от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Профессиональная переподготовка «Управление персоналом коммерческой организации»
Краткое описание курса
Курс Профессиональная переподготовка «Управление персоналом коммерческой организации» — это современная программа, реализуемая в формате дистанционное обучение. Она направлена на формирование у слушателей компетенций, необходимых для эффективного управления человеческими ресурсами в коммерческих структурах. Обучение на курсе построено на актуальных требованиях профессиональных стандартов и практических кейсах, что позволяет сразу применять полученные знания в работе.
Цель курса
Цель программы — подготовка квалифицированных специалистов и руководителей в области кадрового менеджмента, способных решать стратегические и операционные задачи управления персоналом в условиях современной коммерческой организации.
Кому подходит курс
- Специалистам без профильного образования, желающим освоить новую профессию в сфере HR.
- Действующим менеджерам по персоналу, стремящимся систематизировать знания и получить диплом установленного образца.
- Руководителям малого и среднего бизнеса, которые хотят самостоятельно выстроить эффективную систему управления кадрами.
- Выпускникам вузов и колледжей, планирующим карьеру в управлении персоналом.
Основные задачи программы обучения
- Изучить правовые основы трудовых отношений и кадрового делопроизводства.
- Освоить методы подбора, адаптации и оценки персонала.
- Разработать системы мотивации и оплаты труда в коммерческой организации.
- Научиться управлять корпоративной культурой и внутренними коммуникациями.
- Сформировать навыки стратегического планирования в области управления человеческими ресурсами.
Знания и навыки по курсу «Управление персоналом коммерческой организации»
Ключевые знания, которые получит слушатель
После завершения обучения слушатель будет обладать системными знаниями в области HR-менеджмента, необходимых для эффективной работы в коммерческой структуре:
- Теоретические основы управления персоналом: эволюция HR-функции, современные концепции управления людьми, взаимосвязь HR-стратегии и бизнес-стратегии компании.
- Трудовое законодательство и документооборот: знание ТК РФ, правил оформления приема, перевода, увольнения, ведения воинского учета, локальных нормативных актов.
- Методы поиска и отбора персонала: знания о современных каналах привлечения кандидатов, технологиях скрининга резюме, видах интервью (компетентностное, кейсовое, стресс-интервью), оценке hard и soft skills.
- Оценка и развитие персонала: понимание систем оценки (KPI, 360 градусов, ассессмент-центр), принципы построения программ обучения, стажировок и формирования кадрового резерва.
- HR-аналитика и бюджетирование: умение рассчитывать ключевые метрики (текучесть, стоимость найма, ROI обучения), анализировать эффективность работы HR-отдела и планировать бюджет на персонал.
- Мотивация и оплата труда: принципы разработки системы грейдов, переменной части зарплаты (премии, бонусы), нематериальной мотивации, а также основы расчета заработной платы и налогов.
- Корпоративная культура и конфликтология: методы диагностики и развития корпоративной культуры, техники управления конфликтами, профилактики эмоционального выгорания и адаптации новых сотрудников.
Практические навыки, формируемые в ходе обучения
Слушатель научится применять полученные знания в реальных бизнес-ситуациях. Ключевые навыки:
- Навык кадрового делопроизводства: оформление полного цикла документов (трудовые договоры, приказы, личные карточки, трудовые книжки, отчетность в фонды) без ошибок.
- Навык проведения интервью: составление профиля должности, проведение структурированного собеседования, корректная оценка кандидата и предоставление объективной обратной связи.
- Навык адаптации и онбординга: разработка программы введения в должность, чек-листов для новичков и их наставников, сокращение срока выхода сотрудника на полную продуктивность.
- Навык построения системы обучения: выявление потребности в обучении, составление плана, поиск провайдеров (или разработка внутреннего курса), оценка эффективности обучения.
- Навык управления эффективностью: постановка и декомпозиция целей (OKR/KPI), проведение Performance Review, работа с низкой результативностью.
- Навык работы с HR-аналитикой: сбор данных из учетных систем, построение дашбордов и отчетов, формулирование выводов для руководства.
- Навык разрешения трудовых споров: грамотное поведение при конфликтах, взаимодействие с государственными инспекциями, профилактика претензий со стороны работников.
Результат обучения
По окончании курса слушатель будет способен самостоятельно выполнять функции специалиста или руководителя отдела персонала в коммерческой компании: от подбора персонала и ведения кадрового учета до разработки мотивационных схем и внедрения HR-стратегии, соответствующей целям бизнеса.
Зарплаты специалиста по управлению персоналом в коммерческой организации (по городам РФ)
Москва
- Начинающий (0–1 год): 0
- Средний специалист (1–3 года): 0
- Опытный (от 3 лет): 0
Санкт-Петербург
- Начинающий: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный: 0
Новосибирск
- Начинающий: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный: 0
Екатеринбург
- Начинающий: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный: 0
Казань
- Начинающий: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный: 0
Краснодар
- Начинающий: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный: 0
Ростов-на-Дону
- Начинающий: 0
- Средний специалист: 0
- Опытный: 0
Данные отсутствуют. Указаны нулевые значения.
Возможные места работы после курса «Управление персоналом коммерческой организации»
Уважаемый слушатель! После успешного завершения программы профессиональной переподготовки «Управление персоналом коммерческой организации» (на базе СПО или ВО) Вы получаете диплом, дающий право вести новый вид профессиональной деятельности. Согласно профессиональному стандарту «Специалист по управлению персоналом» (утв. Приказом Минтруда России № 230н), Ваша компетенция будет востребована в следующих организациях и на должностях.
Места работы и типы организаций
Вы можете трудоустроиться в любые коммерческие структуры, где есть штатная единица HR-специалиста, включая:
- Крупный корпоративный сектор — холдинги, производственные компании, розничные сети, банки. Здесь Вы сможете войти в состав объединенного отдела персонала.
- Средний и малый бизнес — частные компании, стартапы, сферы услуг, торговли, строительства. В таких организациях часто требуется универсал, закрывающий все функции HR от найма до кадрового делопроизводства.
- Аутсорсинговые и консалтинговые компании — специализированные фирмы, оказывающие услуги по ведению кадрового учета, рекрутингу, расчету заработной платы для сторонних организаций.
- Государственные и муниципальные учреждения (в части коммерческой деятельности, например, МФЦ, бюджетные организации с хозяйственным расчетом) — если программа соответствует их требованиям к должностям категории «специалисты».
- Кадровые агентства — работа в сфере подбора персонала (рекрутинга) и лизинга сотрудников.
Конкретные должностные позиции
В зависимости от уровня Вашего предыдущего образования и опыта, Вы можете претендовать на следующий диапазон должностей (согласно ЕТКС и профессиональному стандарту):
- Специалист по управлению персоналом (общая позиция).
- Специалист по кадровому делопроизводству (работа с документами, трудовыми книжками, приказами, воинским учетом).
- Специалист по подбору персонала (рекрутер, HR-менеджер по поиску и отбору кандидатов).
- Специалист по обучению и развитию (организация тренингов, адаптации, оценка персонала).
- Специалист по оплате труда и нормированию (расчет заработной платы, премий, компенсаций).
- Инспектор отдела кадров (для начальных позиций или в организациях с гос. участием).
- HR-менеджер (в небольших компаниях, где функции объединены).
- Специалист по внутренним коммуникациям (корпоративная культура, мотивация).
Важно: При выборе работы обращайте внимание на код трудовой функции из профстандарта (A, B или C). Для работы с документами личного состава (кадровое делопроизводство) часто достаточно профпереподготовки. Для выполнения функций экспертного уровня (например, разработка стратегии) потребуется опыт работы не менее 3 лет.
Поможем пройти обучение под любой запрос




Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом коммерческой организации» (256 часов)
- Основы управления персоналом (24 ч.)
- Трудовое право и кадровое делопроизводство (32 ч.)
- Кадровое планирование и подбор персонала (36 ч.)
- Адаптация и обучение персонала (28 ч.)
- Оценка и аттестация персонала (24 ч.)
- Мотивация и оплата труда (32 ч.)
- Корпоративная культура и внутренние коммуникации (20 ч.)
- Управление конфликтами и стрессами (16 ч.)
- Основы HR-аналитики (16 ч.)
- Итоговая аттестация (28 ч.)
Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом коммерческой организации» (520 часов)
- Теория и система управления организацией (40 ч.)
- Основы управления персоналом (48 ч.)
- Трудовое право и кадровое делопроизводство (56 ч.)
- Кадровое планирование, подбор и отбор персонала (64 ч.)
- Адаптация, обучение и развитие персонала (56 ч.)
- Оценка и аттестация персонала (48 ч.)
- Мотивация, оплата труда и компенсации (56 ч.)
- Корпоративная культура и внутренние коммуникации (40 ч.)
- Управление конфликтами и стрессами (32 ч.)
- HR-аналитика и бюджетирование (36 ч.)
- Управление эффективностью и KPI (28 ч.)
- Основы стратегического управления персоналом (24 ч.)
- Итоговая аттестация (32 ч.)
Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом коммерческой организации» (1000 часов)
Модуль 1. Основы управления и теория организации
- Теория менеджмента и эволюция управленческой мысли (24 ч.)
- Организационные структуры и бизнес-процессы (36 ч.)
- Стратегическое планирование и управление изменениями (40 ч.)
- Основы экономики и финансов организации (32 ч.)
- Корпоративное управление и деловая этика (28 ч.)
Модуль 2. Правовое регулирование трудовых отношений и кадровое делопроизводство
- Трудовое законодательство РФ (48 ч.)
- Оформление трудовых договоров, контрактов и СИЗ (44 ч.)
- Дисциплинарная и материальная ответственность сторон (36 ч.)
- Воинский учет и защита персональных данных (32 ч.)
- Автоматизация кадрового документооборота (24 ч.)
Модуль 3. Кадровое планирование и подбор персонала
- Анализ рынка труда и HR-брендинг (40 ч.)
- Технологии поиска, скрининга и подбора кандидатов (56 ч.)
- Методы собеседования, ассессмент и оценка компетенций (52 ч.)
- Подбор массового и редкого персонала (28 ч.)
- Управление внутренним и внешним кадровым резервом (32 ч.)
Модуль 4. Адаптация, обучение и развитие персонала
- Система адаптации и наставничества в коммерческой организации (44 ч.)
- Методология корпоративного обучения (40 ч.)
- Разработка программ профессиональной подготовки и повышения квалификации (52 ч.)
- Управление карьерой и талантами (36 ч.)
- Эффективность и ROI обучения (28 ч.)
Модуль 5. Мотивация, оплата труда и компенсации
- Теории и системы мотивации труда (44 ч.)
- Разработка системы оплаты труда и грейдинг (56 ч.)
- Социальный пакет, льготы и нематериальная мотивация (32 ч.)
- Бюджетирование и управление затратами на персонал (36 ч.)
- Компетенции и грейдирование для разных отраслей (28 ч.)
Модуль 6. Оценка и управление эффективностью персонала
- Методы оценки персонала (аттестация, 360 градусов, KPI) (48 ч.)
- Система сбалансированных показателей и BSC (36 ч.)
- Управление производительностью и результативностью (40 ч.)
- Аудит и контроллинг персонала (28 ч.)
- HR-аналитика и работа с большими данными (44 ч.)
Модуль 7. Корпоративная культура и HR-коммуникации
- Диагностика и формирование корпоративной культуры (40 ч.)
- Внутренние коммуникации и корпоративные СМИ (36 ч.)
- Управление вовлеченностью и лояльностью персонала (32 ч.)
- Event-менеджмент в управлении персоналом (24 ч.)
- Управление репутацией работодателя и социальная отчетность (28 ч.)
Модуль 8. Психология управления и организационное поведение
- Основы социальной и организационной психологии (36 ч.)
- Управление конфликтами, стрессами и сопротивление изменениям (44 ч.)
- Лидерство, управленческие команды и делегирование (40 ч.)
- Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя (24 ч.)
- Эмоциональный интеллект и межкультурная коммуникация (20 ч.)
Модуль 9. Стратегическое управление человеческими ресурсами
- HR-стратегия и её связь с бизнес-стратегией (40 ч.)
- Управление талантами и кадровым резервом (36 ч.)
- Кадровая безопасность и управление рисками (32 ч.)
- Управление переменами и реорганизация (28 ч.)
- Современные тенденции и цифровая трансформация HR (24 ч.)
Модуль 10. Итоговая аттестация
- Консультации и выполнение выпускной квалификационной работы (40 ч.)
- Защита итоговой аттестационной работы (20 ч.)
Какие документы нужны для записи




Как записаться на курс

✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru



Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты




Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции



Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты






Вопрос-ответ
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.




