от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Профессиональная переподготовка «Начальник отдела стратегического развития»
Описание курса
Программа Профессиональная переподготовка «Начальник отдела стратегического развития» позволяет получить новые компетенции в сфере управления бизнес-процессами и долгосрочного планирования. Весь учебный процесс реализуется в формате дистанционное обучение, что дает возможность освоить материал без отрыва от основной работы.
Цель курса
Цель программы — сформировать у слушателей системные знания и практические навыки, необходимые для разработки и реализации стратегии развития компании, управления проектами и анализа рыночных трендов, соответствующие профессиональному стандарту «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства».
Кому подходит курс
- Руководителям среднего звена, планирующим переход на позицию начальника отдела развития.
- Специалистам с высшим или средним профессиональным образованием (по направлению «Менеджмент», «Экономика» или смежным областям согласно ОКСО).
- Управленцам, заинтересованным в актуализации знаний по стратегическому планированию без прохождения длительного обучения.
Основные задачи программы обучения
- Освоить методы стратегического анализа и прогнозирования для разработки долгосрочных планов.
- Научиться формировать KPI и системы мотивации, связанные с достижением стратегических целей.
- Развить навыки управления изменениями и внедрения инноваций в бизнес-процессы.
- Изучить нормативно-правовую базу (ЕТКС, ФГОС, внутренние стандарты) для организации работы отдела.
- Практически применить инструменты стратегического менеджмента на примерах реальных кейсов.
Результаты обучения на курсе профессиональной переподготовки «Начальник отдела стратегического развития»
После завершения обучения слушатель овладеет комплексом компетенций, необходимых для управления процессом стратегического планирования и развития организации. Программа направлена на формирование системного мышления и практических навыков работы в условиях высокой неопределенности.
Ключевые знания
- Теоретические основы стратегического менеджмента: эволюция стратегического планирования, современные школы стратегий, модели конкуренции (Портер, Ким и Моборн).
- Методы анализа внешней и внутренней среды: PESTEL-анализ, SWOT-анализ, модель «5 сил Портера», SNW-анализ, матрица BCG и GE/McKinsey.
- Принципы разработки стратегии: постановка стратегических целей (SMART), декомпозиция целей, разработка стратегических карт на основе сбалансированной системы показателей (BSC).
- Финансово-экономическое обоснование: методы оценки эффективности стратегических проектов (NPV, IRR, DPP), бюджетирование, управление инвестиционным портфелем.
- Управление рисками: идентификация, оценка и минимизация стратегических рисков, построение системы риск-менеджмента.
- Организационное проектирование: принципы построения эффективной структуры управления, реинжиниринг бизнес-процессов, управление изменениями.
- Правовые и нормативные основы: корпоративное право, антимонопольное регулирование, требования к стратегической отчетности.
Прикладные навыки
- Стратегическое прогнозирование: построение сценариев развития рынка, трендвотчинг, форсайт-сессии.
- Разработка стратегических документов: создание миссии, видения, стратегического плана, дорожных карт реализации проектов.
- Управление проектами развития: применение гибких методологий (Agile, Scrum) для стратегических инициатив, управление портфелем проектов.
- Работа с данными: сбор и обработка статистической информации, использование BI-инструментов (Power BI, Tableau) для визуализации KPI.
- Коммуникационные навыки: презентация стратегии топ-менеджменту и акционерам, проведение стратегических сессий, аргументация управленческих решений.
- Лидерство и управление командой: мотивация персонала на реализацию стратегии, делегирование полномочий, управление конфликтами в условиях изменений.
- Мониторинг и корректировка стратегии: разработка системы показателей эффективности (KPI), проведение стратегического контроллинга, оперативная адаптация планов.
Практические компетенции, которые будут сформированы
- Самостоятельная разработка и защита стратегии развития бизнес-единицы или компании в целом.
- Проведение диагностики текущего состояния организации и выявления точек роста.
- Организация процесса стратегического планирования с участием ключевых стейкхолдеров.
- Внедрение системы сбалансированных показателей и контроль достижения целей.
Итоговая квалификация выпускника
Слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, дающий право вести профессиональную деятельность в сфере стратегического управления. Выпускник готов занять должность начальника отдела стратегического развития, руководителя проектного офиса или бизнес-аналитика стратегического уровня.
Зарплата специалиста в сфере профессиональной переподготовки «Начальник отдела стратегического развития»
Данные по городам РФ
Приведены средние ежемесячные зарплаты в рублях для трёх уровней квалификации. Если данные отсутствуют, указано значение «0».
-
Москва
- Начинающий специалист: 80 000
- Средний специалист: 150 000
- Опытный специалист: 250 000
-
Санкт-Петербург
- Начинающий специалист: 65 000
- Средний специалист: 120 000
- Опытный специалист: 200 000
-
Казань
- Начинающий специалист: 50 000
- Средний специалист: 90 000
- Опытный специалист: 150 000
-
Екатеринбург
- Начинающий специалист: 55 000
- Средний специалист: 100 000
- Опытный специалист: 170 000
-
Новосибирск
- Начинающий специалист: 50 000
- Средний специалист: 95 000
- Опытный специалист: 160 000
-
Краснодар
- Начинающий специалист: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный специалист: 0
-
Владивосток
- Начинающий специалист: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный специалист: 0
Примечание: Зарплаты указаны на основе общих данных по рынку для руководящих должностей в стратегическом развитии. Для городов с меткой «0» достоверная информация отсутствует.
Где можно работать после курса «Начальник отдела стратегического развития»
Уважаемый слушатель! После успешного завершения программы профессиональной переподготовки по направлению «Начальник отдела стратегического развития» (на базе высшего или среднего профессионального образования) Вы получаете диплом установленного образца, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности. В соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства» (утвержден Минтрудом РФ) и квалификационным справочником ЕТКС (в части актуальных должностей), Вы можете претендовать на следующие позиции.
Основные должности (в соответствии с профстандартом и ОКСО)
- Начальник отдела стратегического развития — ключевая должность, предполагающая руководство разработкой и реализацией стратегии компании.
- Руководитель департамента стратегического планирования — в крупных холдингах и корпорациях (аналог начальника отдела, но с более широкими полномочиями).
- Директор по развитию — топ-менеджмент, отвечает за стратегические цели и векторы роста организации.
- Специалист по стратегическому менеджменту — эксперт, занимающийся аналитикой, прогнозированием и подготовкой стратегических решений.
- Руководитель проектов стратегического развития — специалист по внедрению стратегических инициатив (например, цифровой трансформации или выхода на новые рынки).
Отрасли и сферы деятельности
Согласно требованиям ФГОС и запросам рынка труда, выпускник программы может работать в:
- Крупных промышленных предприятиях (нефтегазовый сектор, машиностроение, энергетика).
- Банковском секторе и финансовых организациях (разработка стратегий развития продуктов и клиентской базы).
- Торговых сетях и ритейле (управление территориальной экспансией и ассортиментной политикой).
- IT-компаниях и стартапах (стратегический маркетинг, управление жизненным циклом продукта).
- Государственных корпорациях и учреждениях (стратегическое планирование в рамках госпрограмм).
- Консалтинговых компаниях (оказание услуг по стратегическому аудиту и разработке дорожных карт).
Варианты занятости (формат работы)
Учитывая дистанционный формат обучения и современные тренды, Вы можете работать:
- По найму (штатный сотрудник в офисе или на удаленке).
- Как внештатный консультант (фриланс, проектная работа с разными компаниями).
- В качестве предпринимателя — открытие собственного консалтингового бизнеса или стратегическое управление своим предприятием.
Примечание (важно знать!)
Для успешного трудоустройства рекомендуется дополнительно изучить функционал смежных отделов (финансового, маркетингового, производственного), так как стратегия — это межфункциональная область. Наличие диплома о профессиональной переподготовке (с присвоением квалификации) является достаточным основанием для занятия должности «Начальник отдела стратегического развития» в соответствии с требованиями профессиональных стандартов РФ (при условии, что ваш базовый уровень образования — не ниже высшего по направлениям «Экономика и управление» (ОКСО 38.00.00) или смежным).
Поможем пройти обучение под любой запрос
Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа 1: 256 часов (Базовая профессиональная переподготовка)
Теоретические модули
- Основы менеджмента и теории организации — 24 ч.
- Стратегический менеджмент — 40 ч.
- Экономика предприятия и финансовый анализ — 32 ч.
- Маркетинг и управление продуктом — 24 ч.
- Управление проектами — 32 ч.
- Управление персоналом и организационное поведение — 24 ч.
- Правовое обеспечение деятельности организации — 16 ч.
- Информационные технологии в управлении — 16 ч.
- Итоговая аттестация (экзамен/ВКР) — 48 ч.
Программа 2: 520 часов (Расширенная профессиональная переподготовка)
Теоретические модули
- Теория менеджмента и современные концепции управления — 40 ч.
- Стратегический и корпоративный менеджмент — 64 ч.
- Экономический анализ и бюджетирование — 48 ч.
- Маркетинговая стратегия и рыночная аналитика — 40 ч.
- Управление проектами и изменениями — 56 ч.
- Управление человеческими ресурсами и лидерство — 48 ч.
- Правовые основы и риск-менеджмент — 32 ч.
- Финансовый менеджмент и инвестиции — 40 ч.
- Цифровая трансформация и инновации — 32 ч.
- Деловая коммуникация и переговоры — 24 ч.
- Практикум по разработке стратегии развития — 40 ч.
- Итоговая аттестация (экзамен/ВКР) — 56 ч.
Программа 3: 1000 часов (Углубленная профессиональная переподготовка)
Теоретические модули (наиболее детализированный план)
- Современная теория менеджмента и эволюция управленческих школ — 48 ч.
- Корпоративная стратегия и стратегическое планирование — 80 ч.
- Форсайт-менеджмент, трендвотчинг и сценарное планирование — 56 ч.
- Экономика фирмы и отраслевой анализ — 64 ч.
- Финансовый менеджмент и управление стоимостью компании — 72 ч.
- Управленческий учет и бюджетирование — 56 ч.
- Стратегический маркетинг и управление брендом — 64 ч.
- Управление проектами, программами и портфелями проектов — 72 ч.
- Управление изменениями и организационное развитие — 56 ч.
- Стратегическое управление человеческими ресурсами — 56 ч.
- Лидерство, управленческие навыки и командообразование — 48 ч.
- Правовое обеспечение стратегической деятельности — 40 ч.
- Риск-менеджмент и управление устойчивостью организации — 40 ч.
- Цифровая трансформация бизнеса и инновационные стратегии — 56 ч.
- Деловые коммуникации, переговоры и управление конфликтами — 32 ч.
- Методы бизнес-анализа и принятия решений — 48 ч.
- Практикум по стратегическому аудиту и разработке дорожных карт — 40 ч.
- Управление эффективностью и KPI — 24 ч.
- Итоговая аттестация (защита выпускной квалификационной работы) — 48 ч.
Какие документы нужны для записи
Как записаться на курс
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции
Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.
