Размер шрифта

Цвет фона и шрифта

Изображения

Озвучивание текста

Обычная версия сайта

88007072623
г. Санкт-Петербург, ул. ш. Революции 69А, оф. 510
info@profi-alyans.ru
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00

Курс «Управление проектами. Все этапы от А до Я»

Рассрочка 0%
от 575 руб/мес

Гарантия на фурнитуру 3 года

Курс «Управление проектами. Все этапы от А до Я»

Характеристики

Тип образовательной программы

—

повышение квалификации

Требования к образованию

—

Среднее специальное образование

Формат

—

Дистанционный

✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
✓ Заключаем договор
✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
✓ Бесплатная доставка документов
✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит

Количество часов

—

36/72/144

Программа профессиональной переподготовки

Управление проектами. Все этапы от А до Я

Цель курса: Формирование у слушателей системного понимания проектного менеджмента и освоение практических навыков управления проектами любого масштаба и сложности — от инициации до завершения и архивации.

Кому подходит курс

Начинающим и действующим руководителям проектов (PM), желающим систематизировать знания.
Сотрудникам отраслей, внедряющих проектный подход (IT, строительство, финансы, маркетинг).
Линейным специалистам, планирующим профессиональный рост и освоение управленческих компетенций.
Предпринимателям и владельцам бизнеса, которые хотят повысить эффективность своих проектов.

Основные задачи программы обучения

Инициация и целеполагание: Освоить методики постановки целей (SMART), обоснования бизнес-кейса и определения заинтересованных сторон.
Планирование: Научиться разрабатывать иерархическую структуру работ (WBS), выявлять и управлять рисками, составлять реалистичные сметы.
Командная работа и коммуникации: Понять принципы построения эффективной проектной команды, распределения ролей и управления конфликтами.
Контроль и мониторинг: Уметь отслеживать ход выполнения проекта по срокам, ресурсам и бюджету, своевременно применять корректирующие действия.
Завершение и анализ: Развить навыки закрытия проекта, подготовки итоговой отчетности и извлечения уроков для будущих проектов.

Формат: Дистанционное обучение позволяет осваивать материал в удобном темпе, не прерывая работу. Обучение на курсе построено на практических кейсах, шаблонах документов и проверке знаний через тестирование. Доступ к лекциям и вебинарам сохраняется на весь период обучения и 90 дней после его окончания.

Курс «Управление проектами от А до Я»: Знания и навыки

После прохождения полного курса слушатель получит структурированную систему знаний и практических навыков, охватывающую все этапы жизненного цикла проекта — от инициации до закрытия. Ниже приведено подробное описание того, что будет освоено.

Этап 1: Инициация и определение проекта

На этом этапе слушатель научится формировать концепцию проекта и обосновывать его необходимость перед заинтересованными сторонами.

Навык формулировки бизнес-проблемы и целей. Умение переводить абстрактные потребности бизнеса в конкретные, измеримые цели (SMART).
Разработка Устава проекта. Знание структуры документа, который формально авторизует проект и определяет полномочия менеджера.
Идентификация стейкхолдеров. Навык составления матрицы заинтересованных сторон и оценки их влияния и интереса к проекту.
Сбор первоначальных требований. Умение проводить интервью и рабочие сессии для выявления того, что именно должно быть создано.

Этап 2: Планирование

Слушатель освоит все ключевые процессы создания детального плана действий, который станет дорожной картой проекта.

Структуризация работ (WBS). Навык декомпозиции крупных задач на мелкие, управляемые пакеты работ (Структура Декомпозиции Работ).
Оценка ресурсов и времени. Знание методов оценки (аналоговая, параметрическая, оценка «снизу-вверх») и создания сетевого графика (диаграмма Ганта, метод критического пути).
Бюджетирование. Умение рассчитывать смету затрат, формировать резервы на непредвиденные обстоятельства.
Управление рисками. Навык идентификации рисков, их качественной и количественной оценки, а также планирования реагирования (избегание, передача, смягчение, принятие).
Разработка Коммуникационного плана. Знание того, как, кому и с какой периодичностью предоставлять информацию о статусе проекта.

Этап 3: Исполнение и работа с командой

На этом этапе фокус смещается с документов на людей и процессы непосредственного создания продукта.

Распределение задач и делегирование. Умение ставить задачи исполнителям в понятной форме с четкими сроками и критериями приемки.
Развитие команды. Навык оценки стадий командообразования (формирование, штурм, нормирование, работа) и выбора правильного стиля лидерства для каждой стадии.
Управление качеством. Знание стандартов качества, проведения аудитов и контрольных проверок результатов работ.
Работа с поставщиками и контрактами. Навык выбора поставщиков, контроля выполнения контрактных обязательств и приемки работ.

Этап 4: Мониторинг и контроль

Слушатель научится отслеживать прогресс и своевременно реагировать на отклонения от плана.

Отслеживание метрик. Навык использования метода освоенного объема (EVM) для комплексной оценки исполнения по срокам и бюджету.
Управление изменениями. Умение формально обрабатывать запросы на изменения, оценивать их влияние на тройственную ограниченность проекта (время, стоимость, содержание) и принимать взвешенные решения.
Проведение статус-митингов. Навык эффективного проведения коротких ежедневных/еженедельных встреч для синхронизации команды и выявления проблем.
Работа с отклонениями. Знание корректирующих и предупреждающих действий для возвращения проекта в заданные рамки.

Этап 5: Завершение и анализ

Финальная стадия, на которой проект официально закрывается, а полученный опыт документируется.

Проверка результатов и приемка. Умение организовать формальную процедуру передачи результатов заказчику и подписания Акта приема-передачи.
Извлечение уроков. Навык проведения пост-проектного анализа, сбора обратной связи и документирования того, что сработало хорошо, а что требует улучшения в будущем.
Административное закрытие. Умение закрывать контракты, архивировать документацию, высвобождать ресурсы и расформировывать команду.
Оценка успешности проекта. Знание критериев успеха (не только сроки/бюджет, но и удовлетворенность заказчика, достижение бизнес-целей).

Итоговые компетенции слушателя после полного курса

К концу обучения слушатель будет способен:

Самостоятельно запустить проект с нуля, пройдя этапы обоснования и инициации.
Разработать реалистичный план, который включает сроки, бюджет, риски и ресурсы.
Эффективно управлять командой, мотивируя её на достижение общих целей.
Контролировать ход работ и своевременно реагировать на любые изменения и проблемы.
Успешно завершить проект, передать результат заказчику и систематизировать полученный опыт.

Таким образом, курс формирует целостное проектное мышление и дает набор готовых инструментов для ведения проектов любого масштаба.

Где можно работать после курса "Управление проектами. Все этапы от А до Я"

После успешного завершения курса профессиональной переподготовки или повышения квалификации по управлению проектами (с учетом всех этапов — от инициации до закрытия) вы сможете претендовать на широкий спектр должностей в различных отраслях. Навыки проектного управления универсальны и востребованы в любой сфере, где есть задачи с четкими сроками, бюджетом и результатом.

Основные направления и должности

Конкретные примеры должностей (согласно профстандартам и рынку труда РФ)

Менеджер проекта (специалист по управлению проектами) — соответствует базовому уровню, требует знания всех этапов: от разработки Устава (Project Charter) до закрытия и архивации документов.
Руководитель проекта — отвечает за результат, бюджет, сроки и ресурсы. Типичные наименования: PM (Project Manager), Project Leader, Team Lead.
Специалист проектного офиса (Project Management Office — PMO) — занимается методологией, отчетностью, централизованным контролем портфеля проектов.
Координатор проекта — начальная позиция, предполагает помощь руководителю проекта в сборе данных, коммуникациях и протоколировании.
Технический руководитель проекта (Technical Project Manager, TPM) — в IT и инженерии, совмещает управленческие и технические компетенции.

Где искать вакансии (дополнительные рекомендации)

hh.ru (HeadHunter) — по ключевым словам "менеджер проектов", "Project Manager", "руководитель проектов".
Superjob, Работа.ру, Zarplata.ru.
Отраслевые порталы (например, для строительства — profi.ru, для IT — habr.com/career).
Сайты государственных структур (например, для работы в проектных офисах — портал "Управление проектами в РФ" и сайты регионов).
Профессиональные сообщества (например, PMI Russia Chapter, сообщество "Проектный практикум" в соцсетях).

Поможем пройти обучение под любой запрос

ПОДГОТОВКА ПЕРСОНАЛА

Приведите компетенции вашей команды в полное соответствие с отраслевыми и корпоративными стандартами

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДОПУСК К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Получите профильное образование, необходимое для легального назначения на целевую должность.

ОСНОВАНИЕ ДЛЯ РОСТА ДОХОДА

Оформите официальное удостоверение, которое станет весомым аргументом для пересмотра оклада в большую сторону

ЧТОБЫ ПОДТВЕРДИТЬ КВАЛИФИКАЦИЮ

Систематизируйте, обновите и углубите свои отраслевые знания для подтверждения высокой квалификации

Выдаем официальные документы

По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:

✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих

Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу

Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.

100% ГАРАНТИЯ ПРИНЯТИЯ ДОКУМЕНТОВ

Скидка 2000р при оплате в день заказа!

Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.

Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!

Вы получите:

✓ Полный пакет документов
✓ Доступ к онлайн-платформе
✓ Методические материалы
✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО

Заказать со скидкой

перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление

Ваше имя *

Телефон *

Учебный план

В таблице представлен учебный план в академических часах

ак. ч.

Примерные программы курса "Управление проектами от А до Я"

1. Программа на 36 часов (Повышение квалификации)

Введение в управление проектами: жизненный цикл и методологии — 4 ч.
Инициация проекта: устав, цели и заинтересованные стороны — 4 ч.
Планирование содержания и иерархическая структура работ (ИСР) — 4 ч.
Управление сроками: сетевые графики и диаграмма Ганта — 4 ч.
Управление стоимостью: бюджетирование и сметы — 4 ч.
Управление рисками: идентификация и качественный анализ — 4 ч.
Коммуникации и команда проекта — 4 ч.
Мониторинг, контроль и завершение проекта — 4 ч.
Итоговая аттестация (зачет) — 4 ч.

2. Программа на 72 часа (Профессиональная переподготовка, базовая)

Основы проектного менеджмента: стандарты PMBOK и ГОСТ — 6 ч.
Предпроектный анализ и бизнес-кейс — 6 ч.
Инициация и постановка целей по SMART — 6 ч.
Планирование: ИСР, сроки, стоимость и ресурсы — 8 ч.
Управление командой: роли, мотивация и конфликты — 6 ч.
Управление рисками: количественный анализ и реагирование — 6 ч.
Инструменты управления проектами (MS Project, Trello) — 6 ч.
Контроль исполнения: освоенный объем и отчетность — 6 ч.
Управление качеством и изменениями — 6 ч.
Завершение проекта: постпроектный анализ — 4 ч.
Гибкие методологии (Agile, Scrum) — 6 ч.
Итоговая аттестация (экзамен) — 6 ч.

3. Программа на 144 часа (Профессиональная переподготовка, углубленная)

Методологические основы управления проектами (10 ч.)
- Подтемы: история развития, стандарты PMI, ГОСТ Р ИСО 21500, ОКСО, ЕТКС.
Стратегическое планирование и портфельное управление (12 ч.)
- Подтемы: бизнес-планирование, KPI проекта, приоритезация программ.
Инициация проекта: устав, стейкхолдеры и бизнес-кейс (10 ч.)
Управление содержанием и ИСР детально (10 ч.)
Управление сроками: диаграммы Ганта, PERT, метод критического пути (12 ч.)
Управление стоимостью: сметы, бюджетирование, финансовый контроль (10 ч.)
Управление ресурсами: человеческие, материальные, оборудование (10 ч.)
Управление командой: подбор, развитие, оценка компетенций по профстандартам (10 ч.)
Управление рисками: полный цикл (идентификация, анализ, реагирование, резервы) (12 ч.)
Управление качеством: стандарты, аудит, контроль (8 ч.)
Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами (8 ч.)
Управление закупками и контрактами (6 ч.)
Гибкие методологии: Agile, Scrum, Kanban для управления проектами (10 ч.)
Практикум по инструментам: MS Project, Jira, 1С:Документооборот (10 ч.)
Мониторинг, контроль и отчетность: освоенный объем, дашборды (8 ч.)
Управление изменениями проекта (4 ч.)
Завершение проекта: закрытие, постпроектный аудит, документооборот (4 ч.)
Итоговая аттестация: защита проекта и экзамен (10 ч.)
- Подтемы: подготовка отчета по учебному проекту, защита перед комиссией.

Какие документы нужны для записи

Паспорт

копия страниц с фото и пропиской

СНИЛС

копия

Договор с заявкой

заполненный и подписанный с вашей стороны

Фото 3×4

цветное на светлом фоне.

Как записаться на курс

СОЗДАЙТЕ ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ

Это можно сделать удобным для вас способом:
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru

ПОЛУЧИТЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Мы обсудим с вами все детали и направим коммерческое предложение с прозрачным описанием условий сотрудничества.

ЗАКЛЮЧИТЕ ДОГОВОР

Вы предоставляете необходимые документы для зачисления, мы подписываем договор и выставляем счет.

ПРИСТУПАЙТЕ К ОБУЧЕНИЮ

Мы предоставим доступ к порталу дистанционного обучения, а также организуем чат с методистом и куратором для оперативной поддержки по всем вопросам курса.

Учитесь на удобной онлайн платформе

Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.

Особенности обучения:

✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.

Попробовать вводный урок по ссылке

Отзывы о нас

Учебный центр «Эксперт Групп» работает официально и проводит обучение на основании Лицензии Министерства Образования.

Профессиональная переподготовка «Бухгалтерский учет»—16 марта 2026

Елена Шипрова

Долго не решалась сменить профессию, боялась, что в моем возрасте уже поздно. Но в центре меня поддержали, помогли выбрать подходящую программу. Обучение проходило дистанционно, что очень удобно, удавалось совмещать с п...

Профессиональная переподготовка «Художник-декоратор»—22 сентября 2020

Марина Крауч

Всегда мечтала о творческой профессии, но не знала, с чего начать. В учебном центре «Эксперт Групп» не только дали знания, но и помогли поверить в себя. Программа очень насыщенная: от основ композиции до работы с клиентами. Диплом...

Марьяна

Повышение квалификации «Промышленная безопасность в нефтяной и газовой промышленности»—9 апреля 2025

Борис Кронкарт

Проходил повышение квалификации по промышленная безопасности, нужно было для работы. Понравилось, что все четко и по делу: никаких «водных» лекций, только практические знания. Документы оформили быстро, внесли в реестр, сам тут же...

Поможем выбрать курс

Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.

Напишите нам — и мы обязательно поможем!

Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.

Нужна консультация

перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление

Ваше имя *

Телефон *

Цена обучения в Санкт-Петербурге

Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы

Государственная лицензия Министерства Образования

Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.

Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию

Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.

Проверить лицензию

Юридические гарантии обучения

С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.

✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится

Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке

Что вы получите по окончании обучения

Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:

Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
Документы выдаем в день окончания обучения
Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки

Преподаватели

Наши преподаватели адаптируют подачу материала под уровень слушателей, чтобы каждый получил максимум пользы от программы. К обучению привлекаются профильные эксперты и практикующие специалисты с подтвержденной квалификацией.

Александр Иванович Сахнов

Алина Игоревна Миронова

Анатолий Игоревич Прокопенков

Антонина Уварова

Аркадий Андреевич Савелов

Алевтина Дмитриевна Симонова

Ирина Викторовна Важенина

Иеремия Гарсия

Цыпко Анастасия Викторовна

К.ю.н.

Денис Дмитриевич Майоров

К.ю.н.

Денис Дмитриевич Майоров

Безопасные варианты оплаты

БАНКОВСКАЯ КАРТА

Оплата онлайн картами российских платёжных систем через защищённый платёжный сервис

СИСТЕМА БЫСТРЫХ ПЛАТЕЖЕЙ (СБП)

Перевод по QR-коду или номеру телефона

РАССРОЧКА

Возможность оплатить обучение частями

ОПЛАТА ПО СЧЁТУ

Перевод по реквизитам на расчётный счёт организации

Поможем выбрать курс

Напишите нам — и мы обязательно поможем!

Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.

Нужна консультация

перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление

Ваше имя *

Телефон *

Скидки и акции

СКИДКИ ЗА ОБУЧЕНИЕ КОЛЛЕКТИВА

Нужно обучить несколько сотрудников? Приходите к нам, сделаем скидку за опт.

ПРИВЕДИ ДРУГА - ПОЛУЧИ БОНУС

Приведи друга на обучение - получи 10% от стоимости курса.

ПАРТНЕРСКАЯ ПРОГРАММА ДО 30% КОМИССИИ

Стань агентом учебного центра. Приводи клиентов - получай до 30% комиссионного вознаграждения

Сотрудники

Команда учебного центра берет на себя все организационные заботы, чтобы вы могли сосредоточиться на получении знаний. От подбора программы и консультации до оформления документов — мы сопровождаем вас на каждом этапе и всегда готовы помочь.