Размер шрифта

Цвет фона и шрифта

Изображения

Озвучивание текста

Обычная версия сайта

88007072623
г. Санкт-Петербург, ул. ш. Революции 69А, оф. 510
info@profi-alyans.ru
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00

Курс «Управление изменениями»

Рассрочка 0%
от 575 руб/мес

Гарантия на фурнитуру 3 года

Характеристики

Тип образовательной программы

—

повышение квалификации

Требования к образованию

—

Среднее специальное образование

Формат

—

Дистанционный

✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
✓ Заключаем договор
✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
✓ Бесплатная доставка документов
✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит

Количество часов

—

36/72/144

Курс «Управление изменениями»

Описание курса

Курс «Управление изменениями» посвящен системным методам внедрения и адаптации организационных, технологических и процессных изменений. В рамках дистанционного обучения слушатели осваивают инструменты для преодоления сопротивления персонала, планирования переходных периодов и достижения стратегических целей компании через эффективное управление переменами.

Цель курса

Сформировать у слушателей практические навыки и компетенции, необходимые для планирования, запуска и закрепления изменений в организациях любого масштаба и отраслевой принадлежности.

Кому подходит курс

Руководителям и менеджерам среднего и высшего звена.
Специалистам по организационному развитию и HR.
Руководителям проектов и бизнес-аналитикам.
Выпускникам программ СПО и ВО, планирующим карьеру в стратегическом управлении.

Основные задачи программы обучения

Изучить этапы и модели управления изменениями (ADKAR, Коттер, Льюин).
Овладеть методами диагностики готовности организации к переменам.
Научиться разрабатывать планы и графики внедрения изменений.
Освоить техники работы с сопротивлением и коммуникациями при изменениях.
Получить инструменты для оценки результативности проведенных изменений.

Обучение на курсе «Управление изменениями» построено на кейсах из реальной деловой практики и завершается итоговой аттестацией. Основной упор в обучении делается на практическое применение знаний в условиях вашей организации.

Ключевые знания и навыки курса «Управление изменениями»

После завершения обучения слушатель освоит комплексный подход к проведению изменений в организации. Курс охватывает не только теоретические модели, но и практические инструменты для преодоления сопротивления и успешной реализации проектов.

Основные знания, которые получит слушатель

Модели и теории изменений: Изучение классических моделей (Коттер, ADKAR, Кюблер-Росс, Льюин) для понимания этапов жизненного цикла изменений.
Причины сопротивления: Знание основных психологических и организационных причин, по которым люди отвергают нововведения (страх неопределенности, потеря статуса, недостаток навыков).
Роли в процессе изменений: Понимание функций спонсора, агента изменений, лидера и команды внедрения, а также различие между формальной и неформальной властью в организации.
Стратегии коммуникации: Знание принципов построения эффективных коммуникационных кампаний (почему, что, когда и как сообщать сотрудникам на разных этапах).
Методы оценки готовности: Понимание того, как проводить диагностику уровня готовности организации к изменениям и выявлять зоны риска.

Практические навыки, которые будут сформированы

Диагностика и анализ: Умение проводить анализ стейкхолдеров (заинтересованных сторон), выявлять их ожидания, интересы и степень влияния на процесс.
Планирование изменений: Навык построения дорожных карт изменений, распределения ресурсов и составления реалистичных сроков с учётом этапов перехода.
Управление сопротивлением: Применение техник вовлечения сотрудников (фасилитационные сессии, работа с возражениями, создание «коалиции сторонников»).
Коммуникация под разные аудитории: Разработка адаптированных сообщений для руководства, рядовых сотрудников и ключевых лидеров мнений.
Закрепление результата: Создание системы мониторинга и поддержки (чек-поинты, механизмы обратной связи, быстрые победы), чтобы изменения не были откачены назад.

Итоговый результат обучения

Слушатель сможет не просто инициировать изменения, а грамотно вести людей через «зону неопределённости», минимизируя потери производительности и увольнение ценных кадров. Курс даёт набор методик для превращения хаоса в управляемый, предсказуемый процесс.

Где можно работать после курса "Управление изменениями"

Управление изменениями (Change Management) — это междисциплинарная область, которая востребована в любой организации, проводящей преобразования. После прохождения курса вы можете претендовать на должности в самых разных сферах, от бизнеса до государственного сектора.

Основные направления и должности

Консалтинг и управленческий аудит
- Консультант по управлению изменениями (в консалтинговых компаниях)
- Бизнес-аналитик со специализацией на изменениях
- Аудитор эффективности бизнес-процессов
Корпоративное управление (средний и крупный бизнес)
- Менеджер по организационному развитию
- Руководитель проектов (Project Manager) с фокусом на внедрение изменений
- Директор по трансформации (Chief Transformation Officer)
- HR-менеджер или HR Business Partner (HR BP), отвечающий за внедрение изменений
- Бизнес-тренер или методолог в корпоративном университете
IT-сфера и цифровая трансформация
- Руководитель цифровой трансформации (CDTO)
- Продуктовый менеджер (Product Manager) при внедрении новых ИТ-решений
- Специалист по внедрению ERP-систем (SAP, 1С и др.)
Государственный и муниципальный сектор
- Специалист по оптимизации процессов в госучреждениях
- Руководитель проектов по реорганизации бюджетных организаций

Типы организаций, которые нанимают таких специалистов

Крупные корпорации (в штате или по срочным проектам)
Консалтинговые агентства и кадровые компании
IT-компании и цифровые платформы
Образовательные учреждения (вузы, учебные центры)
Некоммерческие организации (грантовые проекты, фонды)

Дополнительные карьерные возможности

Имея диплом о профпереподготовке (на базе высшего или среднего профессионального образования), вы можете открыть собственное дело — стать индивидуальным предпринимателем (ИП) в сфере управленческого консалтинга или оказывать услуги фрилансером. Особенно это актуально для выпускников курсов в дистанционном формате, так как работа с изменениями часто ведётся удалённо.

Поможем пройти обучение под любой запрос

ПОДГОТОВКА ПЕРСОНАЛА

Приведите компетенции вашей команды в полное соответствие с отраслевыми и корпоративными стандартами

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДОПУСК К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Получите профильное образование, необходимое для легального назначения на целевую должность.

ОСНОВАНИЕ ДЛЯ РОСТА ДОХОДА

Оформите официальное удостоверение, которое станет весомым аргументом для пересмотра оклада в большую сторону

ЧТОБЫ ПОДТВЕРДИТЬ КВАЛИФИКАЦИЮ

Систематизируйте, обновите и углубите свои отраслевые знания для подтверждения высокой квалификации

Выдаем официальные документы

По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:

✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих

Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу

Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.

100% ГАРАНТИЯ ПРИНЯТИЯ ДОКУМЕНТОВ

Скидка 2000р при оплате в день заказа!

Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.

Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!

Вы получите:

✓ Полный пакет документов
✓ Доступ к онлайн-платформе
✓ Методические материалы
✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО

Заказать со скидкой

перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление

Ваше имя *

Телефон *

Учебный план

В таблице представлен учебный план в академических часах

Программа на 36 часов

Введение в управление изменениями: модели и концепции — 4 часа
Диагностика изменений: анализ текущего состояния организации — 6 часов
Планирование изменений: постановка целей и разработка стратегии — 8 часов
Коммуникации и вовлечение персонала в изменения — 6 часов
Управление сопротивлением изменениям — 6 часов
Оценка результатов и закрепление изменений — 6 часов

Программа на 72 часа

Основы управления изменениями: классические модели (Коттер, Льюин) — 8 часов
Анализ и диагностика бизнес-процессов для изменений — 10 часов
Разработка стратегии изменений: дорожная карта и KPI — 12 часов
Психология изменений: работа с командами и лидерство — 10 часов
Управление сопротивлением и конфликтами — 8 часов
Коммуникационные стратегии в период изменений — 8 часов
Мониторинг, контроль и корректировка плана изменений — 8 часов
Постпроектный анализ и устойчивость изменений — 8 часов

Программа на 144 часа

Модуль 1: Теоретические основы управления изменениями — 14 часов

Эволюция подходов к управлению изменениями — 4 часа
Модели изменений: Коттер, Льюин, ADKAR, AGILE — 6 часов
Стратегическое значение изменений в бизнесе — 4 часа

Модуль 2: Диагностика и анализ среды изменений — 18 часов

Организационный аудит и PESTLE-анализ — 6 часов
Картирование стейкхолдеров: матрица влияния и интересов — 4 часа
Анализ бизнес-процессов: методологии BPMN — 8 часов

Модуль 3: Разработка и планирование стратегии изменений — 22 часа

Постановка целей по SMART в контексте изменений — 6 часов
Создание дорожной карты изменений — 8 часов
Управление ресурсами и бюджетом — 4 часа
Управление рисками и неопределенностью — 4 часа

Модуль 4: Лидерство и управление человеческими ресурсами — 20 часов

Роль лидера в изменениях: стили и компетенции — 6 часов
Формирование команды агентов изменений — 4 часа
Психология сопротивления: причины и методы преодоления — 6 часов
Коучинг и развитие сотрудников — 4 часа

Модуль 5: Коммуникации и вовлечение — 16 часов

Стратегия коммуникации в период изменений — 6 часов
Инструменты обратной связи и мотивации — 4 часа
Работа с корпоративной культурой — 6 часов

Модуль 6: Управление процессом и оценка эффективности — 20 часов

Ключевые показатели эффективности (KPI) изменений — 6 часов
Методы мониторинга и контрольные точки — 6 часов
Корректировка плана и адаптация — 4 часа
Аудит устойчивости изменений — 4 часа

Модуль 7: Практические инструменты и кейсы — 20 часов

Техники проектного управления (SCRUM, Kanban) — 6 часов
Цифровые инструменты для управления изменениями — 4 часа
Разбор реальных кейсов (успехи и провалы) — 6 часов
Разработка собственного проекта изменений — 4 часа

Модуль 8: Итоговая аттестация и защита проекта — 14 часов

Подготовка финального отчета по проекту — 6 часов
Презентация и защита результатов — 6 часов
Финальное тестирование и обратная связь — 2 часа

Какие документы нужны для записи

Паспорт

копия страниц с фото и пропиской

СНИЛС

копия

Договор с заявкой

заполненный и подписанный с вашей стороны

Фото 3×4

цветное на светлом фоне.

Как записаться на курс

СОЗДАЙТЕ ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ

Это можно сделать удобным для вас способом:
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru

ПОЛУЧИТЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Мы обсудим с вами все детали и направим коммерческое предложение с прозрачным описанием условий сотрудничества.

ЗАКЛЮЧИТЕ ДОГОВОР

Вы предоставляете необходимые документы для зачисления, мы подписываем договор и выставляем счет.

ПРИСТУПАЙТЕ К ОБУЧЕНИЮ

Мы предоставим доступ к порталу дистанционного обучения, а также организуем чат с методистом и куратором для оперативной поддержки по всем вопросам курса.

Учитесь на удобной онлайн платформе

Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.

Особенности обучения:

✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.

Попробовать вводный урок по ссылке

Отзывы о нас

Учебный центр «Эксперт Групп» работает официально и проводит обучение на основании Лицензии Министерства Образования.

Профессиональная переподготовка «Бухгалтерский учет»—16 марта 2026

Елена Шипрова

Долго не решалась сменить профессию, боялась, что в моем возрасте уже поздно. Но в центре меня поддержали, помогли выбрать подходящую программу. Обучение проходило дистанционно, что очень удобно, удавалось совмещать с п...

Профессиональная переподготовка «Художник-декоратор»—22 сентября 2020

Марина Крауч

Всегда мечтала о творческой профессии, но не знала, с чего начать. В учебном центре «Эксперт Групп» не только дали знания, но и помогли поверить в себя. Программа очень насыщенная: от основ композиции до работы с клиентами. Диплом...

Марьяна

Повышение квалификации «Промышленная безопасность в нефтяной и газовой промышленности»—9 апреля 2025

Борис Кронкарт

Проходил повышение квалификации по промышленная безопасности, нужно было для работы. Понравилось, что все четко и по делу: никаких «водных» лекций, только практические знания. Документы оформили быстро, внесли в реестр, сам тут же...

Поможем выбрать курс

Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.

Напишите нам — и мы обязательно поможем!

Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.

Нужна консультация

перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление

Ваше имя *

Телефон *

Цена обучения в Санкт-Петербурге

Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы

Государственная лицензия Министерства Образования

Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.

Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию

Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.

Проверить лицензию

Юридические гарантии обучения

С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.

✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится

Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке

Что вы получите по окончании обучения

Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:

Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
Документы выдаем в день окончания обучения
Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки

Преподаватели

Наши преподаватели адаптируют подачу материала под уровень слушателей, чтобы каждый получил максимум пользы от программы. К обучению привлекаются профильные эксперты и практикующие специалисты с подтвержденной квалификацией.

Александр Иванович Сахнов

Алина Игоревна Миронова

Анатолий Игоревич Прокопенков

Антонина Уварова

Аркадий Андреевич Савелов

Алевтина Дмитриевна Симонова

Ирина Викторовна Важенина

Иеремия Гарсия

Цыпко Анастасия Викторовна

К.ю.н.

Денис Дмитриевич Майоров

К.ю.н.

Денис Дмитриевич Майоров

Безопасные варианты оплаты

БАНКОВСКАЯ КАРТА

Оплата онлайн картами российских платёжных систем через защищённый платёжный сервис

СИСТЕМА БЫСТРЫХ ПЛАТЕЖЕЙ (СБП)

Перевод по QR-коду или номеру телефона

РАССРОЧКА

Возможность оплатить обучение частями

ОПЛАТА ПО СЧЁТУ

Перевод по реквизитам на расчётный счёт организации

Поможем выбрать курс

Напишите нам — и мы обязательно поможем!

Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.

Нужна консультация

перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление

Ваше имя *

Телефон *

Скидки и акции

СКИДКИ ЗА ОБУЧЕНИЕ КОЛЛЕКТИВА

Нужно обучить несколько сотрудников? Приходите к нам, сделаем скидку за опт.

ПРИВЕДИ ДРУГА - ПОЛУЧИ БОНУС

Приведи друга на обучение - получи 10% от стоимости курса.

ПАРТНЕРСКАЯ ПРОГРАММА ДО 30% КОМИССИИ

Стань агентом учебного центра. Приводи клиентов - получай до 30% комиссионного вознаграждения

Сотрудники

Команда учебного центра берет на себя все организационные заботы, чтобы вы могли сосредоточиться на получении знаний. От подбора программы и консультации до оформления документов — мы сопровождаем вас на каждом этапе и всегда готовы помочь.