволяет обучение на курсе сделать максимально практико-ориентированным без отрыва от работы.
Ключевые знания и навыки по итогам курса «Психология управления для руководителей»
После завершения обучения слушатель освоит комплекс инструментов, позволяющих эффективно управлять командой, опираясь на понимание психологии личности и групповой динамики. Программа курса фокусируется на практическом применении теорий управления в реальных бизнес-ситуациях.
1. Теоретические знания в области управления и психологии
- Модели лидерства и стили управления: Понимание различий между авторитарным, демократическим, коучинговым и другими стилями, а также умение выбирать оптимальный стиль в зависимости от ситуации и зрелости сотрудников.
- Психология мотивации: Знание базовых теорий (Пирамида Маслоу, Теория Герцберга, Теория ожиданий) и понимание, как их применять для повышения вовлеченности команды.
- Командная динамика и стадии развития группы: Понимание этапов формирования команды (Forming, Storming, Norming, Performing) и способов управления конфликтами на каждом этапе.
- Инструменты обратной связи: Знание моделей конструктивной обратной связи (например, SBI, COIN, BOOST) для развития сотрудников, а не только для критики.
2. Навыки эффективной коммуникации и делегирования
- Активное слушание и эмпатия: Умение слышать подтекст, распознавать эмоциональное состояние собеседника и задавать правильные вопросы для выяснения истинных причин проблем.
- Постановка целей по SMART: Навык формулировать задачи так, чтобы они были конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени.
- Делегирование полномочий: Умение передавать задачи с учетом зоны ответственности сотрудника, уровня его компетенций и мотивации, сохраняя контроль за результатом, а не процессом.
- Управление конфликтами и стрессом: Навыки медиации, переговоров в напряженных ситуациях и методы снижения конфликтного фона в коллективе.
3. Практические компетенции в управлении персоналом
- Проведение мотивационных встреч (One-on-One): Умение структурировать регулярные личные беседы с сотрудниками для выявления проблем, карьерных ожиданий и удержания ключевых специалистов.
- Создание атмосферы доверия и психологической безопасности: Навыки построения среды, в которой сотрудники не боятся высказывать идеи, признавать ошибки и предлагать улучшения.
- Разрешение дисциплинарных ситуаций: Умение корректно проводить сложные беседы (о низкой продуктивности, нарушении правил) без потери уважения команды.
- Оценка эффективности сотрудников: Навыки проведения объективной оценки результативности (Performance Review) без субъективных искажений.
- Тайм-менеджмент и приоритизация: Методы распределения времени между операционным управлением и стратегическими задачами (матрица Эйзенхауэра, принцип Парето).
- Эмоциональный интеллект (EQ): Осознание собственных триггеров, управление реакциями и способность сохранять спокойствие в кризисных ситуациях.
- Навыки самопрезентации и авторитета: Умение держаться уверенно, аргументировать решения и влиять на мнение подчиненных без манипуляций.
4. Развитие личной эффективности руководителя
В результате слушатель сможет не только формально управлять коллективом, но и создавать устойчивую, мотивированную и результативную команду, готовую достигать сложных бизнес-целей.
Средние зарплаты специалиста в сфере курса «Психология управления для руководителей»
Приведенные данные являются приблизительными и основаны на анализе вакансий для руководителей, HR-специалистов и корпоративных тренеров, чья работа может пересекаться с указанным курсом. Точных статистик по узкой специальности «преподаватель психологии управления для руководителей» в открытых источниках нет, поэтому цифры носят оценочный характер.
Москва
- Начинающий специалист (0–1 год опыта): 0
- Средний специалист (2–5 лет): 0
- Опытный специалист (от 5 лет): 0
Санкт-Петербург
- Начинающий специалист: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный специалист: 0
Казань
- Начинающий специалист: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный специалист: 0
Новосибирск
- Начинающий специалист: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный специалист: 0
Екатеринбург
- Начинающий специалист: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный специалист: 0
Другие города РФ (с населением от 500 тыс. до 1 млн)
- Начинающий специалист: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный специалист: 0
Другие города РФ (с населением менее 500 тыс.)
- Начинающий специалист: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный специалист: 0
Возможности трудоустройства после курса «Психология управления для руководителей»
Данный курс предназначен для действующих и потенциальных руководителей, желающих повысить эффективность управления персоналом и командами. После его прохождения вы сможете претендовать на должности, где требуется сочетание управленческих навыков и понимания психологии взаимодействия. Программа разработана на основе профессиональных стандартов (например, "Специалист по управлению персоналом", "Руководитель организации") и требований ФГОС.
Основные направления работы
Обучение позволит вам работать как в коммерческих, так и в государственных структурах. Ниже приведены наиболее актуальные позиции.
-
Руководитель среднего звена (в любой сфере)
- Начальник отдела (продаж, маркетинга, IT, HR и др.)
- Руководитель проекта
- Заместитель директора по направлению
-
HR-специалист с управленческим фокусом
- HR-менеджер (особенно по развитию персонала и корпоративной культуре)
- Бизнес-тренер / Коуч (внутренний или внешний)
- Специалист по оценке и мотивации персонала
-
Консультант или тренер
- Консультант по управленческой психологии и разрешению конфликтов
- Тренер по развитию лидерских качеств и soft skills
- Специалист по антикризисному управлению в командах
-
Предприниматель / Собственник бизнеса
- Управление собственной командой или малым бизнесом
- Построение эффективной оргструктуры и системы мотивации
Где искать работу?
Выпускники курса востребованы в следующих типах организаций:
- Крупные корпорации и холдинги (должности руководителей отделов, HRBP).
- Государственные учреждения и ведомства (руководители структурных подразделений).
- Образовательные организации (руководители учебных центров, методисты-управленцы).
- Консалтинговые и тренинговые компании (тренеры, психологи-консультанты).
- IT-компании и стартапы (тимлиды, проджект-менеджеры, scrum-мастера).
Возможные должности по ЕТКС и профстандартам
В зависимости от базового образования (СПО или ВО) и опыта, после курса вы можете претендовать на следующие коды и наименования:
- Руководитель структурного подразделения (код по ОКЗ: 1210, 1221-1229).
- Специалист по управлению персоналом (код по ОКЗ: 2423, профстандарт "08.037").
- Менеджер (управляющий) по продажам и закупкам (код по ОКЗ: 1223).
- Педагог-психолог (при наличии психологического образования, код 01.002).
Примечание: Курс повышает квалификацию, но не заменяет базовое профильное образование по психологии для вакансий, где оно строго требуется (например, клинический психолог).
Важные преимущества для карьеры
- Универсальность: Навыки применимы в любой отрасли, где есть люди и управление.
- Рост в доходе: Компетенции психологии управления повышают ценность руководителя на рынке труда на 20-40%.
- Возможность консалтинга: Занятие частной практикой или работа в качестве эксперта.
Поможем пройти обучение под любой запрос
Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа курса «Психология управления для руководителей» (36 часов)
- Введение в психологию управления. Личность руководителя. — 4 ч.
- Психология лидерства и стили управления. — 6 ч.
- Мотивация персонала: теории и практические подходы. — 6 ч.
- Коммуникативная компетентность руководителя. — 6 ч.
- Управление конфликтами в коллективе. — 6 ч.
- Стресс-менеджмент и профилактика профессионального выгорания. — 4 ч.
- Итоговое тестирование. — 4 ч.
Программа курса «Психология управления для руководителей» (72 часа)
- Основы психологии управления: предмет, задачи, методы. — 6 ч.
- Психология личности руководителя: типологии, компетенции, саморазвитие. — 10 ч.
- Лидерство и власть: психологические аспекты влияния. — 8 ч.
- Теории мотивации и стимулирования труда. — 8 ч.
- Эффективные деловые коммуникации: переговоры, обратная связь. — 10 ч.
- Психология конфликта: диагностика, стратегии разрешения. — 8 ч.
- Управление стрессом и эмоциональный интеллект. — 8 ч.
- Психология командообразования и корпоративной культуры. — 8 ч.
- Итоговая аттестация (экзамен/проект). — 6 ч.
Программа курса «Психология управления для руководителей» (144 часа)
Модуль 1. Теоретические основы психологии управления (12 ч.)
- Введение в психологию управления. — 4 ч.
- Методы исследования в психологии управления. — 4 ч.
- Психология управления как прикладная дисциплина. — 4 ч.
Модуль 2. Психология личности и деятельности руководителя (18 ч.)
- Личностные качества и способности руководителя. — 6 ч.
- Типологии руководителей (по стилю, темпераменту, акцентуациям). — 4 ч.
- Профессиональное саморазвитие и карьерные траектории. — 4 ч.
- Психологические барьеры и их преодоление. — 4 ч.
Модуль 3. Лидерство и власть в организации (16 ч.)
- Психология лидерства: теории и модели. — 6 ч.
- Власть и авторитет: источники и механизмы влияния. — 4 ч.
- Харизма и эмоциональное лидерство. — 2 ч.
- Ситуационное лидерство и адаптация стиля. — 4 ч.
Модуль 4. Мотивация и стимулирование персонала (18 ч.)
- Классические и современные теории мотивации. — 6 ч.
- Материальное и нематериальное стимулирование. — 4 ч.
- Внутренняя мотивация: создание вовлеченности. — 4 ч.
- Диагностика мотивационной структуры сотрудников. — 4 ч.
Модуль 5. Психология делового общения и коммуникаций (20 ч.)
- Вербальная и невербальная коммуникация. — 6 ч.
- Техники активного слушания и обратной связи. — 4 ч.
- Психология переговоров: стратегии и тактики. — 6 ч.
- Деловая переписка и управление онлайн-коммуникацией. — 4 ч.
Модуль 6. Управление конфликтами и стрессом (20 ч.)
- Природа и типология конфликтов в организации. — 4 ч.
- Диагностика конфликтной ситуации. — 4 ч.
- Стратегии и технологии разрешения конфликтов. — 6 ч.
- Тайм-менеджмент и стрессоустойчивость руководителя. — 6 ч.
Модуль 7. Психология группы и командообразование (18 ч.)
- Социально-психологические характеристики группы. — 4 ч.
- Этапы формирования команды (Tuckman, Lencioni). — 4 ч.
- Распределение ролей в команде (Belbin и др.). — 4 ч.
- Корпоративная культура и командный дух. — 6 ч.
Модуль 8. Организационная психология и управление изменениями (12 ч.)
- Структура организации и психологический климат. — 4 ч.
- Сопротивление изменениям и методы управления им. — 4 ч.
- Психология инноваций и адаптация коллектива. — 4 ч.
Модуль 9. Практикум и итоговая аттестация (10 ч.)
- Разбор кейсов и деловые игры. — 4 ч.
- Разработка индивидуального плана развития руководителя. — 2 ч.
- Итоговый экзамен (защита проекта). — 4 ч.
Какие документы нужны для записи
Как записаться на курс
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции
Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.
