от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Курс «Основы проектной деятельности»
Цель курса
Сформировать у слушателей системное понимание методологии управления проектами и практические навыки разработки проектной документации, необходимые для успешной реализации проектов в профессиональной деятельности.
Кому подходит курс
- Специалистам, желающим освоить новый инструмент профессионального роста.
- Руководителям и менеджерам, стремящимся повысить эффективность работы своих подразделений.
- Выпускникам СПО и ВО, планирующим применять проектный подход в карьере.
Основные задачи программы обучения
- Изучить жизненный цикл проекта и роли участников проектной команды.
- Освоить методы целеполагания, планирования и контроля проектных задач.
- Научиться управлять рисками, ресурсами и бюджетом проекта.
- Приобрести навыки подготовки презентационных и отчетных материалов.
Дистанционное обучение на курсе «Основы проектной деятельности» позволяет гибко осваивать материал без отрыва от работы. Структурированное обучение на курсе включает лекции, практические кейсы и тестирование. Эффективное обучение возможно благодаря доступу к электронной библиотеке и обратной связи от преподавателей.
Знания и навыки, полученные на курсе «Основы проектной деятельности»
После завершения обучения слушатель освоит комплекс фундаментальных знаний и практических навыков, необходимых для инициации, планирования, реализации и завершения проектов в любой сфере деятельности.
Основные знания
- Понятийный аппарат управления проектами: Определение проекта, его признаки (уникальность, временность, направленность на результат), отличие проектной деятельности от операционной (процессной).
- Классификация проектов: Типы проектов (инвестиционные, организационные, социальные, IT, исследовательские) и их ключевые особенности.
- Жизненный цикл проекта: Фазы проекта (инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, завершение) и содержание работ на каждой из них.
- Роли в проекте: Функции заказчика, спонсора, руководителя проекта (Project Manager) и команды; разграничение ответственности.
- Треугольник ограничений: Взаимосвязь времени, стоимости и содержания («железный треугольник»), а также риски и качество.
- Основы проектных методологий: Классический (Waterfall) и гибкий (Agile/Scrum) подходы, их отличия и область применения.
Практические навыки
- Постановка SMART-цели: Формулировка конкретной, измеримой, достижимой, актуальной и ограниченной по времени цели проекта.
- Структуризация работ (WBS): Декомпозиция проекта на отдельные задачи и пакеты работ для построения иерархической структуры.
- Планирование времени: Построение сетевых графиков (диаграмма Ганта), оценка длительности задач и выявление критического пути.
- Управление ресурсами: Определение потребности в человеческих, материальных и финансовых ресурсах; составление простого бюджета.
- Идентификация рисков: Сбор и анализ потенциальных рисков, оценка их вероятности и влияния, разработка мер реагирования (избегание, передача, снижение, принятие).
- Основы командной работы: Распределение задач внутри группы, ведение простой коммуникации и отчетности (ежедневные стендапы, статус-митинги).
- Создание паспорта проекта: Оформление ключевых параметров проекта (заказчик, цель, срок, бюджет, риски) в единый документ.
Результат обучения
Слушатель сможет самостоятельно разработать концепцию небольшого проекта, обосновать его актуальность, составить пошаговый план работ, распределить задачи в команде и представить результаты заинтересованным сторонам. Полученные компетенции являются базой для дальнейшего углубленного изучения профессионального управления проектами.
Где можно работать, пройдя курс «Основы проектной деятельности»
Курс «Основы проектной деятельности» является универсальным и входит в состав многих программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Он дает надпрофессиональные навыки, которые востребованы в любой сфере, где есть задачи, требующие системного подхода и управления ресурсами. Поскольку обучение проводится на базе СПО или ВО, полученные компетенции можно применять в той сфере, которая соответствует вашему базовому образованию.
Основные направления для трудоустройства
- Офис-менеджмент и административная работа
- Помощник руководителя — координация поручений и внутренних проектов.
- Администратор проектов — ведение документации, контроль сроков.
- IT и цифровые продукты
- Junior Project Manager — управление небольшими командами в стартапах или отделах разработки.
- Бизнес-аналитик — сбор требований и планирование этапов работ.
- Государственное и муниципальное управление
- Специалист проектного офиса (например, в администрации, фонде, центре развития).
- Координатор национальных проектов — сопровождение региональных и федеральных программ.
- Образование и наука
- Методист или тьютор — разработка и внедрение проектных технологий в учебный процесс.
- Заведующий учебной частью — планирование мероприятий и образовательных событий.
- Социальная сфера и НКО
- Менеджер социальных проектов — от идеи до отчета перед грантодателем.
- Фандрайзер — привлечение ресурсов для некоммерческих целей.
- Собственное дело
- Предприниматель — запуск стартапов, продуктов или услуг на основе проектного подхода.
- Консультант по проектной деятельности — помощь малому бизнесу выстраивать процессы.
Примеры должностей, где требуются навыки проектной деятельности
- Менеджер проектов (Project Manager)
- Специалист проектного офиса (PMO)
- Координатор проектов
- Руководитель отдела развития
- Ассистент проектного менеджера
- Бизнес-аналитик (начальный уровень)
- Специалист по грантам и субсидиям
Важные уточнения
Курс «Основы проектной деятельности» — это база. Чтобы претендовать на указанные позиции, необходимо также:
- Иметь диплом о среднем профессиональном (СПО) или высшем образовании (ВО), так как обучение проводится на этой базе.
- Сочетать знания проектного управления с отраслевой экспертизой (строительство, IT, образование, медицина и т.д.).
- Владеть инструментами планирования (MS Project, Excel, Trello, Jira — в зависимости от сферы).
Таким образом, после курса вы можете работать в любой организации, где есть проекты — от государственных учреждений до частных стартапов, но успех зависит от вашего основного образования и желания развиваться в конкретной отрасли.
Поможем пройти обучение под любой запрос




Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа курса «Основы проектной деятельности» (36 часов)
- Введение в проектную деятельность: понятия, признаки и классификация проектов — 4 часа
- Жизненный цикл проекта и его этапы — 6 часов
- Постановка целей и задач проекта, SMART-анализ — 6 часов
- Планирование ресурсов и времени проекта — 6 часов
- Команда проекта: роли и коммуникации — 4 часа
- Оценка рисков и управление изменениями — 4 часа
- Защита и презентация проекта: итоговая аттестация — 6 часов
Программа курса «Основы проектной деятельности» (72 часа)
- Модуль 1. Теоретические основы проектного управления — 8 часов
- Модуль 2. Выбор темы и инициация проекта — 8 часов
- Модуль 3. Целеполагание и методы декомпозиции задач — 10 часов
- Модуль 4. Разработка календарного плана и сетевых графиков — 10 часов
- Модуль 5. Бюджетирование и управление ресурсами — 8 часов
- Модуль 6. Командообразование и корпоративные коммуникации — 8 часов
- Модуль 7. Анализ рисков и антикризисное управление — 10 часов
- Модуль 8. Подготовка отчетной документации и итоговая аттестация — 10 часов
Программа курса «Основы проектной деятельности» (144 часа)
Модуль 1. Введение в проектную деятельность
- Понятие проекта, программы и портфеля проектов — 4 часа
- История развития управления проектами — 2 часа
- Стандарты и методологии (PMBOK, PRINCE2, Agile) — 6 часов
- Классификация проектов по сферам деятельности — 4 часа
Модуль 2. Инициация и обоснование проекта
- Определение стейкхолдеров и их интересов — 6 часов
- Формулирование бизнес-идеи и Устава проекта — 8 часов
- Предпроектное исследование и анализ рынка — 6 часов
- Разработка концепции и технико-экономическое обоснование — 8 часов
Модуль 3. Планирование проекта: цели, структура и сроки
- Построение дерева целей и иерархической структуры работ (WBS) — 8 часов
- Методы оценки длительности и трудоемкости работ — 6 часов
- Сетевые графики и диаграмма Ганта — 8 часов
- Календарное планирование и контроль вех — 6 часов
Модуль 4. Ресурсное обеспечение и бюджетирование
- Виды ресурсов проекта (материальные, трудовые, финансовые) — 4 часа
- Планирование затрат и составление бюджета — 8 часов
- Управление закупками и контрактами — 6 часов
- Оптимизация ресурсных ограничений — 4 часа
Модуль 5. Команда проекта и коммуникации
- Формирование проектной команды: роли и ответственность — 6 часов
- Мотивация и лидерство в проектной деятельности — 6 часов
- Эффективные переговоры и управление конфликтами — 6 часов
- Создание системы внутренних коммуникаций и отчетности — 4 часа
Модуль 6. Управление рисками и качеством
- Идентификация и анализ рисков проекта (качественный и количественный) — 8 часов
- Разработка плана реагирования на риски — 6 часов
- Стандарты качества и контроль процессов — 6 часов
- Методы аудита и корректирующих действий — 4 часа
Модуль 7. Реализация, мониторинг и завершение проекта
- Методы оперативного контроля и мониторинга (EVM) — 6 часов
- Управление изменениями и версиями — 4 часа
- Закрытие проекта: приемка, архивирование, анализ результатов — 6 часов
- Постпроектная оценка и извлеченные уроки — 4 часа
Модуль 8. Итоговая аттестация
- Подготовка портфолио проекта (отчет, презентация, расчеты) — 8 часов
- Защита итоговой аттестационной работы — 8 часов
Дополнительные модули (для 144 часов)
- Специфика проектов в IT, строительстве и социальной сфере — 8 часов
- Цифровые инструменты управления проектами (MS Project, Trello, Jira) — 8 часов
- Правовые и этические аспекты проектной деятельности — 6 часов
Какие документы нужны для записи




Как записаться на курс

✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru



Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты




Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции



Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты






Вопрос-ответ
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.




