от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Краткое описание курса «Управление талантами: Talent Management в найме, отборе, обучении и развитии сотрудников»
Курс «Управление талантами: Talent Management в найме, отборе, обучении и развитии сотрудников» разработан для специалистов, стремящихся освоить современные методы привлечения, оценки и удержания персонала. Программа построена на практических подходах, соответствующих актуальным требованиям рынка труда.
Цель курса
Сформировать у слушателей системное понимание стратегий управления талантами, позволяющих повысить эффективность кадровых процессов: от поиска кандидатов до их профессионального роста внутри компании.
Кому подходит курс
- HR-менеджерам и рекрутерам;
- Специалистам по обучению и развитию персонала;
- Руководителям отделов и предпринимателям;
- Выпускникам программ СПО и ВО, планирующим карьеру в управлении персоналом.
Основные задачи программы обучения
- Освоить инструменты подбора сотрудников на основе компетенций и ценностей компании.
- Изучить методы оценки потенциала и текущего уровня навыков.
- Разработать систему адаптации, наставничества и карьерного трекинга.
- Отработать практические сценарии «обучение на курсе»: кейсы, тренажеры и проектные задания.
- Применить полученные знания в формате дистанционное обучение с поддержкой куратора.
Знания и навыки, полученные на курсе «Управление талантами: Talent Management»
После прохождения курса слушатель освоит системный подход к управлению человеческими ресурсами, направленный на привлечение, удержание и развитие наиболее ценных сотрудников. Курс охватывает полный цикл работы с талантами — от поиска до построения карьерных треков.
1. Ключевые знания
- Стратегия управления талантами: понимание связи бизнес-стратегии компании и системы Talent Management, построение модели компетенций и профилей должностей.
- Методы оценки потенциала: знание современных инструментов ассессмента (Assessment Centre, 360 градусов, тесты способностей) для выявления high-potential сотрудников (HiPo).
- Принципы работы с кадровым резервом: критерии отбора в резерв, планирование преемственности (Succession Planning) на ключевые позиции.
- Современные технологии в найме: понимание метрик подбора (Time-to-Hire, Quality of Hire), использование ATS-систем и рекрутинговых платформ для поиска талантов.
- Карьерное планирование: знание теории карьерных якорей, построение индивидуальных планов развития (IDP) и грейдовых систем.
2. Практические навыки
- Проведение интервью по компетенциям (BEI): умение задавать поведенческие вопросы и оценивать ответы по методике STAR (Ситуация, Задача, Действие, Результат).
- Разработка системы обучения: навык проектирования обучающих программ (микрообучение, менторство, ротация) под цели развития талантов.
- Анализ эффективности: расчет ROI от программ развития, построение dashboard для отслеживания KPI работы с талантами.
- Работа с данными (People Analytics): навык выявления трендов (текучесть среди талантливых сотрудников, узкие места в пирамиде талантов) и принятия решений на основе цифр.
- Управление вовлеченностью: применение инструментов для удержания ключевых сотрудников (нематериальная мотивация, создание challenge-задач, гибкие карьерные пути).
3. Итоговые компетенции выпускника
- Диагностика кадрового потенциала: способность оценить компанию на наличие "скамейки запасных" и выявить критичные роли.
- Проектирование процесса отбора: самостоятельная разработка pipeline найма для талантливых кандидатов (включая passive search).
- Создание системы развития: запуск программ наставничества, buddy-систем и индивидуальных треков обучения.
- Управление рисками потери талантов: навык построения "удерживающих" факторов (опционы, геймификация, проектная работа).
Результат обучения: слушатель сможет выступать как внутренний консультант для бизнеса по вопросам управления человеческим капиталом, связывая HR-метрики с целями компании.
Где можно работать после курса «Управление талантами: Talent Management в найме, отборе, обучении и развитии сотрудников»
После успешного прохождения курса «Управление талантами: Talent Management в найме, отборе, обучении и развитии сотрудников» вы сможете претендовать на ряд востребованных позиций в сфере управления персоналом (HR). Курс дает комплексные знания, соответствующие профессиональному стандарту "Специалист по управлению персоналом" (утвержден Приказом Минтруда России).
Основные направления работы и должности
- Специалист по управлению талантами (Talent Management Specialist)
- Разработка и внедрение стратегии привлечения и удержания ключевых сотрудников.
- Ведение кадрового резерва и работа с HiPo (High Potential) сотрудниками.
- Оценка эффективности программ развития талантов.
- Менеджер по обучению и развитию персонала (L&D Manager / Training Manager)
- Проектирование и реализация программ повышения квалификации и переподготовки.
- Организация дистанционного обучения и наставничества.
- Анализ потребностей в обучении и оценка его результатов.
- Рекрутер / HR-менеджер с фокусом на качественный отбор
- Применение современных методов оценки кандидатов (ассессмент-центры, кейсы, компетенции).
- Построение эффективного процесса найма с учетом критериев "талантливости".
- Адаптация новых сотрудников на основе принципов Talent Management.
- HR Business Partner / HR-партнер
- Внедрение Talent Management-подходов в бизнес-процессы подразделений.
- Консультирование руководителей по вопросам развития и удержания талантов.
- Участие в стратегических сессиях по управлению человеческим капиталом.
- Специалист по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре (EV/Employer Brand Manager)
- Формирование бренда работодателя как "компании талантов".
- Создание программ, повышающих вовлеченность и лояльность сотрудников.
- Интеграция ценностей Talent Management в корпоративную культуру.
Типы организаций, где востребованы выпускники
- Крупные корпорации (IT, финансы, ритейл, производство) — с разветвленной HR-функцией и профильными отделами Talent Management.
- Консалтинговые компании — в качестве внешних экспертов по управлению талантами для клиентов.
- HR-аутсорсинговые агентства — для предоставления услуг по обучению, отбору и развитию.
- Центры дополнительного профессионального образования (ЦДПО) — как методисты или преподаватели-практики в программах переподготовки и повышения квалификации.
- Негосударственные пенсионные фонды и страховые компании — для построения кадрового резерва и долгосрочного развития.
Возможность работы на базе диплома о СПО или ВО
Курс "Управление талантами" относится к программам повышения квалификации (в рамках ДПО) и может быть пройден как на базе среднего профессионального (СПО), так и высшего образования (ВО).
Важно: Для занятия должностей, связанных с управлением персоналом, требуется наличие документа об образовании (диплом о ВО или СПО). Если у вас нет профильного образования (например, "Управление персоналом" или "Психология"), данный курс станет отличным дополнением к вашему диплому, позволяя подтвердить компетенции по ТК РФ и профессиональным стандартам.
Карьерный рост и перспективы
- Начальный уровень: Специалист по подбору / Ассистент по обучению → после курса можно претендовать на более сложные задачи (работа с кадровым резервом, оценка талантов).
- Средний уровень: Менеджер по оценке и развитию / HR Generalist.
- Высокий уровень: Руководитель отдела управления талантами / Директор по персоналу (HRD).
Таким образом, курс подойдет как для начинающих специалистов (с базой в HR), так и для практиков, желающих углубить знания в современной парадигме Talent Management.
Поможем пройти обучение под любой запрос




Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Курс: «Управление талантами: Talent Management в найме, отборе, обучении и развитии сотрудников»
Программа на 36 часов
- Введение в Talent Management: понятие, цели и эволюция (4 ч.)
- Стратегии привлечения талантов и бренд работодателя (6 ч.)
- Инструменты отбора и оценки кандидатов (8 ч.)
- Адаптация и вовлеченность новых сотрудников (6 ч.)
- Основы обучения и развития талантов (8 ч.)
- Итоговая аттестация (4 ч.)
Программа на 72 часа
- Концепция и модели Talent Management (6 ч.)
- HR-аналитика в управлении талантами (8 ч.)
- Воронка найма: привлечение, скрининг и воронка отбора (10 ч.)
- Оценочные технологии: ассессмент-центры, тесты, интервью (10 ч.)
- Онбординг и программы удержания персонала (8 ч.)
- Системы непрерывного обучения и развития (LMS, ИОМ) (10 ч.)
- Карьерные трекинги и преемственность (8 ч.)
- Оценка эффективности Talent Management (KPI, ROI) (6 ч.)
- Итоговая аттестация (6 ч.)
Программа на 144 часа
- Модуль 1. Теоретические основы и стратегия управления талантами (12 ч.)
- История, парадигмы и модели Talent Management (4 ч.)
- Стратегическое планирование человеческого капитала (4 ч.)
- Ценностное предложение работодателя (EVP) и брендинг (4 ч.)
- Модуль 2. HR-аналитика и цифровые инструменты в работе с талантами (16 ч.)
- Сбор и обработка данных о кандидатах и сотрудниках (4 ч.)
- Метрики эффективности найма: Time to hire, Quality of hire (4 ч.)
- Аналитика вовлеченности и текучести кадров (4 ч.)
- Использование ATS, HRM-систем и AI-решений (4 ч.)
- Модуль 3. Привлечение и найм талантов (20 ч.)
- Современные каналы рекрутинга: соцсети, хедхантинг, фриланс (6 ч.)
- Технологии скрининга и автоматизация отбора (4 ч.)
- Компетентностный подход и профилирование должностей (4 ч.)
- Структурированные и поведенческие интервью (6 ч.)
- Модуль 4. Оценка и отбор: методы и кейсы (18 ч.)
- Ассессмент-центры и деловые игры (6 ч.)
- Психометрическое тестирование и опросники (4 ч.)
- Оценка потенциала и таланта (Performance vs Potential matrix) (4 ч.)
- Этика, инклюзивность и устранение предвзятости в отборе (4 ч.)
- Модуль 5. Онбординг и удержание талантов (16 ч.)
- Программы адаптации: структура и best practices (6 ч.)
- Вовлеченность (Engagement) и Employee Experience (6 ч.)
- Мотивация, геймификация и системы непринужденного удержания (4 ч.)
- Модуль 6. Обучение и развитие талантов (24 ч.)
- Проектирование индивидуальных образовательных маршрутов (ИОМ) (6 ч.)
- Современные форматы: микрообучение, VR, наставничество (6 ч.)
- Корпоративные университеты и LMS-системы (6 ч.)
- Оценка эффективности обучения (модели Kirkpatrick, ROI) (6 ч.)
- Модуль 7. Управление карьерой и преемственность (16 ч.)
- Карьерные траектории и трекинги (4 ч.)
- Построение кадрового резерва и программы преемственности (6 ч.)
- Коучинг и менторинг для развития потенциала (6 ч.)
- Модуль 8. Эффективность и аудит Talent Management (12 ч.)
- Ключевые показатели эффективности (KPI) и дашборды (4 ч.)
- Оценка возврата инвестиций в таланты (ROI) (4 ч.)
- Аудит HR-процессов и постоянное улучшение (4 ч.)
- Модуль 9. Итоговая аттестация и практический проект (10 ч.)
- Разработка стратегии управления талантами для организации (6 ч.)
- Защита итогового проекта (4 ч.)
Какие документы нужны для записи




Как записаться на курс

✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru



Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты




Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции



Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты






Вопрос-ответ
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.




