от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Описание курса: Управление цифровой трансформацией в компании. Курс для руководителей
Цель курса
Сформировать у слушателей системные компетенции для разработки и внедрения стратегии цифровой трансформации бизнеса, обеспечивающей рост эффективности компании в условиях цифровой экономики.
Кому подходит курс
- Руководителям высшего и среднего звена, отвечающим за внедрение цифровых технологий.
- Владельцам бизнеса, планирующим перестроить бизнес-процессы на основе данных.
- Специалистам, готовящимся к переходу на управленческие позиции в сфере IT и инноваций.
Основные задачи программы обучения
- Изучить методологии оценки цифровой зрелости компании.
- Овладеть инструментами управления проектами цифровой трансформации и оптимизации процессов.
- Научиться выстраивать архитектуру цифрового предприятия и управлять изменениями в команде.
Формат дистанционное обучение позволяет гибко осваивать материал. Главный фокус обучения на курсе — это практическое применение полученных знаний для реальных бизнес-задач. Качественное обучение по программе "Управление цифровой трансформацией в компании. Курс для руководителей" гарантирует выдачу документа установленного образца.
Ключевые знания и навыки курса «Управление цифровой трансформацией в компании»
Курс предназначен для руководителей, стремящихся эффективно внедрять цифровые изменения. После завершения обучения слушатель овладевает следующими компетенциями:
1. Стратегическое понимание цифровой трансформации
- Понимание отличий цифровизации от цифровой трансформации.
- Умение оценивать зрелость компании и строить дорожную карту изменений.
- Навыки формулирования цифровой стратегии, интегрированной с бизнес-целями.
2. Управление изменениями и командой
- Методы преодоления сопротивления персонала и построения культуры инноваций.
- Навыки формирования кросс-функциональных команд и Agile-подходов в управлении.
- Умение распределять роли (CDO, product owner, agile-коуч) и выстраивать эффективные коммуникации.
3. Работа с данными и технологиями
- Понимание базовых принципов работы с Big Data, AI, IoT и облачными решениями.
- Умение ставить задачи IT-отделу и вендорам, оценивая реалистичность внедрения.
- Навыки построения систем сбора и анализа данных для принятия решений.
4. Финансовые и операционные аспекты
- Расчёт ROI цифровых проектов и управление бюджетами в условиях неопределённости.
- Методы выбора бизнес-моделей (платформенные, подписочные, ecosystem).
- Умение минимизировать риски при внедрении новых цифровых продуктов.
5. Практические навыки управления проектами
- Использование инструментов для быстрого прототипирования и MVP.
- Умение управлять портфелем цифровых инициатив (более 3 проектов одновременно).
- Навыки масштабирования успешных пилотных проектов на всю компанию.
Итоговые компетенции выпускника
По завершении курса руководитель сможет самостоятельно разработать программу цифровой трансформации, обосновать её перед акционерами и организовать выполнение без привлечения дорогих внешних консультантов, используя современные инструменты и методологии.
Где можно работать после курса "Управление цифровой трансформацией в компании"
Курс предназначен для руководителей, стремящихся возглавить или участвовать в процессе цифровой трансформации бизнеса. После его прохождения вы можете претендовать на позиции, связанные с внедрением инноваций, оптимизацией процессов и стратегическим управлением изменениями. Ниже приведены ключевые направления трудоустройства.
Основные должности и сферы деятельности
- CDO (Chief Digital Officer) — Директор по цифровой трансформации
- Разработка и реализация стратегии цифрового развития компании.
- Координация работы отделов IT, маркетинга, продаж и производства.
- Внедрение цифровых продуктов и платформ (CRM, ERP, BI-системы).
- Руководитель проектов цифровой трансформации
- Управление проектами по автоматизации и оцифровке бизнес-процессов.
- Контроль сроков, бюджета и качества внедрения решений.
- Работа с командами разработки, аналитики и бизнес-подразделениями.
- IT-директор или Технический директор
- Стратегическое управление IT-инфраструктурой компании.
- Оценка эффективности цифровых инструментов и технологий.
- Планирование цифровых инноваций и кибербезопасности.
- Руководитель отдела инноваций или трансформации
- Анализ рынка и поиск новых цифровых решений.
- Внедрение agile-методологий и культуры непрерывных улучшений.
- Обучение сотрудников работе с новыми технологиями.
- Консультант по цифровой трансформации
- Аудит текущих процессов предприятий (внешних или внутренних).
- Разработка дорожных карт цифровизации для заказчиков.
- Помощь в выборе IT-решений и вендоров.
Отраслевые направления
Навыки управления цифровой трансформацией востребованы практически во всех сферах экономики:
- Промышленность и производство: автоматизация цехов, внедрение IoT (интернет вещей), управление цепочками поставок.
- Финансовый сектор: цифровизация банковских услуг, развитие fintech-продуктов, аналитика данных.
- Ритейл и e-commerce: персонализация клиентского опыта, создание омниканальных платформ.
- Государственное управление: реализация проектов «умного города», электронных сервисов для граждан.
- Логистика и транспорт: оптимизация маршрутов, внедрение систем управления складами.
- Здравоохранение: цифровизация медкарт, телемедицина, анализ больших данных для диагностики.
Важные уточнения
Для успешного трудоустройства после курса рекомендуется:
- Обладать базовыми знаниями в менеджменте и экономике (наличие среднего профессионального или высшего образования обязательно).
- Иметь опыт работы на руководящих должностях не менее 2-3 лет.
- Быть готовым к постоянному изучению новых инструментов (например, Agile, Scrum, Power BI, 1С, SAP).
- Учитывать, что вакансии часто называются не только «директор по трансформации», но и «менеджер по развитию» или «руководитель проектов». Ищите ключевые слова в описании: цифровизация, оптимизация, стратегия.
Поможем пройти обучение под любой запрос




Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа курса на 36 часов
- Основы цифровой трансформации и ее влияние на бизнес-модели – 4 часа
- Стратегия цифровой трансформации компании – 6 часов
- Управление изменениями в условиях цифровизации – 4 часа
- Цифровые инструменты для повышения эффективности управления – 6 часов
- Анализ данных и принятие управленческих решений – 4 часа
- Кибербезопасность и управление рисками в цифровой среде – 4 часа
- Итоговая аттестация – 8 часов
Программа курса на 72 часа
- Введение в цифровую трансформацию: тренды и технологии – 6 часов
- Разработка стратегии цифровой трансформации – 10 часов
- Управление изменениями и корпоративная культура в цифровой среде – 8 часов
- Цифровые платформы и экосистемы для бизнеса – 8 часов
- Управление проектами и Agile-методологии в цифровой трансформации – 10 часов
- Аналитика больших данных и Business Intelligence – 8 часов
- Кибербезопасность и защита информации – 6 часов
- Юридические и этические аспекты цифровой трансформации – 6 часов
- Итоговая аттестация – 10 часов
Программа курса на 144 часа
Раздел 1. Теоретические основы цифровой трансформации
- Сущность и этапы цифровой трансформации бизнеса – 6 часов
- Мировые тренды и технологии: ИИ, IoT, блокчейн, облачные вычисления – 10 часов
- Влияние цифровизации на отраслевые бизнес-модели – 8 часов
Раздел 2. Стратегическое управление цифровой трансформацией
- Разработка дорожной карты цифровой трансформации – 12 часов
- Оценка цифровой зрелости компании – 8 часов
- Инвестиционное планирование и бюджетирование цифровых проектов – 10 часов
Раздел 3. Управление изменениями и человеческий капитал
- Методологии управления изменениями (ADKAR, Kotter) – 10 часов
- Формирование цифровой культуры и развитие компетенций сотрудников – 8 часов
- Лидерство в условиях цифровой трансформации – 6 часов
Раздел 4. Технологии и инструменты цифровой трансформации
- Внедрение ERP, CRM, SCM-систем – 12 часов
- Управление проектами по Agile, Scrum и DevOps – 10 часов
- Интеграция искусственного интеллекта и роботизация процессов (RPA) – 10 часов
Раздел 5. Данные и аналитика
- Сбор, обработка и визуализация больших данных – 10 часов
- Принятие решений на основе данных (Data-Driven Decision Making) – 8 часов
- Машинное обучение и предиктивная аналитика для бизнеса – 8 часов
Раздел 6. Безопасность и регулирование
- Кибербезопасность: риски и методы защиты – 8 часов
- Нормативно-правовое регулирование цифровых технологий – 6 часов
- Этика и конфиденциальность данных – 4 часа
Раздел 7. Практические кейсы и итоговая аттестация
- Разбор кейсов цифровой трансформации в различных отраслях – 10 часов
- Разработка индивидуального проекта цифровой трансформации – 10 часов
- Итоговая аттестация (защита проекта и экзамен) – 24 часа
Какие документы нужны для записи




Как записаться на курс

✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru



Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты




Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции



Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты






Вопрос-ответ
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.




