от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Глобальные векторы развития руководителя XXI века
Описание курса
Программа «Глобальные векторы развития руководителя XXI века» разработана для действующих и будущих управленцев, стремящихся освоить современные компетенции лидерства, стратегического мышления и цифровой трансформации. Курс построен на анализе глобальных трендов в менеджменте, экономике и человекоцентричном подходе, что позволяет участникам эффективно адаптироваться к динамичной деловой среде.
Цель курса
Сформировать у слушателей системное видение ключевых векторов развития управления — от agile-методологий до построения устойчивых команд, а также развить навыки принятия решений в условиях неопределённости и многозадачности.
Кому подходит курс
- Руководителям среднего и высшего звена, желающим обновить управленческий инструментарий.
- Специалистам с высшим или средним профессиональным образованием, планирующим карьерный рост в менеджменте.
- Предпринимателям, которые хотят масштабировать бизнес через внедрение современных управленческих моделей.
Основные задачи программы обучения
- Изучить глобальные тренды и вызовы, влияющие на роль руководителя в XXI веке.
- Освоить инструменты стратегического планирования и гибкого управления проектами.
- Развить навыки эмоционального интеллекта, межкультурной коммуникации и управления удалёнными командами.
- Научиться внедрять инновации и цифровые технологии в процессы управления.
- Сформировать личную стратегию непрерывного профессионального роста.
Формат обучения — Дистанционное обучение, что позволяет совмещать обучение на курсе с профессиональной деятельностью. Практическая направленность программы гарантирует, что обучение станет драйвером вашей карьеры.
Знания и навыки курса "Глобальные векторы развития руководителя XXI века"
Пройдя обучение на данном курсе, слушатель приобретет комплекс знаний и практических навыков, необходимых для эффективного управления в условиях высокой неопределенности, цифровой трансформации и глобальной взаимосвязанности. Программа разделена на несколько ключевых блоков.
Ключевые знания (Теоретическая база)
- Глобальные макроэкономические и геополитические тренды: Понимание влияния мировой политики, экономических кризисов, демографических изменений и климатической повестки на стратегии компании.
- Принципы полицентричного управления: Знание моделей управления в распределенных, межкультурных и виртуальных командах.
- Основы ESG-повестки и устойчивого развития: Понимание концепций экологической ответственности, социальной справедливости и корпоративного управления (Environmental, Social, Governance).
- Цифровая грамотность лидера: Теория внедрения искусственного интеллекта, Big Data, блокчейна и автоматизации в управленческие процессы.
- Новые модели лидерства: Сравнительный анализ авторитарного, адаптивного, сервисного и трансформационного стилей руководства в контексте XXI века.
Практические навыки (Умения и компетенции)
- Стратегическое foresight (предвидение):
- Умение строить сценарии будущего ("форсайт-сессии").
- Навык быстрого рефрейминга стратегии при изменении внешних условий.
- Кросс-культурная коммуникация:
- Ведение переговоров с партнерами из разных стран и деловых культур.
- Управление мультинациональными и мультипоколенческими командами (XYZ-коучинг).
- Управленческая гибкость (Agile и Scrum для лидеров):
- Применение Agile-методологий не только в IT, но и в производстве и сервисе.
- Навык быстрого прототипирования решений без потери качества контроля.
- Эмоциональный интеллект и резильентность:
- Методы управления стрессом команды в условиях VUCA-мира (нестабильность, неопределенность, сложность, неоднозначность).
- Развитие собственной психологической устойчивости.
- Data-driven принятие решений:
- Интерпретация аналитических данных для отказа от интуитивных, но неверных решений.
- Постановка задач для ИТ- и аналитических отделов на языке бизнеса.
- Этическое лидерство:
- Навык принятия решений в условиях этических дилемм (приватность данных, автоматизация рабочих мест).
- Формирование доверия через прозрачность и открытость.
Итоговый профиль выпускника
Слушатель научится не просто реагировать на изменения, а формировать глобальную стратегию организации, сочетая человекоцентричность с технологичностью. Он сможет управлять сложностью и неопределенностью, используя полученные инструменты прогнозирования и адаптации.
Где можно работать после курса «Глобальные векторы развития руководителя XXI века»
Области применения полученных компетенций
Программа профессиональной переподготовки по данному курсу предназначена для формирования стратегического мышления, цифровых компетенций и навыков управления в условиях VUCA-мира. Выпускники курса могут претендовать на позиции, требующие системного взгляда на бизнес, управление изменениями и инновациями.
Основные сферы трудоустройства
- Коммерческие организации (крупный и средний бизнес)
- Руководитель отдела (стратегического развития, проектного офиса, инноваций)
- Заместитель директора по развитию
- Директор по цифровой трансформации (CDO - Chief Digital Officer)
- Руководитель направления по управлению изменениями
- Государственное и муниципальное управление
- Руководитель проектного офиса в органах власти (в соответствии с ФГОС по направлению "Государственное и муниципальное управление")
- Начальник отдела стратегического планирования
- Специалист по внедрению цифровых сервисов в социальной сфере
- Консалтинг и образовательные организации
- Бизнес-консультант по управленческим решениям
- Методист или разработчик программ корпоративного обучения (с опорой на профессиональный стандарт "Педагог профессионального обучения, профессионального образования и дополнительного профессионального образования")
- Тренер-преподаватель по развитию soft skills и управленческих навыков
Конкретные должности, которые можно занять после обучения
- Руководитель отдела стратегического развития (код ОКСО: 38.03.02 Менеджмент) — разработка долгосрочных планов и KPI.
- Head of PMO (Project Management Office) — управление портфелями проектов в условиях неопределенности.
- Директор по инновациям — внедрение глобальных трендов (искусственный интеллект, устойчивое развитие, ESG) в бизнес-процессы.
- Специалист по управлению изменениями (в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению изменениями") — адаптация организации к внешним вызовам.
- Преподаватель управленческих дисциплин (в системе ДПО или корпоративных университетах) — при условии прохождения курса повышения квалификации с присвоением квалификации "преподаватель".
Условия для трудоустройства
Для занятия указанных позиций достаточно диплома о профессиональной переподготовке (удостоверяет право на ведение нового вида профессиональной деятельности) при наличии базового высшего или среднего профессионального образования. Ваш курс отвечает требованиям ФГОС по направлениям "Менеджмент", "Управление персоналом" и "Государственное и муниципальное управление".
Примечание: Для работы в государственных структурах рекомендуется дополнительно ознакомиться с требованиями ЕТКС по должности "Руководитель" — в большинстве случаев принимается диплом о переподготовке.
Поможем пройти обучение под любой запрос
Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа 1 (36 часов): Базовый курс
- Модуль 1. Введение в глобальные тренды и VUCA-мир – 6 часов.
- Модуль 2. Системное мышление и стратегическое видение – 8 часов.
- Модуль 3. Эмоциональный интеллект и коммуникация в мультикультурной среде – 8 часов.
- Модуль 4. Лидерство в условиях неопределенности: принятие решений – 8 часов.
- Модуль 5. Личная эффективность и управление энергией – 6 часов.
Программа 2 (72 часа): Углубленный курс
- Модуль 1. Глобальные тренды: геополитика, экономика, технологии – 10 часов.
- Модуль 2. Стратегическое мышление и форсайт-планирование – 12 часов.
- Модуль 3. Цифровая трансформация и управление инновациями – 10 часов.
- Модуль 4. Устойчивое развитие и ESG-повестка в бизнесе – 10 часов.
- Модуль 5. Кросс-культурная коммуникация и глобальные команды – 12 часов.
- Модуль 6. Лидерство изменений и управление кризисами – 10 часов.
- Модуль 7. Рефлексивная практика: личный план развития – 8 часов.
Программа 3 (144 часа): Экспертный курс (управленческий интенсив)
Тема 1. Фундаментальные основы глобального управления (28 часов)
- Модуль 1.1. Макроэкономические тренды и геополитические риски XXI века – 10 часов.
- Модуль 1.2. Технологические мегатренды: AI, блокчейн, квантовые вычисления – 12 часов.
- Модуль 1.3. Демографические и социальные сдвиги: управление поколениями – 6 часов.
Тема 2. Стратегическое мышление высшего порядка (28 часов)
- Модуль 2.1. Системный анализ и моделирование сложных систем – 10 часов.
- Модуль 2.2. Форсайт-методология и сценарное планирование – 10 часов.
- Модуль 2.3. Принятие решений в условиях дефицита информации и времени – 8 часов.
Тема 3. Лидерство нового типа (30 часов)
- Модуль 3.1. Аутентичное лидерство и эмоциональный интеллект (EQ 2.0) – 10 часов.
- Модуль 3.2. Адаптивное лидерство и управление полярностями – 10 часов.
- Модуль 3.3. Коучинговый стиль управления и развитие талантов – 10 часов.
Тема 4. Управление изменениями и инновациями (30 часов)
- Модуль 4.1. Цифровая трансформация: стратегия и исполнение – 10 часов.
- Модуль 4.2. Управление инновационными экосистемами и стартапами – 10 часов.
- Модуль 4.3. ESG-трансформация и устойчивый рост бизнеса – 10 часов.
Тема 5. Глобальная коммуникация и эффективность (28 часов)
- Модуль 5.1. Кросс-культурный менеджмент и ведение переговоров – 10 часов.
- Модуль 5.2. Стратегические коммуникации и управление репутацией – 8 часов.
- Модуль 5.3. Личная эффективность: управление временем, стрессом и энергией – 10 часов.
Какие документы нужны для записи
Как записаться на курс
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции
Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты
Вопрос-ответ
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.
