от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Описание курса «Повышение эффективности управления персоналом»
Цель курса
Цель курса — сформировать у слушателей компетенции, необходимые для оптимизации работы с кадрами, внедрения современных HR-технологий и достижения измеримых бизнес-результатов через дистанционное обучение и практические инструменты.
Кому подходит курс
- Руководителям отделов персонала и HR-директорам, желающим повысить KPI своих подразделений.
- Специалистам по кадрам, стремящимся перейти на уровень стратегического партнера бизнеса.
- Линейным и топ-менеджерам, ответственным за управление командами.
- Слушателям с высшим или средним профессиональным образованием (СПО/ВО).
Основные задачи программы обучения
В ходе обучения на курсе слушатели решают следующие задачи:
- Освоить методы оценки и развития трудового потенциала сотрудников.
- Научиться проектировать системы мотивации и грейдирования.
- Разработать алгоритмы адаптации и удержания ключевых специалистов.
- Внедрить инструменты для снижения текучести кадров и повышения вовлеченности.
Обучение на программе «Повышение эффективности управления персоналом» построено на анализе реальных кейсов и автоматизации HR-процессов.
Знания и навыки по курсу «Повышение эффективности управления персоналом»
После прохождения курса слушатель освоит комплекс теоретических знаний и практических инструментов, необходимых для построения эффективной системы управления человеческими ресурсами и достижения бизнес-целей компании.
Получаемые знания
-
Стратегическое управление персоналом
- Методы связывания HR-стратегии с общей стратегией организации.
- Подходы к планированию численности и структуры персонала на основе KPI бизнеса.
- Принципы формирования кадрового резерва и управления талантами.
-
Методы оценки персонала
- Современные системы грейдов и системы KPI (ключевых показателей эффективности).
- Технологии проведения ассессмент-центра и 360-градусной оценки.
- Оценка вовлеченности и лояльности сотрудников (метрики eNPS).
-
Мотивация и оплата труда
- Эффективные системы переменной оплаты (бонусы, комиссионные, опционы).
- Нематериальные способы мотивации: признание, карьерный рост, развитие.
- Расчет экономической эффективности мотивационных программ.
-
Управление эффективностью (Performance Management)
- Принципы постановки целей по методологии SMART.
- Регулярная обратная связь и конструктивные беседы с сотрудниками.
- Проведение performance review и планирование индивидуального развития (IDP).
-
Управление изменениями и корпоративная культура
- Методы внедрения изменений без сопротивления персонала.
- Инструменты диагностики и трансформации корпоративной культуры.
- Управление конфликтами и стрессом в коллективе.
Формируемые навыки
-
Аналитические навыки
- Расчет и интерпретация ключевых HR-метрик: текучесть, стоимость найма, производительность труда.
- Построение дашбордов для принятия управленческих решений.
- Проведение аудита кадровых процессов и выявление узких мест.
-
Коммуникативные навыки
- Проведение сложных переговоров с руководителями подразделений.
- Аргументация потребности в HR-бюджете перед топ-менеджментом.
- Навыки фасилитации групповых сессий и собраний.
-
Навыки управления и лидерства
- Построение системы наставничества и адаптации новичков.
- Делегирование полномочий и контроль исполнения задач.
- Формирование самоуправляемых команд и Agile-подходов в работе.
-
Технологические навыки
- Работа с современными HRM-системами (например, 1С:ЗУП, SAP SuccessFactors, Workday).
- Автоматизация рутинных HR-процессов с помощью Excel и специализированного ПО.
- Использование инструментов для проведения опросов и сбора обратной связи.
-
Проектные навыки
- Разработка и внедрение HR-проектов (от идеи до постпроектного мониторинга).
- Управление бюджетом проекта и расчет ROI (возврата инвестиций).
- Презентация результатов проектов руководству.
Заработные платы специалистов в сфере курса «Повышение эффективности управления персоналом»
Данные по зарплатам для данной узкой специализации (курс, а не должность) отсутствуют в открытых источниках. Рынок труда не выделяет отдельные ставки для выпускников конкретного курса, так как доход зависит от должности (HR-менеджер, руководитель отдела персонала, бизнес-тренер), а не от пройденного обучения.
Средние зарплаты по городам РФ (для должности HR-менеджер / специалист по управлению персоналом)
- Москва
- Начинающий (без опыта): 50 000 - 70 000 руб.
- Средний специалист (1-3 года): 80 000 - 120 000 руб.
- Опытный (от 3 лет): 130 000 - 180 000 руб.
- Санкт-Петербург
- Начинающий: 40 000 - 55 000 руб.
- Средний специалист: 65 000 - 90 000 руб.
- Опытный: 100 000 - 140 000 руб.
- Новосибирск, Екатеринбург
- Начинающий: 30 000 - 45 000 руб.
- Средний специалист: 50 000 - 75 000 руб.
- Опытный: 80 000 - 110 000 руб.
- Казань, Нижний Новгород
- Начинающий: 28 000 - 40 000 руб.
- Средний специалист: 45 000 - 65 000 руб.
- Опытный: 70 000 - 95 000 руб.
- Волгоград, Воронеж
- Начинающий: 25 000 - 35 000 руб.
- Средний специалист: 40 000 - 55 000 руб.
- Опытный: 60 000 - 80 000 руб.
Итоговое примечание
Если под "специалистом в сфере курса" подразумевается разработчик или преподаватель данного курса, а не конечный пользователь, то данные неуточняемы. Для таких случаев:
- Доход разработчика курса сильно варьируется (от 0 до 300 000 руб. за проект).
- Статистика по зарплатам преподавателей курсов в разных городах отсутствует в открытом доступе.
Поэтому для точных цифр по данной специализации: 0
Где можно работать после курса «Повышение эффективности управления персоналом»
Программа курса ориентирована на формирование или углубление компетенций в области управления человеческими ресурсами. После успешного прохождения обучения вы сможете претендовать на позиции, связанные с кадровым администрированием, развитием персонала и HR-аналитикой. Работа может осуществляться как в коммерческих, так и в государственных организациях.
Основные должности и направления (согласно профстандартам 07.003 "Специалист по управлению персоналом")
- Специалист по кадровому делопроизводству
- Ведение воинского учета в организациях.
- Оформление приема, перевода, увольнения сотрудников.
- Ведение трудовых книжек и личных дел.
- Специалист по подбору персонала (рекрутер)
- Поиск и привлечение кандидатов (активный поиск, работа с базами, соцсети).
- Проведение собеседований и оценка кандидатов.
- Адаптация новых сотрудников.
- Менеджер по персоналу (HR-generalist)
- Комплексное управление кадровыми процессами на предприятии.
- Участие в разработке системы мотивации и оплаты труда.
- Контроль соблюдения трудового законодательства.
- Менеджер по обучению и развитию персонала
- Анализ потребностей в обучении сотрудников.
- Организация внутреннего и внешнего обучения (тренинги, семинары).
- Оценка эффективности обучения.
- Специалист по кадровому администрированию и документообороту
- Ведение учета рабочего времени и табеля.
- Подготовка отчетности в ПФР, ФСС, ФНС (по
Типы организаций для трудоустройства
- Крупные компании и корпорации (промышленность, ритейл, IT) — работа в отделах HR с широким функционалом.
- Кадровые агентства и рекрутинговые компании — специализация на подборе персонала для сторонних заказчиков.
- Государственные и муниципальные учреждения — работа в отделах кадров (кадровые службы) бюджетных организаций.
- Малый и средний бизнес — позиции HR-менеджера с широким кругом обязанностей (от администрирования до разработки политик).
- Аутсорсинговые компании (аутстаффинг, аутсорсинг персонала) — предоставление услуг по кадровому учету и управлению.
- Консалтинговые фирмы — проектная работа по внедрению HR-систем, оценке персонала, разработке KPI.
Примеры вакансий, на которые можно подать заявку
- Специалист отдела кадров.
- HR-администратор.
- Специалист по подбору и адаптации персонала.
- Менеджер по обучению.
- Помощник руководителя [с функциями HR].
- Инспектор по кадрам.
После завершения курса вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца, который соответствует требованиям профессионального стандарта и дает преимущества при приеме на работу. Уровень заработной платы будет зависеть от опыта, региона и масштаба организации (от 40 000 до 120 000 рублей и выше на стартовых позициях).
Поможем пройти обучение под любой запрос
Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа курса «Повышение эффективности управления персоналом» (36 часов)
- Современные концепции управления персоналом (4 часа)
- Система KPI и мотивация персонала (6 часов)
- Технологии подбора и адаптации (4 часа)
- Управление эффективностью: основы performance management (6 часов)
- Оценка персонала: методы и инструменты (6 часов)
- Развитие корпоративной культуры (4 часа)
- Итоговая аттестация (6 часов)
Программа курса «Повышение эффективности управления персоналом» (72 часа)
- Стратегическое управление человеческими ресурсами (8 часов)
- Метрики эффективности HR и аналитика (10 часов)
- Системы оплаты труда и грейдирование (10 часов)
- Управление талантами и кадровый резерв (8 часов)
- Адаптация и онбординг персонала (6 часов)
- Обучение и развитие персонала (8 часов)
- Организационное поведение и лидерство (8 часов)
- Правовые основы управления персоналом (6 часов)
- Итоговая аттестация (8 часов)
Программа курса «Повышение эффективности управления персоналом» (144 часа)
Модуль 1. Стратегическое управление персоналом (16 часов)
- Кадровая политика и стратегия организации (4 часа)
- Планирование численности и структуры персонала (6 часов)
- Внедрение HR-стратегии в операционную деятельность (6 часов)
Модуль 2. HR-аналитика и оценка эффективности (20 часов)
- Ключевые метрики управления персоналом (6 часов)
- Методы сбора и анализа HR-данных (6 часов)
- Бенчмаркинг и отчетность (4 часа)
- Инструменты визуализации и дашборды (4 часа)
Модуль 3. Мотивация и стимулирование труда (20 часов)
- Теории мотивации и их практическое применение (6 часов)
- Система KPI и грейдирования (6 часов)
- Нематериальная мотивация и геймификация (4 часа)
- Управление вознаграждением и компенсациями (4 часа)
Модуль 4. Управление производительностью (performance management) (16 часов)
- Постановка целей и задач (4 часа)
- Оценка результативности (assessment center, 360 градусов) (6 часов)
- Обратная связь и coaching (4 часа)
- Управление эффективностью в условиях удаленной работы (2 часа)
Модуль 5. Подбор, адаптация и удержание персонала (18 часов)
- Современные технологии рекрутмента (6 часов)
- Отбор и оценка кандидатов (4 часа)
- Программы адаптации и онбординга (4 часа)
- Удержание ключевых сотрудников (4 часа)
Модуль 6. Обучение и развитие персонала (16 часов)
- Оценка потребностей в обучении (4 часа)
- Методы и формы обучения (4 часа)
- Формирование кадрового резерва (4 часа)
- Управление карьерой и преемственностью (4 часа)
Модуль 7. Организационная культура и лидерство (16 часов)
- Диагностика корпоративной культуры (4 часа)
- Инструменты развития культуры (4 часа)
- Стили лидерства и управленческие компетенции (4 часа)
- Управление изменениями (4 часа)
Модуль 8. Правовое и документационное обеспечение управления персоналом (14 часов)
- Трудовое законодательство и локальные акты (6 часов)
- Кадровое делопроизводство (4 часа)
- Управление конфликтами и рисками (4 часа)
Итоговая аттестация (8 часов)
Какие документы нужны для записи
Как записаться на курс
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции
Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.
