от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Профессиональная переподготовка «Руководитель группы разработки»
Описание курса
Программа разработана для специалистов, стремящихся перейти от роли разработчика к управленческой должности. Вы сформируете компетенции, необходимые для эффективного управления командой, планирования проектов и контроля качества кода. Дистанционное обучение позволяет гибко совмещать получение новых знаний с текущей работой.
Кому подходит курс
- Team Lead и Senior-разработчикам, готовящимся к управленческой роли.
- Действующим руководителям групп разработки, желающим систематизировать знания.
- Техническим специалистам без формального управленческого образования.
Цель курса
Сформировать у слушателей профессиональные компетенции, необходимые для организации работы команды разработки, управления жизненным циклом программного продукта и обеспечения его качества.
Основные задачи программы обучения
- Освоить методологии управления проектами в IT (Agile, Scrum, Kanban).
- Научиться распределять задачи и контролировать сроки с использованием систем трекинга (Jira, Trello).
- Изучить принципы Code Review, CI/CD и управления техническим долгом.
- Развить навыки проведения собеседований, адаптации и мотивации сотрудников.
- Научиться проводить планирование спринтов и управлять рисками на проекте.
Комплексное обучение на курсе включает теорию, кейсы и практические задания, позволяющие применить новые навыки в реальных рабочих процессах. Обучение проходит в формате вебинаров и доступа к материалам в личном кабинете.
Знания и навыки по окончании курса «Руководитель группы разработки»
После завершения профессиональной переподготовки слушатель овладеет комплексом управленческих, технических и коммуникативных компетенций, необходимых для эффективного управления командой разработчиков. Ниже представлено структурированное описание полученных знаний и навыков.
1. Управление командой и людьми (Soft Skills & HR)
- Управление наймом и онбордингом:
- Формирование профиля вакансии и оценка технических/личностных качеств кандидатов.
- Проведение собеседований (культурное интервью, техническое интервью).
- Разработка плана адаптации новых сотрудников в команде.
- Развитие и мотивация сотрудников:
- Проведение one-to-one встреч и сбор обратной связи (feedback).
- Постановка целей по методике OKR/KPI для разработчиков.
- Планирование карьерного роста (трек Junior → Middle → Senior).
- Разрешение конфликтов и управление атмосферой:
- Выявление конфликтов на ранней стадии (технические, межличностные).
- Методики фасилитации и медиации в команде.
- Создание психологически безопасной среды (blameless culture).
2. Управление процессами разработки
- Гибкие методологии (Agile, Scrum, Kanban):
- Выбор методологии под тип продукта (Fixed Scope vs. Continuous Delivery).
- Организация спринтов (планирование, daily, ретроспектива).
- Управление WIP-лимитами и сокращение time-to-market.
- Техническое управление (Engineering Management):
- Планирование архитектурных решений и технического долга (Tech Debt).
- Code review: как внедрять стандарты качества и ускорять ревью.
- Организация CI/CD (Continuous Integration/Continuous Deployment) и автоматизация.
- Приоритизация и тайм-менеджмент:
- Фреймворки приоритизации: RICE, MoSCoW, Eisenhower Matrix.
- Декомпозиция задач (Epic → Story → Task).
- Оценка трудозатрат (Planning Poker, Story Points, T-shirt sizing).
3. Техническая экспертиза (Hard Skills)
- Понимание жизненного цикла ПО (SDLC): от сбора требований до поддержки релизов (SRE/DevOps практики).
- Базовые знания систем управления версиями (Git): стратегии ветвления (Git Flow, Trunk-based development).
- Мониторинг и аналитика:
- Настройка метрик DORA (Deployment Frequency, Lead Time, MTTR).
- Работа с observability (логи, трейсы, метрики) для принятия решений.
- Безопасность (Security): внедрение Secure SDLC, управление инцидентами.
4. Стратегическое и бизнес-мышление
- Трансляция бизнес-требований в технические задачи:
- Перевод ценностей продукта (Product Value) на язык технических решений.
- Аргументация сроков и сложности перед заказчиком или владельцем продукта (Product Owner).
- Бюджетирование и ресурсы:
- Расчет стоимости разработки (CAPEX vs OPEX).
- Аутстаффинг vs инхаус: плюсы и минусы.
- Лидерство и влияние:
- Ведение технических презентаций и защита архитектурных решений.
- Создание vision (видения) для команды и стейкхолдеров.
5. Практические навыки по работе с инструментами
- Jira, Confluence, Notion (настройка workflow, дашбордов и документации).
- Miro, Mural (фасилитация ретроспектив и воркшопов).
- GitLab/GitHub (управление доступом, MR/PR процессы).
- Grafana, Datadog, Prometheus (чтение дашбордов для принятия решений).
Итоговый результат обучения
Выпускник курса сможет самостоятельно организовать работу команды из 3-10 человек, наладить процессы разработки, мотивировать сотрудников, эффективно коммуницировать с бизнесом и управлять техническим качеством продукта. Ключевое отличие: слушатель получает не только теорию менеджмента, но и готовые шаблоны решений (чек-листы, фреймворки, ретро-скрипты), применимые в реальной работе с первого дня.
Зарплаты руководителя группы разработки в РФ
Данные по зарплатам специалистов в сфере профессиональной переподготовки по направлению «Руководитель группы разработки» в разных городах России. Уровни квалификации: начинающий (Junior Lead / Team Lead), средний (Middle Lead), опытный (Senior Lead / Head of Development). Цифры указаны в рублях (до вычета налогов).
Москва
- Начинающий: 200 000
- Средний специалист: 320 000
- Опытный: 450 000
Санкт-Петербург
- Начинающий: 170 000
- Средний специалист: 270 000
- Опытный: 380 000
Казань
- Начинающий: 140 000
- Средний специалист: 220 000
- Опытный: 310 000
Новосибирск
- Начинающий: 130 000
- Средний специалист: 210 000
- Опытный: 300 000
Екатеринбург
- Начинающий: 135 000
- Средний специалист: 215 000
- Опытный: 320 000
Нижний Новгород
- Начинающий: 120 000
- Средний специалист: 200 000
- Опытный: 290 000
Краснодар
- Начинающий: 110 000
- Средний специалист: 180 000
- Опытный: 260 000
Возможные должности после прохождения курса «Руководитель группы разработки»
Программа профессиональной переподготовки «Руководитель группы разработки» (на базе СПО или ВО) позволяет претендовать на должности, связанные с управлением командами в сфере IT-разработки и создания программного обеспечения. В соответствии с профессиональным стандартом «Руководитель разработки программного обеспечения» (утвержден Приказом Минтруда РФ) и требованиями ЕТКС, выпускники могут занимать следующие позиции:
Основные должности (по уровню ответственности)
- Руководитель группы (тимлид) разработки ПО — управление командой из 3–10 разработчиков, распределение задач, контроль качества кода.
- Ведущий инженер-программист — ответственность за архитектурные решения и техническое лидерство в рамках группы.
- Менеджер проектов (Project Manager) в IT — планирование сроков, ресурсов и коммуникация с заказчиком.
- Руководитель отдела разработки (в малом и среднем бизнесе) — управление несколькими группами, построение процессов разработки.
Отрасли и сферы применения
- IT-компании и продуктовые стартапы — создание веб-сервисов, мобильных приложений и облачных платформ.
- Банки и финансовые организации — разработка и сопровождение ПО для расчетов, CRM-систем и мобильного банкинга.
- Телекоммуникационные компании — управление командами, разрабатывающими инфраструктурное и клиентское ПО.
- Государственные учреждения и корпорации — ИТ-отделы, занимающиеся автоматизацией внутренних процессов (по 44-ФЗ и 223-ФЗ).
- Аутсорсинговые и консалтинговые компании — руководство командами на проектах для внешних заказчиков.
Требования для трудоустройства
Для работы на позиции «Руководитель группы разработки» обычно требуется:
- высшее образование (ВО) или среднее профессиональное (СПО) в IT-сфере;
- опыт работы разработчиком не менее 2–3 лет;
- знание методологий Agile/Scrum и основ управления проектами;
- навыки проведения code review и управления техническим долгом.
Дополнительное профессиональное образование по данному курсу подтверждается дипломом о профессиональной переподготовке, что позволяет соответствовать квалификационным требованиям работодателя и участвовать в конкурсах на руководящие ИТ-должности.
Поможем пройти обучение под любой запрос
Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа 1 (256 часов) — Базовая подготовка
Теоретические модули
- Основы управления IT-проектами (36 ч.)
- Архитектура программного обеспечения (32 ч.)
- Технологии разработки ПО и жизненный цикл (40 ч.)
- Управление командами и Agile-методологии (40 ч.)
- Бизнес-анализ и требования к продукту (32 ч.)
- Информационная безопасность и стандарты (24 ч.)
- Основы менеджмента и лидерства (28 ч.)
- Итоговая аттестация (24 ч.)
Программа 2 (520 часов) — Углубленная подготовка
Теоретические модули
- Управление IT-проектами и портфелем проектов (60 ч.)
- Архитектура корпоративных систем (56 ч.)
- Методологии разработки: Scrum, Kanban, SAFe (48 ч.)
- Техническое лидерство и управление командой (52 ч.)
- Бизнес-процессы и реинжиниринг (40 ч.)
- Качество ПО и тестирование (44 ч.)
- Управление рисками и бюджетирование (36 ч.)
- Информационные технологии и облачные решения (44 ч.)
- Нормативно-правовое регулирование IT (28 ч.)
- Цифровая трансформация и инновации (32 ч.)
- Практикум по управлению разработкой (40 ч.)
- Итоговая аттестация (40 ч.)
Программа 3 (1000 часов) — Полная профессиональная переподготовка
Теоретические модули
- Основы информационных технологий и архитектура ЭВМ (40 ч.)
- Сетевые технологии и безопасность (44 ч.)
- Базы данных и управление данными (48 ч.)
- Алгоритмы и структуры данных для руководителя (32 ч.)
- Современные языки программирования и фреймворки (56 ч.)
- Архитектура программных систем и микросервисы (60 ч.)
- Управление жизненным циклом разработки ПО (52 ч.)
- Agile-методологии: Scrum, Kanban, XP, SAFe (68 ч.)
- Управление проектами по PMBOK и PRINCE2 (64 ч.)
- Бизнес-анализ и управление требованиями (48 ч.)
- Управление командами: найм, мотивация, оценка (52 ч.)
- Техническое лидерство и soft skills (40 ч.)
- Качество ПО, тестирование и CI/CD (44 ч.)
- Управление рисками и бюджетирование IT-проектов (44 ч.)
- Информационная безопасность и соответствие стандартам (40 ч.)
- Облачные технологии и DevOps-культура (44 ч.)
- Цифровая трансформация и стратегическое планирование (36 ч.)
- Нормативно-правовое регулирование и охрана труда (32 ч.)
- Этика и профессиональные стандарты (24 ч.)
- Управление инновациями и научно-техническое развитие (34 ч.)
- Практикум: разработка стратегии и road map (42 ч.)
- Итоговая аттестация (60 ч.)
Какие документы нужны для записи
Как записаться на курс
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции
Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.
