Курс «Управление поставщиками и запасами предприятия»
11 500 ₽
13 500 ₽
Рассрочка 0%
от 575 руб/мес
от 575 руб/мес
Характеристики
Тип образовательной программы
—
повышение квалификации
Требования к образованию
—
Среднее специальное образование
Формат
—
Дистанционный
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
Количество часов
—
36/72/144
Курс «Управление поставщиками и запасами предприятия»
11 500 ₽
13 500 ₽
Рассрочка 0%
от 575 руб/мес
от 575 руб/мес
#PROP_TITLE#
—
#PROP_VALUE#
Описание курса «Управление поставщиками и запасами предприятия»
Цель курса
Цель обучения на курсе — сформировать профессиональные компетенции в области эффективного управления цепочками поставок, оптимизации складских запасов и выстраивания долгосрочных партнерских отношений с поставщиками. В результате обучения слушатели смогут снизить издержки предприятия и минимизировать риски срыва поставок.
Кому подходит курс
- Специалистам по закупкам и снабжению (в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист в сфере закупок»).
- Логистам и менеджерам по управлению запасами.
- Руководителям отделов снабжения и коммерческим директорам.
- Начинающим специалистам, имеющим среднее профессиональное (СПО) или высшее (ВО) образование.
Основные задачи программы обучения
- Изучить стратегии выбора и оценки поставщиков (аудит, квалификация, рейтингование).
- Освоить методы нормирования и оптимизации складских запасов (ABC-анализ, XYZ-анализ, модели EOQ).
- Научиться управлять документооборотом и минимизировать издержки в цепочке поставок.
- Овладеть инструментами контроля дебиторской задолженности и управления рисками.
- Применить полученные знания в рамках дистанционного обучения с практическими кейсами.
Результаты обучения на курсе «Управление поставщиками и запасами предприятия»
После прохождения курса слушатель приобретет системное понимание процессов управления цепочками поставок и получит практические инструменты для оптимизации работы с поставщиками и складскими запасами. Основные знания и навыки представлены ниже.
Знания, которые получит слушатель
- Стратегическое управление поставщиками
- Методы сегментации поставщиков: по категориям риска (ABC/XYZ-анализ) и стратегической важности (матрица Кралича).
- Принципы тендерных процедур: запрос коммерческих предложений (RFQ), запрос информации (RFI), запрос предложений (RFP).
- Критерии оценки и аудита поставщиков: качество, цена, сроки поставки, финансовая устойчивость, уровень сертификации (ISO, HACCP).
- Правовые основы: структура договора поставки, спецификации, штрафные санкции, арбитражные оговорки.
- Теория управления запасами
- Классические модели: EOQ (модель Уилсона), система с фиксированным интервалом заказа, система с фиксированным уровнем запаса.
- Типы запасов: страховые, оборотные, сезонные, переходные, запасы в пути.
- Методы прогнозирования спроса: скользящее среднее, экспоненциальное сглаживание, сезонные коэффициенты.
- Аналитические инструменты: расчет уровня обслуживания (Fill Rate), оборачиваемость запасов (TTM), дни до отгрузки (DSO для склада).
- Современные концепции и стандарты
- Lean и Just-in-Time (JIT): минимизация запасов, синхронизация с производством, система «Канбан».
- VMI (Vendor-Managed Inventory): управление запасами поставщиком на складе покупателя.
- SCOR-модель: стандарт описания цепочек поставок для бенчмаркинга.
- ERP-системы: принципы работы SAP, 1С, Oracle SCM в части модулей закупок и склада.
Навыки, которые освоит слушатель
- Практическая работа с данными
- Расчет точки безубыточности поставщика: определение минимального объема закупки, обеспечивающего рентабельность.
- Построение балансов запасов: оптимизация уровня страхового запаса с учетом вариативности спроса.
- Создание дашбордов: визуализация KPI (затраты на хранение, доля просроченных поставок, коэффициент загрузки склада).
- Коммуникация и переговоры
- Ведение переговоров о цене и условиях: техники скидок (дискаунт за объем, отсрочка платежа, скидка за лояльность).
- Урегулирование споров: алгоритм рекламаций, корректировка графика поставок при форс-мажоре.
- Подготовка отчетности для руководства: дашборды эффективности закупок, анализ Total Cost of Ownership (TCO).
- Работа с инструментами и системами
- ABC-анализ и XYZ-анализ: автоматизация в электронных таблицах (Excel/Google Sheets) с условным форматированием и макросами.
- Планирование потребности в материалах (MRP): построение графика поставок на основе BOM (Bill of Materials).
- Использование моделей оптимизации: симуляция в Excel (поиск решения, скрипты VBA) для выбора минимальных затрат на закупку и хранение.
- Безопасность и контроль
- Управление рисками единого поставщика: диверсификация, бэкап-поставщики, фьючерсные контракты.
- Инвентаризация и учет: методики сплошной и выборочной инвентаризации, устранение излишков (slow-moving stock).
- Аудит складских процессов: проверка FIFO, FEFO, норм безопасности хранения.
Где можно работать после курса «Управление поставщиками и запасами предприятия»
Прохождение курса профессиональной переподготовки или повышения квалификации по направлению «Управление поставщиками и запасами предприятия» открывает доступ к ряду ключевых позиций в производственных, торговых и логистических компаниях. В соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по закупкам» (утв. Приказом Минтруда РФ) и квалификационными требованиями ЕТКС, вы можете претендовать на следующие должности в зависимости от начального образования (СПО или ВО) и глубины программы обучения.
Основные должности и места работы
-
Менеджер по закупкам / Специалист отдела закупок
- Где: Отделы снабжения и закупок на производственных предприятиях (машиностроение, пищевая промышленность, строительство), торговых компаниях (оптовая и розничная торговля), государственных учреждениях (по 44-ФЗ и 223-ФЗ).
- Функции: Поиск и оценка поставщиков, ведение переговоров, заключение договоров, контроль исполнения обязательств.
-
Специалист по управлению запасами / Кладовщик-аналитик
- Где: Складские комплексы, логистические центры (Wildberries, Ozon, X5 Retail Group), распределительные центры. Крупные производственные холдинги с собственными складами.
- Функции: Нормирование запасов (страховой, текущий, сезонный запас), ABC-XYZ анализ, контроль оборачиваемости, минимизация дефицита и излишков.
-
Категорийный менеджер
- Где: Сетевые ритейлеры (продуктовые, строительные гипермаркеты), дистрибьюторские компании (автозапчасти, электроника).
- Функции: Управление ассортиментом и поставщиками в рамках одной товарной группы (категории), ценообразование, маркетинговые акции.
-
Специалист по закупкам в государственных и муниципальных учреждениях (Контрактный управляющий/Работник контрактной службы)
- Где: Органы власти (администрации, бюджетные учреждения — школы, больницы, музеи).
- Функции: Работа в ЕИС (Единой информационной системе), обоснование НМЦК, приемка товаров/работ/услуг по 44-ФЗ и 223-ФЗ.
-
Логист / Менеджер по логистике (направление закупок и снабжения)
- Где: Транспортно-логистические компании, отделы логистики крупных заводов, фармацевтические склады (требующие строгого учета остатков).
- Функции: Планирование отгрузок, выбор схемы доставки, управление складскими остатками в цепочке поставок.
-
Бизнес-аналитик (в цепях поставок)
- Где: Крупные IT-компании (разработка систем автоматизации закупок), корпоративные отделы стратегического развития, консалтинговые компании.
- Функции: Сбор и анализ данных (KPI по поставщикам, точность прогнозов спроса, стоимость владения запасами).
Отрасли и типы организаций, где востребованы специалисты
- Торговля: от небольших интернет-магазинов до федеральных сетей (Магнит, Лента, Ашан, Дикси).
- Промышленность: заводы по производству металла, пластика, продуктов питания, мебели. Актуальна должность «Снабженец».
- Строительство и девелопмент: Управление поставками стройматериалов, техники.
- Сельское хозяйство и АПК: Агрохолдинги (закупка удобрений, семян, запчастей).
- IT и телекоммуникации: MTS, Яндекс, Сбер (закупка софта, ИТ-оборудования, управление облачными ресурсами).
Перспективы карьерного роста
После успешного окончания курса и получения диплома (удостоверения) вы можете начать с позиции специалиста. При наличии высшего образования по ФГОС УГС 38.00.00 (Экономика и управление) рост возможен до должности Руководителя отдела закупок или Директора по снабжению (Supply Chain Director).
- Начальный уровень: Ассистент менеджера по закупкам, администратор базы данных поставщиков.
- Средний уровень: Менеджер по закупкам, специалист по управлению запасами, контрактный управляющий.
- Высокий уровень: Категорийный менеджер, Начальник отдела материально-технического снабжения (ОМТС), Руководитель направления логистики.
Поможем пройти обучение под любой запрос
ПОДГОТОВКА ПЕРСОНАЛА
Приведите компетенции вашей команды в полное соответствие с отраслевыми и корпоративными стандартами
ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДОПУСК К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Получите профильное образование, необходимое для легального назначения на целевую должность.
ОСНОВАНИЕ ДЛЯ РОСТА ДОХОДА
Оформите официальное удостоверение, которое станет весомым аргументом для пересмотра оклада в большую сторону
ЧТОБЫ ПОДТВЕРДИТЬ КВАЛИФИКАЦИЮ
Систематизируйте, обновите и углубите свои отраслевые знания для подтверждения высокой квалификации
Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
100% ГАРАНТИЯ ПРИНЯТИЯ ДОКУМЕНТОВ
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
Заказать со скидкой
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
В таблице представлен учебный план в академических часах
Программа курса «Управление поставщиками и запасами предприятия»
Вариант 1. Программа на 36 часов (Повышение квалификации)
- Основы управления цепями поставок и запасами — 6 часов
- Поиск, оценка и выбор поставщиков — 8 часов
- Договорная работа с поставщиками — 6 часов
- Методы управления товарно-материальными запасами (ABC/XYZ-анализ) — 8 часов
- Эффективность управления запасами и ключевые показатели (KPI) — 8 часов
Вариант 2. Программа на 72 часа (Повышение квалификации)
- Введение в экономику предприятия и основы финансового менеджмента — 8 часов
- Стратегическое управление поставщиками: аудит и рейтингование — 12 часов
- Управление закупками и контрактная логистика — 10 часов
- Нормирование и оптимизация запасов — 10 часов
- Финансовый анализ и бюджетирование в управлении запасами — 10 часов
- Учет и контроль движения товарно-материальных ценностей — 10 часов
- Управление рисками в цепях поставок — 12 часов
Вариант 3. Программа на 144 часа (Профессиональная переподготовка)
- Экономическая теория и основы финансов предприятия — 16 часов
- Методология управления цепями поставок — 14 часов
- Правовое регулирование закупочной деятельности и контрактинг — 12 часов
- Стратегический анализ и управление портфелем поставщиков — 16 часов
- Процесс управления закупками: от потребности до приемки — 14 часов
- Управление запасами: модели, расчеты и нормирование — 18 часов
- Финансовый менеджмент в управлении запасами и оборотным капиталом — 14 часов
- Бюджетирование, учет и контроллинг затрат на закупки и хранение — 12 часов
- Управление рисками и страхование в логистической цепи — 10 часов
- Информационные системы в управлении поставщиками и запасами (ERP, WMS) — 10 часов
- Оценка эффективности и аудит системы управления поставками — 8 часов
Какие документы нужны для записи
Паспорт
копия страниц с фото и пропиской
СНИЛС
копия
Договор с заявкой
заполненный и подписанный с вашей стороны
Фото 3×4
цветное на светлом фоне.
Как записаться на курс
СОЗДАЙТЕ ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ
Это можно сделать удобным для вас способом:
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
ПОЛУЧИТЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Мы обсудим с вами все детали и направим коммерческое предложение с прозрачным описанием условий сотрудничества.
ЗАКЛЮЧИТЕ ДОГОВОР
Вы предоставляете необходимые документы для зачисления, мы подписываем договор и выставляем счет.
ПРИСТУПАЙТЕ К ОБУЧЕНИЮ
Мы предоставим доступ к порталу дистанционного обучения, а также организуем чат с методистом и куратором для оперативной поддержки по всем вопросам курса.
Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Учебный центр «Эксперт Групп» работает официально и проводит обучение на основании Лицензии Министерства Образования.
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
Нужна консультация
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
#PROP_TITLE#
—
#PROP_VALUE#
Тип образовательной программы
—
Повышение квалификации
Требования к образованию
—
Среднее специальное образование
11 500 ₽
13 500 ₽
Тип образовательной программы
—
Повышение квалификации
Требования к образованию
—
Среднее специальное образование
11 500 ₽
13 500 ₽
Тип образовательной программы
—
Повышение квалификации
Требования к образованию
—
Среднее специальное образование
11 500 ₽
13 500 ₽
Тип образовательной программы
—
Повышение квалификации
Требования к образованию
—
Среднее специальное образование
11 500 ₽
13 500 ₽
Тип образовательной программы
—
Повышение квалификации
Требования к образованию
—
Среднее специальное образование
11 500 ₽
13 500 ₽
Тип образовательной программы
—
Повышение квалификации
Требования к образованию
—
Среднее специальное образование
11 500 ₽
13 500 ₽
Тип образовательной программы
—
Повышение квалификации
Требования к образованию
—
Среднее специальное образование
11 500 ₽
13 500 ₽
Тип образовательной программы
—
Повышение квалификации
Требования к образованию
—
Среднее специальное образование
11 500 ₽
13 500 ₽
Тип образовательной программы
—
повышение квалификации
Требования к образованию
—
Среднее специальное образование
11 500 ₽
13 500 ₽
Тип образовательной программы
—
повышение квалификации
Требования к образованию
—
Среднее специальное образование
11 500 ₽
13 500 ₽
1
2
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Учебный центр «Эксперт Групп» работает официально и проводит обучение на основании Лицензии Министерства Образования.
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты
БАНКОВСКАЯ КАРТА
Оплата онлайн картами российских платёжных систем через защищённый платёжный сервис
СИСТЕМА БЫСТРЫХ ПЛАТЕЖЕЙ (СБП)
Перевод по QR-коду или номеру телефона
РАССРОЧКА
Возможность оплатить обучение частями
ОПЛАТА ПО СЧЁТУ
Перевод по реквизитам на расчётный счёт организации
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
Нужна консультация
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции
СКИДКИ ЗА ОБУЧЕНИЕ КОЛЛЕКТИВА
Нужно обучить несколько сотрудников? Приходите к нам, сделаем скидку за опт.
ПРИВЕДИ ДРУГА - ПОЛУЧИ БОНУС
Приведи друга на обучение - получи 10% от стоимости курса.
ПАРТНЕРСКАЯ ПРОГРАММА ДО 30% КОМИССИИ
Стань агентом учебного центра. Приводи клиентов - получай до 30% комиссионного вознаграждения
Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты
ГУЗ ЯО №1
ГУЗ ЯО Рыбинская городская больница №1
Родильный Дом №9
Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение здравоохранения Родильный Дом №9
LAVR
«СМ Клиника»
Медицинский центр «СМ Клиника»
ГБУЗ ЯНАО
ГБУЗ ЯНАО «Надымская центральная районная больница»
«НовоМед»
Многопрофильный медицинский центр «НовоМед»
Блок с вопрос-ответ
Вопрос-ответ
В этом разделе публикуем ответы на популярные вопросы. Не нашли ответов? Свяжитесь с нами по почте или телефону для консультации. Расскажем детали и подготовим индивидуальные условия сотрудничества.
Что такое ABC-анализ и как он применяется в управлении запасами?
ABC-анализ — это метод классификации запасов по степени их важности для компании. Товары делятся на три категории: A (наиболее ценные, составляющие 70-80% стоимости запасов, но 10-20% номенклатуры), B (средняя значимость, 15-20% стоимости и 20-30% номенклатуры) и C (наименее ценные, 5-10% стоимости, но 50-70% номенклатуры). Применение помогает сосредоточить усилия на контроле ключевых позиций (A) и упростить управление малозначимыми (C).
Как рассчитать оптимальный размер заказа (EOQ)?
Формула EOQ (Economic Order Quantity) выглядит как: EOQ = √(2DS / H), где D — годовая потребность в товаре (в единицах), S — стоимость размещения одного заказа, H — затраты на хранение единицы товара за год. Этот показатель помогает минимизировать суммарные затраты на заказ и хранение запасов.
Какие критерии выбора поставщика считаются ключевыми?
Основные критерии включают: цену и условия оплаты, качество продукции, надежность поставок (соблюдение сроков), финансовую стабильность поставщика, географическое расположение, репутацию на рынке, а также способность к гибкости и сервисной поддержке. Часто применяется взвешенная оценка по этим параметрам.
Что такое страховой запас и как его рассчитать?
Страховой запас — это дополнительный объем товара, который хранится для предотвращения дефицита при непредвиденных колебаниях спроса или задержках поставок. Простой способ расчета: страховой запас = (максимальный дневной спрос × максимальный срок поставки в днях) — (средний дневной спрос × средний срок поставки). Более точные методы учитывают стандартное отклонение спроса и времени поставки.
Чем отличается модель управления запасами «Точно в срок» (JIT) от традиционной модели?
JIT (Just-in-Time) направлена на минимизацию запасов путем поставки материалов точно к моменту их использования в производстве или продажи. Традиционная модель предполагает хранение резервных запасов для защиты от сбоев. JIT снижает затраты на хранение, но требует высокой надежности поставщиков и точности прогнозов, тогда как традиционная модель дает больше запаса прочности, но увеличивает складские расходы.
Как оценить надежность поставщика?
Надежность оценивается по нескольким метрикам: своевременность поставок (OTIF — On Time In Full, процент поставок без опозданий и в полном объеме), доля брака, скорость реакции на рекламации, выполнение договорных обязательств. Также полезно проверять отзывы других клиентов, сертификаты качества (например, ISO) и финансовую отчетность поставщика.
Что такое точка заказа (Reorder Point) и как ее вычислить?
Точка заказа — это уровень запаса, при достижении которого необходимо разместить новый заказ для пополнения. Формула: ROP = (средний дневной спрос × время выполнения заказа в днях) + страховой запас. Например, если дневной спрос 10 единиц, время поставки 5 дней, а страховой запас 20 единиц, то ROP = 10 × 5 + 20 = 70 единиц.
Какие методы прогнозирования спроса используются при управлении запасами?
Основные методы делятся на количественные и качественные. Количественные: анализ временных рядов (скользящее среднее, экспоненциальное сглаживание), регрессионный анализ. Качественные: экспертные оценки, метод Дельфи, опросы потребителей. Для стабильного спроса часто используют простые средние, а для сезонных товаров — декомпозицию рядов.
Как управлять рисками в цепочке поставок?
Управление рисками включает: диверсификацию поставщиков (не полагаться на одного), создание страховых запасов, мониторинг геополитической и экономической ситуации, заключение долгосрочных контрактов с штрафными санкциями за сбои, внедрение систем раннего предупреждения (например, отслеживание индексов PMI). Также полезно проводить аудит поставщиков и разрабатывать планы действий при форс-мажорах.
Что такое SRM (Supplier Relationship Management) и зачем он нужен?
SRM (Управление взаимоотношениями с поставщиками) — это стратегический подход к взаимодействию с ключевыми поставщиками, направленный на оптимизацию совместной работы, снижение издержек и повышение качества. Он включает сегментацию поставщиков, совместное планирование, обмен данными и развитие партнерства. SRM помогает избежать конфликтов, улучшить инновации и обеспечить долгосрочную стабильность поставок.
Контакты
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.
г. Санкт-Петербург, пр-т. Лиговский, д.73
пн.-пт.: 10:00—20:00
сб.: 10:00—18:00
вс.: 12:00—17:00
г. Санкт-Петербург, пр-т. Невский, д.137
пн.-пт.: 10:00—19:00
сб.: 11:00—17:00
г. Санкт-Петербург, пр-т. Московский, д.180
пн.-пт.: 10:00—19:00
г. Санкт-Петербург, наб. Обводного канала, д.120
пн.-пт.: 10:00—19:00
г. Санкт-Петербург, ул. Большая Конюшенная, д.19/8
пн.-пт.: 10:00—19:00
г. Санкт-Петербург, ул. Туристская, д.26
Круглосуточно, ежедневно
г. Санкт-Петербург, ул. Тельмана, д.48, к.1
пн.-пт.: 10:00—19:00
г. Санкт-Петербург, пр-кт Ветеранов, д. 43 лит. А
пн-пт: 08:00 — 20:00
сб: 10:00 — 19:00
г. Санкт-Петербург, Апраксин переулок, 15
пн-пт: 10:00 — 19:00
сб: 11:30 — 17:30
г. Санкт-Петербург, 10-я Советская улица, 1–3
пн-пт: 10:00 — 19:00
сб: 11:30 — 17:30
г. Санкт-Петербург, Отделение №197022 (Каменноостровский проспект, 42Б)
пн-пт: 10:00 — 19:00
сб: 11:30 — 17:30
г. Санкт-Петербург, пр-кт Науки, д. 41 лит. А
пн-пт: 10:00 — 19:00
сб: 11:00 — 17:00
г. Санкт-Петербург, пер Земский, д. 11 лит. А к. 1
пн-пт: 10:00 — 19:00
сб: 11:30 — 17:30
ЖК «Ласточка», Петровский бульвар, 7к1
пн-пт: 10:00 — 21:00,
сб-вс: 10:00 — 20:00
Невский пр., 110
пн-пт: 10:00 — 21:00,
сб-вс: 10:00 — 20:00
ул. Руставели, 57к1
пн-пт: 10:00 — 21:00,
сб-вс: 10:00 — 20:00
ул. Савушкина, 112к1
пн-пт: 10:00 — 21:00,
сб-вс: 10:00 — 20:00
Лиговский пр., 108к2
пн-пт: 10:00 — 21:00,
сб-вс: 10:00 — 20:00
ул. Маршала Говорова, 35к1
пн-пт: 10:00 — 21:00
сб-вс: 10:00 — 20:00
