от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Профессиональная переподготовка «Менеджер по внедрению бизнес-процессов»
Профессиональная переподготовка «Менеджер по внедрению бизнес-процессов» — это программа, разработанная для специалистов, стремящихся системно подойти к улучшению операционной эффективности компании. Курс реализуется в формате дистанционное обучение, позволяя слушателям гибко осваивать материал без отрыва от основной работы.
Цель курса
Цель курса — сформировать у слушателей профессиональные компетенции, необходимые для анализа, проектирования и успешного внедрения бизнес-процессов в организации, а также для управления изменениями и повышения производительности труда.
Кому подходит курс
- Специалистам в области управления и контроля качества, желающим систематизировать знания.
- Руководителям среднего звена, ответственным за регламентацию и оптимизацию работы подразделений.
- Сотрудникам, стремящимся к карьерному росту в сфере процессного управления.
- Выпускникам вузов с высшим образованием, желающим получить востребованную профессию.
Основные задачи программы обучения
В ходе обучения на курсе решаются следующие задачи:
- Освоить методологии моделирования (BPMN, IDEF0) и документирования бизнес-процессов.
- Научиться проводить анализ "узких мест" и разрабатывать планы процессной оптимизации.
- Получить навыки управления проектной командой при внедрении процессных изменений.
- Изучить инструменты контроля эффективности процессов на основе KPI и системы сбалансированных показателей.
- Разработать итоговый проект по регламентации и внедрению конкретного бизнес-процесса.
Таким образом, обучение по данной программе гарантирует получение практических инструментов для работы менеджером по развитию бизнес-процессов.
Ключевые знания и навыки после прохождения курса «Менеджер по внедрению бизнес-процессов»
После успешного завершения профессиональной переподготовки слушатель приобретает комплексные компетенции, позволяющие эффективно управлять изменениями и оптимизировать деятельность организации.
Системные знания в области управления бизнес-процессами
- Методологии моделирования: владение нотациями BPMN 2.0, EPC, IDEF0, UML для визуализации текущих и целевых процессов «AS-IS» и «TO-BE».
- Регламентация и стандартизация: принципы создания регламентов, положений, должностных инструкций и матриц ответственности (RACI).
- Управление требованиями: методики сбора, анализа и формализации бизнес-требований от заказчиков и стейкхолдеров.
- Процессный подход: понимание жизненного цикла процесса (планирование, исполнение, контроль, улучшение) и принципов непрерывного совершенствования (PDCA, Lean, Six Sigma).
- Ключевые показатели эффективности (KPI): методы разработки метрик для оценки результативности процессов (время, стоимость, качество, производительность).
Практические навыки внедрения и оптимизации
- Картирование процессов: построение карт потоков создания ценности (VSM) и диаграмм «как есть» для выявления «узких мест» и потерь.
- Анализ и реинжиниринг: навыки проведения аудита процессов, расчета экономической эффективности и разработки мероприятий по реинжинирингу.
- Техники моделирования в BPM-системах: работа в специализированных инструментах (например, Bizagi, ARIS, ELMA, Camunda) для настройки исполняемых моделей.
- Управление проектными командами: навыки фасилитации рабочих групп, планирования этапов внедрения (Agile, Waterfall) и контроля сроков.
- Управление изменениями: методы преодоления сопротивления персонала, коммуникации изменений и обучения сотрудников новым процедурам.
Дополнительные профессиональные компетенции
По окончании курса слушатель сможет уверенно разрабатывать дорожные карты внедрения процессного управления, оценивать риски проекта и формировать отчетность для руководства. Особый упор делается на развитие soft skills: переговорные навыки, системное мышление и умение аргументировать необходимость изменений перед заказчиком.
Результат обучения
- Способность самостоятельно провести аудит 5-10 ключевых бизнес-процессов компании средней величины.
- Готовность разработать план перехода от текущих процессов к целевым с детальной сметой затрат и ожидаемым ROI.
- Владение инструментарием для успешного прохождения сертификации по BPM (например, OMG Certified Expert in BPM).
- Умение интегрировать процессный подход в корпоративную культуру и систему мотивации.
Уровень заработной платы специалиста «Менеджер по внедрению бизнес-процессов» в РФ
Данные приведены на основе анализа рынка труда за 2023-2024 годы. Зарплаты указаны в рублях (за вычетом налогов, «на руки»). В связи с отсутствием точной статистики по многим городам, часть данных не может быть определена.
Москва
- Начинающий (0-1 год): 0
- Средний специалист (1-3 года): 0
- Опытный (3+ года): 0
Санкт-Петербург
- Начинающий: 0
- Средний: 0
- Опытный: 0
Новосибирск
- Начинающий: 0
- Средний: 0
- Опытный: 0
Екатеринбург
- Начинающий: 0
- Средний: 0
- Опытный: 0
Казань
- Начинающий: 0
- Средний: 0
- Опытный: 0
Другие города РФ (среднее по регионам)
- Начинающий: 0
- Средний: 0
- Опытный: 0
Примечание: для корректного определения зарплат по данной специализации требуется дополнительный анализ вакансий за последние 6 месяцев в каждом конкретном городе.
Возможные места работы после переподготовки
Прохождение курса профессиональной переподготовки по программе «Менеджер по внедрению бизнес-процессов» (на базе СПО или ВО) открывает широкие возможности для трудоустройства в различных секторах экономики. Данная квалификация соответствует требованиям Профессионального стандарта «Специалист по процессному управлению» (утв. Приказом Минтруда РФ) и позволяет занимать должности, связанные с оптимизацией, регламентацией и автоматизацией деятельности организаций.
Основные сферы и типы организаций для трудоустройства
- Консалтинговые компании (крупные аудиторско-консалтинговые группы, специализированные фирмы по управленческому консалтингу).
- Промышленные предприятия (машиностроение, металлургия, нефтегазовый сектор, химическая промышленность).
- Банковский и финансовый сектор (кредитные организации, страховые компании, инвестиционные фонды).
- IT-компании и разработчики ПО (внедрение ERP-систем, CRM, BPM-систем).
- Государственные и муниципальные учреждения (органы исполнительной власти, центры предоставления государственных услуг).
- Торговые и логистические компании (розничные сети, дистрибьюторы, операторы складской логистики).
- Телекоммуникационные компании (операторы связи, провайдеры цифровых услуг).
Конкретные должности, соответствующие квалификации (согласно ЕТКС и профстандартам)
- Менеджер по бизнес-процессам (внедрение, описание, регламентация).
- Специалист по процессному управлению (анализ эффективности, разработка KPI процессов).
- Бизнес-аналитик (выявление требований к изменениям, моделирование "как есть" и "как будет").
- Методолог (разработка внутренних стандартов, положений, регламентов).
- Руководитель проектов внедрения изменений (Project Manager в области процессных улучшений).
- Системный аналитик (в части описания и автоматизации бизнес-логики).
- Специалист отдела организационного развития (оптимизация оргструктуры и процессов).
Дополнительные возможности (при наличии профильного образования)
Если ваше предыдущее образование относится к одной из групп специальностей ОКСО (например, 38.00.00 «Экономика и управление» или 09.00.00 «Информатика и вычислительная техника»), вы можете претендовать на более высокие позиции, включая:
- Начальник отдела процессного управления.
- Директор по развитию (в малых и средних компаниях).
- Руководитель проектного офиса.
Важно: Для успешного трудоустройства после переподготовки рекомендую дополнить обучение стажировкой в проектной команде или практическим кейсом (например, описание и оптимизация реального процесса на базе стажировки в учебном центре). Это позволит сформировать портфолио, которое подтвердит вашу компетентность перед работодателями.
Поможем пройти обучение под любой запрос
Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по внедрению бизнес-процессов» (256 часов)
Учебный план
- Основы менеджмента и теории организации — 20 часов
- Экономика предприятия и управление ресурсами — 24 часа
- Бизнес-процессы: моделирование и регламентация — 40 часов
- Инструменты анализа и оптимизации процессов (BPMN, IDEF0) — 36 часов
- Управление проектами внедрения изменений — 40 часов
- Использование информационных систем (1С, CRM, ERP) — 30 часов
- Коммуникации и управление командой — 20 часов
- Документооборот и юридические основы внедрения — 20 часов
- Практикум: разработка регламента бизнес-процесса — 20 часов
- Итоговая аттестация (экзамен/защита проекта) — 6 часов
Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по внедрению бизнес-процессов» (520 часов)
Учебный план
- Стратегический менеджмент и бизнес-планирование — 40 часов
- Управленческий учет и финансы для менеджера — 48 часов
- Методологии описания процессов (BPMN 2.0, EPC, ARIS) — 60 часов
- Анализ узких мест и реинжиниринг процессов — 52 часа
- Управление проектами (PMBOK, Agile, Scrum) — 72 часа
- Цифровизация и автоматизация процессов (Low-code, RPA) — 48 часов
- Качество и стандартизация (ISO 9001, LEAN, Six Sigma) — 40 часов
- Организационное поведение и управление изменениями — 36 часов
- Корпоративная IT-архитектура и интеграция систем — 32 часа
- Управление рисками и compliance в процессах — 28 часов
- Деловая переписка, презентации и переговоры — 24 часа
- Практикум: сквозной проект внедрения процесса — 40 часов
- Итоговая аттестация (кейс-защита) — 10 часов
Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по внедрению бизнес-процессов» (1000 часов)
Учебный план
- Теоретические основы менеджмента — 60 часов
- Микро- и макроэкономика для управления — 80 часов
- Финансовый менеджмент и бюджетирование — 80 часов
- Методологии моделирования процессов (BPMN, ARIS, IDEF, DFD) — 100 часов
- Инструментальные средства моделирования (Bizagi, ARIS, Visio) — 80 часов
- Анализ, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов — 100 часов
- Управление проектами внедрения (PMBOK, Agile, Scrum, Kanban) — 100 часов
- IT-инфраструктура и системы управления (ERP, CRM, BPM-системы) — 80 часов
- Управление качеством и стандарты (ISO 9001, LEAN, Six Sigma, TQM) — 60 часов
- Управление изменениями и организационное развитие — 60 часов
- Управление рисками и аудит бизнес-процессов — 50 часов
- Юридические и нормативные аспекты (трудовое, договорное право) — 40 часов
- Командообразование, мотивация и лидерство — 40 часов
- Деловые коммуникации, презентации и фасилитация — 30 часов
- Стратегический менеджмент и конкурентоспособность — 30 часов
- Управление данными и аналитика в процессах (BI, Data Mining) — 40 часов
- Практикум: разработка и защита проекта внедрения бизнес-процесса — 60 часов
- Итоговая аттестация (междисциплинарный экзамен и защита проекта) — 10 часов
Какие документы нужны для записи
Как записаться на курс
✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru
Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Цена обучения в Санкт-Петербурге
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции
Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.
